УДК 330

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-16005

СУЩНОСТЬ
ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ СУБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА

ESSENCE OF INNOVATIVE ACTIVITY OF INDUSTRIAL SECTOR SUBJECTS

Юкласова Анастасия Валерьевна, старший преподаватель, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева», г. Самара

Yuklasova A.V., yuklasova.anasta@mail.ru

Аннотация:Инновационная
деятельность представляет собой сложную структуру, включающую в себя следующие
понятия: инновация, инвестиция, новизна, инновационная активность.

В данной статье
охарактеризовано понятие «инновационная активность» как экономической
категории, рассмотрены различные точки зрения ученых исследователей и
определена формулировка данного понятия.

Все
субъекты промышленного сектора, деятельность которых характеризуется высокой
инновационной активностью, имеют ряд специфических отличий от традиционных
предприятий, которые также рассмотрены и проанализированы в данной статье.

Summary:Innovation activity is a complex structure that includes the following concepts: innovation, investment, novelty, innovation activity.

This article describes the
concept of “innovation activity” as an economic category, discusses the
different points of view of researchers, and defines the wording of this
concept.

All the subjects of the
industrial sector, whose activities are characterized by high innovative
activity, have a number of specific differences from traditional enterprises,
which are also examined and analyzed in this article.

Ключевые слова: инновационная
активность, инновационная деятельность, инновация, промышленное предприятие,
инновационная продукция, признаки промышленного предприятия с повышенным
уровнем инновационной активности.

Keywords: innovation
activity, innovation activity, innovation, industrial enterprise, innovative
products, signs of an industrial enterprise with a high level of innovative
activity.

Широкомасштабные
изменения, происходящие в мире, оказывают непосредственное воздействие на
мировую экономику, а также на различные сферы деятельности ее субъектов. Под
влиянием таких изменений в РФ давно назрела необходимость форсификации
экономики, которая может быть достигнута путем разработки и внедрения инноваций
в промышленный сектор, развитии инновационной деятельности, в результате чего
ожидаемо произойдет повышение инновационной активности промышленности.

Опыт стран, выбравших
инновационный путь развития, наглядно показывает, что применение инновационных
технологий в различных сферах жизнедеятельности приводит к общему укреплению
экономики государства,  росту объема
продукции предприятий, а также появлению товаров, обладающих специфическими
особенностями и характеристиками, повышению благополучия населения.

Инновационная
деятельность – это деятельность по разработке и внедрению научных идей в
технологические (и не только) процессы, с целью получения продукции, обладающей
новыми свойствами, или изменения свойств ранее выпускаемой и общепризнанной
продукции, на которую упал спрос потребителя, внедрение данной продукции в
производство и получение стабильной прибыли от ее реализации. То есть, понятие
инновация, хотя и имеет множество определений, суждений и подходов,
характеризуется в первую очередь как, поиск, разработка научной идеи и
внедрение ее в производство.

Инновационная
деятельность представляет собой сложную структуру, включающую в себя следующие
понятия: инновация, инвестиция, новизна, инновационная активность.

Инновационную активность
субъектов промышленного сектора необходимо рассматривать как отдельную
самостоятельную категорию. Это обуславливается тем, что она имеет большое
значение для инновационной деятельности, так как именно инновационной активностью
осуществляется оценка характера инновационной деятельности. Производственная
деятельность в первую очередь ориентирована на результат, для достижения
которого необходимо использование финансовых, сырьевых, трудовых и др.
ресурсов. То есть производственная деятельность, в том числе и инновационная,
характеризуется определенной эффективностью.

Активность субъекта
промышленного сектора характеризуется, прежде всего, взаимосвязью между целью и
результатом, на достижение которого направлена цель. Характеристика данной
взаимосвязи показывает, что промышленное предприятие, реализует запланированные
действия, и имеет заранее разработанный план по выполнению поставленных целей.
Но при выполнении запланированных действий предприятие может достигнуть как положительного,
так и отрицательного результата. Разные предприятия при осуществлении
инновационной производственной деятельности, следуя заранее разработанным
линиям поведения, одинаковым планам, достигая одинаковые цели, получают
различные результаты. Это объясняется тем, что инновационная активность
промышленных предприятий различается. [8]

Основой инновационной
деятельности, прежде всего, является поиск новых знаний, инновационные идеи, а
также на должном уровне организованные научно-исследовательские и опытно-конструкторские
работы, которые требуют постоянного развития и совершенствования. Большинство
субъектов промышленности неспособно оперативно принять и освоить нововведения,
что и приводит к различию инновационной активности.

Чтобы промышленное предприятие
получало конкурентные преимущества ему необходимо научиться оперативно
реагировать на малейшее изменения ситуации на потребительском рынке, так как
данные преимущества будут действовать непродолжительное время, до того момента
как будут приняты на вооружение конкурирующими предприятиями. В идеале
предприятие должно прогнозировать спрос потребителей и использовать данный
фактор себе в пользу. [9]

Основными чертами
инновационной активности являются: наличие стратегического характера (определяется
субъектом промышленного сектора в зависимости от направленности инновационной
деятельности), динамичность (может быть проявлена только по истечении
длительного периода времени), управляемость (при осуществлении инновационной
деятельности учитываются внешняя и внутренняя среды промышленного предприятия).
[7]

Инновационную активность
помогают определить следующие факторы: инновационная стратегия субъекта
промышленного производства, организация структуры инновационной деятельности,
количество и размер финансовых средств, вложенных в инновационную деятельность,
объем полученной в результате осуществления инновационной деятельности,
обоснованность имеющегося уровня инновационной активности.

Инновационная активность
также отражается структурой управления и стилем руководства промышленного
предприятия. Согласно имеющимся точкам зрения, к предприятиям с повышенным
уровня инновационной активности можно отнести те, которые по итогам трех лет
инновационной деятельности имеют завершенные инновации. То есть предприятия
разработали инновацию, внедрили в производство, выпустили (выпускают)
инновационную продукцию, и получают стабильную прибыль от ее реализации. При
осуществлении правильной организации и управления инновационной деятельностью,
достижении поставленных целей в установленные сроки, уровень инновационная
активность предприятия будет высоким. Кроме того всегда возникает необходимость
обоснования уровня инновационной активности, которая определяется в первую
очередь ресурсами промышленного предприятия.

К предприятиям с высоким
уровнем инновационной активности также можно отнести те предприятия, которые за
отчетный период осуществили финансовые траты на организацию инновационной
деятельности и инновационных процессов, внедрение инновационных технологий в
производство и маркетинг.

Можно сделать несколько
основных выводов относительно инновационной активности субъектов промышленного
сектора:

• понятие
  инновационная активность относится к субъекту хозяйствования (предприятие,
  регион, отрасль);
• сущность
  инновационной активности определяется основными характеристиками, такими как:
  наличие на промышленном предприятии научно-исследовательских подразделений,
  наличие инноваций, прошедших полный цикл с момента разработки до момента
  реализации инновационной продукции, уровень развития научно-исследовательских и
  опытно-конструкторских работ на предприятии.

Одним из главных
критериев инновационной активности субъекта промышленности является разработка
и производство продукции, не имеющей аналогов (то есть ранее не
производившейся) и обладающей специфическими только ей присущими
характеристиками, при вливании финансовых средств в инновационную деятельность,
за отчетный период времени. Причем данный критерий предусматривает, что в
инновационно-активном предприятии инновации должны быть окончены, то есть
произведенная инновационная продукция должна быть реализована и получена
прибыль за ее реализацию.

При осуществлении
инновационной деятельности наиболее затратными стадиями в плане финансовых,
трудовых и сырьевых ресурсов является стадия внедрения инновации  в производственные мощности, с целью
производства инновационной продукции, а также стадия продвижения продукции на
потребительский рынок.

Учеными и исследователями
даны множество определений понятия, инновационная активность, рассмотрим некоторые
из них.

Так, по мнению И.В.
Баранова инновационная активность субъекта промышленного сектора представляет
собой всестороннюю характеристику 
интенсивности инновационной деятельности, основанной на возможности
применения инновационного потенциала в практической деятельности, использования
инновационных ресурсов. [1]

Согласно В.М. Мишина
инновационная активность – это способность обеспечивать и использовать в
инновационной деятельности методы и рациональные технологии исходя из
последовательности и состава проводимых операций. [4]

Инновационная активность
промышленного предприятия по Р.С. Петрову – это интенсивность инновационной
деятельности предприятия по разработке и внедрению инновационных технологий и
инновационной продукции в хозяйственный оборот. [6]

Трефилова А.А. дает
следующее определения понятии инновационной активности экономических субъектов
– это интенсивность деятельности предприятия в сфере новейших технологий,
инновационных подходов, а также производство инновационной продукции, обладающей
специфическими характеристиками или свойствами. [10]

Обобщив множественные
точки зрения различных авторов, относительно понятия «инновационная
активность», делаем вывод, что инновационная активность промышленного
предприятия – это организация управления, направленная на повышение
интенсивности инновационной деятельности предприятия с момента разработки и до
момента получения прибыли за реализацию инновационной продукции, с учетом
использования инновационных ресурсов, инновационного потенциала в целом, его
совершенствования и развития, применения рациональных и прогрессивных методов и
инновационных технологий.

Все субъекты
промышленного сектора, деятельность которых характеризуется высокой
инновационной активностью, имеют ряд специфических отличий от традиционных
предприятий, к которым относятся:

1. Различия в целях деятельности. Если
   деятельность традиционных предприятий направлена на повышение эффективности
   управления и организации, увеличение объемов производимой продукции и развития
   уже имеющихся рынков сбыта, то инновационно–активные сами формируют образ
   своего потребителя, выпускают продукцию, не имеющих аналогов и обладающей
   специфическими характеристиками, осваивают новые рынки и сектора сбыта готовой
   продукции.
2. Различия в стратегии развития. Инновационно–активные
   предприятия осуществляют свою деятельность согласно разработанной инновационной
   стратегии развития, с детальным рассмотрением всех планируемых в будущем
   мероприятий и сроков их проведения и реализации. Традиционные же предприятия
   таковой стратегии не имеют.
3. Различия в организации производства.
   Производство традиционных предприятий основано на общеизвестных и повсеместно
   распространенных технологиях, в инновационно–активных же производство является
   саморазвивающимся, постоянно обновляющимся (модернизация или замены
   оборудования), использующим инновационные наукоемкие технологии.
4. Различия в системе управления. Система
   управления инновационно–активных предприятий направлена на перспективу развития
   предприятия в будущем, благодаря чему легко происходит внедрение новшеств и
   изменений. Традиционные же предприятия опираются на стереотипы в производств,
   возникшие в прошлом.
5. Различия в развитии научно–исследовательских
   и опытно–конструкторских работ. На инновационно–активных предприятия существуют
   подразделения, занимающиеся разработкой новых видов продукции и инновационных
   технологий, которые тесно сотрудничают с научно–исследовательскими институтами.
   На традиционных предприятиях такие подразделения отсутствуют.

Инновационная
активность субъектов промышленного сектора оказывает влияние не только на
местные потребительские рынки, в пределах региона, страны, но и в совокупности
на мировой рынок. В свою очередь мировой рынок определяет спрос на
инновационную продукцию, на повышение качества продукции, создание новейшей
продукции, востребованной потребителями.

Как
правило, зарубежные предприятия имеют более высокий уровень инновационной
активности, и составляют значительную конкуренцию отечественным инновационно-активным
предприятиям.

На
инновационную активность промышленных предприятий оказывает влиянии не только
факторы мирового рынка, но и политическая ситуация в РФ, политика
импортозамещения, а также санкции принятые в отношении экономики РФ и многие
другие.

Таким
образом, категория инновационной активности на современном этапе является
значимым фактором, влияющим на инновационную деятельность, который определяет
ее интенсивность.

Литература

1. Баранова, И.В., Черепанова, М.В. Методические подходы к оценке
   инновационной активности и инновационного потенциала вуза. — Режим доступа:
   http://novinkor.com/biblioteka/innoworld/71-innoactive.html.
2. Винокуров, В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций//
   Инновации. 2005. — № 4 (81) — С. 6-22
3. Горшкова, Н.В., Иванов, В.Ю. Исследование дефиниций инновация и
   инновационная деятельность: теоретический подход// Фундаментальные
   исследования. – 2016. – № 10-2. – С. 380-385;URL:
   http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40864.
4. Масленникова, Н.П., Мишин,
   В.М., Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник // Масленникова Н.П.,
   Мишин В.М., Баранчеев В.П. — М.: Издательство Юрайт, — 2011. — 711
   с.
5. Мильская, Е.А. Теория и методология стратегического управления
   деятельностью инновационно-активных предприятий. Диссертации на соискание
   ученой степени доктора экономических наук. — Санкт-Петербург. – 2012. — С.375
6. Петров, Р.С. Стимулирование
   инновационной активности в регионе в условиях кризиса/Р.С. Петров. – Электрон.
   Текстовые дан. – Режим доступа: http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/335
   /image/335-124.pdf
7. Термелева, А.Е. Инновации как фактор
   развития региона//Стратегические ориентиры развития экономических систем в
   современных условиях: межвуз. сб. ст./под общ. ред. Н.А. Дубровиной. Самара:
   Изд-во «Самарский университет», 2013. Вып. 1. — С. 190-197.
8. Термелева, А.Е., Клокова, Э.Е. Государственное регулирование
   инновационной деятельности — региональный аспект//Экономика и управление: проблемы,
   решения. -2018 — Т.4. — № 1. — С. 20-25.
9. Термелева, А.Е., Термелева, Е.Е. Специфика инновационного
   развития Самарской области//Экономика и предпринимательство, № 11-3 (76-3),
   2016 — С. 484 — 487.
10. Трифилова, А.А. Оценка
    инновационной активности предприятий // [Электронный ресурс] — 2011 — Режим
    доступа: http://www.domino. innov.ru.

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15026

ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

THE CHALLENGES OF FINANCING
SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN RUSSIA

Высоков Денис Александрович, аспирант,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия, E-mail: denisvysokov@mail.ru

Denis Vysokov, graduate student, Financial University under the
Government of the Russian Federation, Moscow, Russia

Аннотация:
значительным препятствием развития малого и среднего предпринимательства
является затруднённый доступ к финансовым ресурсам. В данной статье рассмотрены
направления совершенствования микрофинансирования в России с учетом иностранной
практики в целях его превращения в эффективный инструмент финансирования малых
и средних предприятий.

Summary: A significant obstacle to development of small and medium-sized businesses is difficult access to financial resources. This article discusses venues for improving microfinance in Russia, taking into account foreign practice in order to turn it into an efficient tool for financing small and medium enterprises.

Ключевые
слова: малые и средние предприятия, микрофинансирование,
кооперативные банки.

Keywords: small and medium enterprises, microfinance,
cooperative banks.

В условиях замедления
темпов роста экономики России и действия внешнеэкономических санкций
актуальными являются проблемы стимулирования внутренних источников развития. К
ним относятся и субъекты малого и среднего предпринимательства (далее – МСП),
однако малые предприятия, особенно вновь созданные, сталкиваются с проблемами
финансирования в виду повышенных рисков в их деятельности. В то время как в
плане («дорожной карте») развития МСП до 2030 года [5] предусмотрен комплекс
мероприятий по улучшению доступа МСП к финансированию, такому инструменту, как
микрофинансирование уделяется недостаточной внимание. Основные направления
работы в данной сфере сводятся к разработке механизма секьюритизации портфелей
микрофинансовых организаций (далее – МФО). В то же время, требуется проведение
более широкого спектра мероприятий для того, чтобы превратить микрофинансирование
в устойчивый источник финансирования МСП. Учитывая позитивный опыт
микрофинансирования для нужд субъектов МСП в других странах, данное направление
является перспективным инструментом поддержи малого и среднего
предпринимательства. Для более точного понимания рассмотрим современный
характер микрофинансирования в России, а также те проблемы, с которыми
сталкивается данный сегмент.

Микрофинансирование отличается от банковского кредитования более высокими ставками по займам и более простой процедурой оформления займа. Клиентами МФО, как правило, являются лица, которые не имеют возможности взять кредит в банке по причине неудовлетворительной кредитной историей, либо которые предпочитают более быстрый срок оформления займа. При этом заемщиками могут выступать как физические, так и юридические лица. Данный рынок характеризуется повышенными кредитными рисками, а соответственно и более высокими процентными ставками. Основные структурные проблемы рынка микрофинасирования, которые препятствуют его функционированию в качестве инструмента стимулирования МСП заключаются в том, что микрофинансирование в его текущем состоянии не осуществляет кредитование экономики в целях расширения воспроизводства. Как видно из графика (см. Рис. 1), свыше 90% выдач новых микрозаймов приходится на физических лиц.

С одной стороны это сегмент краткосрочных займов до зарплаты (далее – Pay day loans, PDL), цель которых заключается в представлении краткосрочных (до 30 дней) займов в сумме до 30 тысяч рублей. Динамика выдач PDL займов сохраняется на уровне 50% от всех выдач физическим лицам. Остальная часть выдач физическим лицам связана с целевыми займами в торговых точках (Point of sale, POS) и нецелевыми потребительскими займами. Процентные ставки по данным займам выше, чем по кредитам в банках. В соответствии с ограничениями 353-ФЗ [1], МФО и кредитные организации (далее – КО) не могут выдавать займы и кредиты под ставки, более чем на одну треть превышающие среднерыночные значения предельной стоимости кредита (займа) (далее – ПСК). Банком России на ежеквартальной основе рассчитываются среднерыночные значения ПСК в соответствии с Указанием Банка России «О порядке определения Банком России категорий потребительских кредитов (займов) и о порядке ежеквартального расчета и опубликования среднерыночного значения полной стоимости потребительского кредита (займа)» от 29.04.2014 № 3249-У [6]. Для займов, выданных МФО в третьем квартале 2018 года, среднерыночные значения ПСК в категории потребительских микрозаймов, выданных на срок до года, в зависимости от срока и суммы составляли от 612% до 35%. ПСК для кредитов, выданных КО в сопоставимых категориях ПСК составляли 23-24%. При этом, необходимо уточнить, что банки, как правило, практикуют навязывание дополнительных услуг, пользуясь низкой финансовой грамотностью, таких как страховки, консультации, плату за открытие и ведение счета, SMS-информирование и т.д. Поэтому реальные ПСК КО на самом деле выше указанных номинальных значений. Вместе с тем, это не меняет того факта, что ставки по микрозаймам выше ставок по кредитам. Очевидно, что для заемщиков, имеющих более низкую платёжеспособность, и которые не имеют в связи с этим возможности взять кредит, более высокие ставки в еще большей степени снижают возвратность таких займов. Это порождает ряд проблем. С социальной точки зрения запрет подобных займов нецелесообразен, так как заемщики, лишившись доступа к кредитным ресурсам, будут обращаться к нелегальным кредиторам. Для рынка микрофинансирования в целом, однако, такая бизнес-модель представляет существенные проблемы: выдача микрозаймов под высокий процент, который несет в себе высокий уровень дефолтности, ведет в результате к убыточности деятельности и отсутствию экономической целесообразности. Обоснование данного тезиса приведено на Рис. 2. Как видно на графике, доля возвратов микрозаймов, с учетом выплаты задолженности по процентам, а также штрафов, пенни и неустоек снижается.

Данная тенденция лишь
осложняется тем, что МФО, как и банки, функционируют во многом за счет
привлеченных средств, и средняя процентная маржа в 5% должна использоваться не
только в целях обеспечения расходов текущей деятельности МФО, но и для
обслуживания долга. Так как данные средства не являются вкладами и не подлежат
обязательному страхованию, риски, а соответственно и ставки привлечения выше,
чем для КО. В связи с рискованностью деятельности, привлечение денежных средств
в МФО от КО также затруднено. Таким образом, высокая стоимость фондирования,
вкупе с невозвратами характеризуют отсутствие долгосрочной экономической
целесообразности в деятельности, по крайней мере, части современного
российского рынка микрофинансирования. Многочисленные исключения из
государственного реестра за нарушения крупнейших МФО – микрофинансовых
компаний, имеющих, в соответствии с 151-ФЗ [2], право привлечения денежных
средств физических лиц, с невыплатой привлеченных средств, также косвенно
подтверждает отсутствие возможности обеспечивать необходимые для возврата
привлеченных средств доходы от микрофинансовой деятельности.

Переориентацию
микрофинансовых организаций на выдачу займов субъектам МСП позволит
одновременно решить ряд проблем для обоих секторов. Микрофинансирование может
заполнить сегмент, в котором банки не готовы кредитовать субъекты МСП (новые предприятия,
предприятия без кредитной истории). Однако для того, чтобы обеспечить
возвратность денежных средств, что особенно важно с учетом возможности
инвестиций в МФО неограниченного круга лиц, для этого необходимы дополнительные
шаги. Здесь возможно использовать опыт кооперативных банков, распространенных,
в частности, в Германии.

Ключевое отличие данных
организаций от существующих в России кредитных потребительских кооперативов
заключается в возможности открытия и ведения счетов. В Федеральном законе «О
кредитной кооперации» от 18.07.2009 № 190-ФЗ и Федеральный закон «О банках и
банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-1 такая возможность отсутствует.
Выдача займов членам кооперативов, счета которых ведутся в данном кооперативном
банке, значительно повышают прозрачность деятельности заемщика для кредитора.
Данное обстоятельство позволит снизить ставки по займам, и вместе с тем
повысить степень возвратности микрозаймов.

В Германии доля
кооперативных банков в активах банковской системы составляет 17% [9]. На конец
2018 года в Германии было зарегистрировано 875 кооперативных банков с
совокупным размером активов 935 млн евро [10]. Кооперативные банки в Германии
распространены на региональном уровне, и, как правило, работают с клиентами в
пределах небольшой географической области. Близость к клиентам, знание местных
особенностей, а также высокая конкуренция между банками за клиента ведет к
повышенной доступности кредитования для МСП. Так, по данным Европейской
Комиссии, субъекты МСП в Германии испытывают меньше проблем с доступом к
финансированию, чем в среднем в Европейском союзе [11].

На данный момент размер
рынка микрофинансирования в России остается относительно небольшим – 148 млрд.
руб. на конец третьего квартала 2018 года, что сопоставимо с несколькими
крупными кредитами коммерческих банков. Однако именно сейчас, на стадии формирования
и роста рынка микрофинансирования целесообразно осуществлять мероприятия, направленные
на повышение его стабильности, для создания предсказуемого надзорного климата и
своевременного переориентирования свободных средств на полезные в масштабах
экономики направления, такие как финансирование субъектов МСП. Для этого
необходимо внести изменения в Федеральный закон «О кредитной кооперации» от
18.07.2009 № 190-ФЗ и Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от
02.12.1990 № 395-1, предусматривающие возможность создания кооперативных банков
с правом открытия и ведения счетов членам кооператива. Дополнительным
преимуществом подобных изменений станет также возможность включения
кооперативных банков в Систему обязательного страхования вкладов, что позволит
снизить риски инвесторов и стоимость финансирования кооперативных в банках,
что, в конечном итоге будет способствовать и снижению стоимости кредитования
МСП.

Список литературы

1. Федеральный закон «О потребительском
   кредите (займе)» от 21.12.2013 № 353-ФЗ.
2. Федеральный закон «О микрофинансовой
   деятельности и микрофинансовых организациях» от 02.07.2010 № 151-ФЗ.
3. Федеральном законе «О кредитной
   кооперации» от 18.07.2009 № 190-ФЗ.
4. Федеральный закон «О банках и банковской
   деятельности» от 02.12.1990 № 395-1.
5. Распоряжение Правительства РФ от
   02.06.2016 № 1083-р Об утверждении Стратегии развития малого и среднего
   предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года.
6. Указание Банка России «О порядке
   определения Банком России категорий потребительских кредитов (займов) и о
   порядке ежеквартального расчета и опубликования среднерыночного значения полной
   стоимости потребительского кредита (займа)» от 29.04.2014 № 3249-У
7. Обзор ключевых показателей микрофинансовых
   институтов за III квартал 2018 года: официальный сайт Банка России [Электронный
   ресурс]. 2018. URL:
   https://www.cbr.ru/Content/Document/File/71165/review_mfo_18Q3.pdf (дата
   обращения: 18.04.2019)
8. Обзор ключевых показателей микрофинансовых
   институтов за III квартал 2017 года: официальный сайт Банка России [Электронный
   ресурс]. 2017. URL:
   https://www.cbr.ru/Content/Document/File/36133/review_mfo_17Q3.pdf (дата
   обращения: 18.04.2019).
9. Банковский сектор Германии: факты и цифры:
   официальный сайт Европейской банковской федерации [Электронный ресурс]. 2018. URL: https://www.ebf.eu/germany/ (дата обращения: 18.04.2019)
10. Развитие местных кооперативных банков с
    1970 года: официальный сайт национальной ассоциации кооперативных банков
    Германии. [Электронный ресурс]. 2018. URL: https://www.bvr.de/p.nsf/0/F0F8A6D1636D3A1CC1257D0A00540564/$file/Development%20of%20the%20local%20cooperative%20banks%20since%201970.pdf (дата обращения: 18.04.2019)
11. Исследование по доступу предприятий к
    финансам: официальный сайт Европейской Комиссии [Электронный ресурс]. 2018. URL: https://ec.europa.eu/growth/access-to-finance/data-surveys_en (дата обращения: 18.04.2019)

УДК 336.67, 339.138

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15023

АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ АКТИВНОСТИ В
КОНТЕКСТЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЫНОЧНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

BUSINESS ACTIVITY ANALIZES AS A BASES OF PROVITION
OF MARKET STABILITY

Молдован Артем Анатольевич, Санкт-Петербургский государственный экономический
университет, кандидат экономических 
наук, доцент, кафедра корпоративных финансов и оценки бизнеса

Лизовская Вероника Владимировна, Санкт-Петербургский государственный
экономический университет, кандидат экономических  наук, доцент, 
кафедра маркетинга

Artyom A. Moldovan, Saint-Petersburg State University of Economics, Assistant professor, Department of corporate
finance and business valuation

Veronica V. Lizovskaya, Saint-Petersburg State University of Economics, Assistant professor, Department of marketing

Аннотация: Современное предприятие в своей повседневной деятельности регулярно сталкивается с ситуацией риска и неопределенности. Колебания рыночной конъюнктуры, нестабильность экономической ситуации и политическая нестабильность, изменение законодательства и внутренние проблемы компании становятся серьезной головной болью менеджмента компании и могут вызывать существенные организационные изменения. При этом, стабильность на уровне бизнес структур является одной из составляющих экономической безопасности в масштабах всего государства. В подобных условиях вопросы обеспечения стабильности деятельности, устойчивого развития и экономической безопасности предприятия выходят на первый план при разработке стратегически важных решений на различных уровнях управления.

Целью данной статьи является рассмотрение различных аспектов
обеспечения рыночной устойчивости предприятия. Основой анализа являются
маркетинговый и финансовый подходы, которые только при совместном использовании
дают необходимую информационно-аналитическую базу для принятия соответствующих
управленческих решений. Авторами изучена и обобщена литература по вопросам
экономической безопасности и рыночной устойчивости с целью выявления основных
различий в подходах к указанным понятиям, проанализированы основные направления
анализа предпринимательской активности на различных уровнях управления и
выявлены наиболее существенные аспекты понятия рыночной устойчивости.

В статье анализируются различные подходы к определению
рыночной устойчивости, на основе которых авторы предлагают обобщающее
определение рыночной устойчивости, учитывающее финансовые и маркетинговые
аспекты. Дальнейшее исследование вопросов обеспечения рыночной устойчивости
предприятий предполагает более детальную проработку категорий и обобщающих
показателей, а также их декомпозицию для различных уровней управления. При этом
видится необходимость решения перечисленных задач как на микро (уровне
предприятия), так и на макроуровне (уровне государства). Построенная в
результате исследования модель может обеспечить управленческий персонал
предприятий и органы государственной власти важным инструментом анализа и интеграции
задач и показателей отдельных подразделений и служб в целях обеспечения
рыночной устойчивости.

Summary: The modern enterprise in it’s daily activity regularly faces a situation of risk and uncertainty. Fluctuations in market conditions, economic instability and political instability, changes in legislation and internal problems of the company become a serious headache for the company’s management and can cause significant organizational changes. At the same time, stability at the level of business structures is one of the components of economic security throughout the state. In such circumstances, the issues of stability, sustainable development and economic security of the enterprise come to the fore in the development of strategic decisions at various levels of management.

The purpose
of this article is to consider various aspects of ensuring the market stability
of the enterprise. The basis of the analysis is the marketing and financial
approaches, which only when used together provide the necessary information and
analytical base for making appropriate management decisions. The authors
reviewed and summarized the literature on issues of economic security and
stability in the market with the aim of identifying the major differences in
approaches to these concepts, the basic directions of the analysis of
entrepreneurial activity at different levels of management and identified the
most significant aspects of the concept of stability in the market.

The article
analyzes various approaches to the definition of market stability, on the basis
of which the authors offer a generalized definition of market stability, taking
into account financial and marketing aspects. Further study of the issues of
ensuring the market stability of enterprises involves a more detailed study of
categories and summary indicators, as well as their decomposition for different
levels of management. At the same time, there is a need to solve these problems
both at the micro (enterprise level) and at the macro level (state level). The
model developed as a result of the study can provide management personnel of
enterprises and public authorities with an important tool for the analysis and
integration of tasks and indicators of individual units and services in order
to ensure market stability.

Ключевые слова:  финансовая безопасность, рыночная устойчивость, финансовое состояние, оценка конкурентоспособности, эффективное управление

Keywords:  financial security, market stability,
financial condition, competitiveness assessment, effective management

Введение

Обеспечение экономической устойчивости развития
разноотраслевой сферы предпринимательства предопределено оценкой приоритетных
тенденций отраслевых проблем, кризисных рискосодержащих ситуаций,
неструктурированных взглядов руководителей компаний об экономических угрозах,
социально-политических реалий в целом по стране. 

Для всего предпринимательского сектора актуально
прогнозирование финансового оздоровления и рыночных тенденций в целях
своевременного предприятия стратегически важных мероприятий во избежание
невозможности выполнения обязательств, оптимизирования предпринимательских
расходов, выбора приоритетов, диверсифицирования производственных процессов,
направления инвестиционных средств в перспективные коммерческие проекты.

Вместе с этим четко сформулированная, понятная для руководства
компании и финансового менеджмента форма координирования экономической
безопасностью, выраженная в рамках концепции достижения долгосрочных
бизнес-целей, позволит результативно управлять развитием коммерческой
деятельности в условиях наличия многих рискологических факторов, способных
создавать ситуации критического характера, в случае нарушения финансовой
безопасности, определить необходимые компенсационные резервы.

Методологический
аппарат исследования

В настоящий момент существует множество методологических
подходов к оценке и анализу экономической безопасности. Их условно можно
подразделить на общие и специальные. Общие методы – те, которые могут
использоваться применительно к самым разнообразным предпринимательским рискам,
угрожающим экономической безопасности, специальные же ориентированы на оценку
определенных видов угроз, например, финансовых. 

Специальные методы охватывают целые комплексы проблем
экономической безопасности на внешнем и внутреннем уровне: [2]

• использование факторингового финансирования, как метода совершенствования управлением задолженностью со стороны дебиторов, в целях увеличения объемов продаж, поддерживания оборотного капитала на необходимом уровне, урегулирования просроченной задолженности методами арбитража; 
• контроль правильности формирования финансовых результатов от реализации продукции основного и прочих видов деятельности, соответствия отчетности данным систематической записи на бухгалтерских синтетических (аналитических) счетах;
• оценка налогообложения и возможных финансовых санкций;
• проверка обобщающих показателей (прибылей и убытков) за отчетный период, установления фактов неверного расчета налогооблагаемой прибыли;
• проверка рискосодержащих факторов приемлемого размера, низкой вероятности их необнаружения;
• оптимизирование мотивации управленческого персонала, поощрение за отсутствие учетных ошибок в формировании финансовой отчетности и распределения прибыли компании;
• использование оценочных показателей, характеризующих повышение эффективности использования кадров, материального и морального стимулирования, индивидуального подхода к каждому работнику, постановку целей, контроль и оценку работы исполнителя, своевременное информирование работников в значимой для них информации, их организационной культуры, воздействия на взгляды в случаях межличностного общения;
• создание отдела внутреннего контроля и аудита (ревизионной службы), независимого от финансового и бухгалтерского отделов, с непосредственным подчинением руководителю компании.

Мероприятия по укреплению финансового состояния хозяйствующих
субъектов направлены на создание достоверной информации при выборе направлений
поддержания безопасности и успешного ведения предпринимательской деятельности.

Обеспечение
экономической безопасности на микро и макро уровнях

Одной из составляющих должного управления безопасностью
предпринимательской деятельности является налоговая политика на уровне
государства и в пределах отдельной компании. Разработанная налоговая политика
предприятия должна быть не только грамотно изложена в соответствии в
законодательными актами, но и ее применение  на практике должна
соответствовать  основным задачам.  [7, 9]

Задачами налоговой политики организации являются оптимизация
платежей налогов, снижение налоговых потерь по конкретным налогам, минимизация
налоговых потерь по совокупности налогов, для чего предусматриваются новые
системы контроля, например, использование онлайн-касс. [10]

При использовании онлайн-ККТ расчетные операции с
покупателями производятся посредством специального оператора фискальных данных,
пробивается уникальный номер чека, чек передается покупателю, все данные о
платежах подаются в Федеральную налоговую службу (ФНС). [11]

Новая система расчетов сопряжена с определенными финансовыми
затратами, но в то же время имеются и преимущества, позволяющие фискальным
органам контролировать выручку от продаж товаров через Интернет – сети,
покупателям не нужно беспокоиться о бумажном чеке, так как он передается на его
мобильный девайс или электронную почту. [10] А работа предприятия становится
более прозрачной и прослеживаемой, что снижает возможность возникновения
непредвиденных ситуаций.

При этом, оценка вероятности непредвиденных ситуаций,
возможного банкротства позволяет определить направления товарно — материальных,
информационных, технологических возможностей торгового предприятия и
обеспечения условий стабильного его функционирования и получения прибыли. [8]

Обеспечение экономической устойчивости, обусловленное
контролем состояния и движения товарных потоков, предусматривает:

• осуществление непрерывного инжиниринга внутренних бизнес-процессов фирмы;
• реинжиниринг товарных операций в целях оптимизации торговой деятельности.

При использовании мероприятий функционирования системы
управления экономической устойчивостью все организованные и спланированные
мероприятия по управлению реализуются в соответствии с установленными графиками
и финансированием из установленных источников. [12]

Стратегические действия по управлению предпринимательскими
рисками, с разработкой необходимых бюджетов, обусловлены  следующими
информационными массивами: 

• идентификаторами экономических угроз;
• четкими формулировками рискосодержащих составляющих деловой активности;
• содержательным описанием возможных убытков от риска;
• сроками реализации и обозначением ответственных лиц за реализацию управленческих мероприятий.  

Низкий уровень финансовой устойчивости обусловлен совокупностью
отрицательного результата взаимодействия и реализации экономических и
управленческих внутрифирменных процессов, каждый из которых должен подвергаться
конструктивному контролю и процессуально-правовому регулированию.

Концепцией эффективной управленческой системы
предусматривается:

1) организация оперативного выявления неэффективных решений в
системе управления предприятием;

2) разработка мер по устранению выявленных финансовых
проблем;

3) обеспечение последующего контроля предупреждения и
коррекции экономических сложностей. 

Обязательной составляющей проектирования сбалансированной
системы данных по предупреждению экономических угроз
производственно-коммерческих операций является планирование стратегических
инициатив посредством формирования документационного обеспечения мероприятий и
учетно-аналитических процедур, основанных на правилах по наращиванию ликвидных
активов, осторожности и консервативности, первостепенности, объективности
формирования финансовых отчетов. 

Эффективное управление устойчивостью работы компании
обеспечит финансовую составляющую торговых операций, развитие
материально-технического обеспечения, конкурентную привлекательность.

Основные направления хозяйственной устойчивости
бизнес-мероприятий обусловлены:

• экзогенными факторами (экономическими, политическими событиями, фискальной политикой, насыщенностью рынка финансовыми, трудовыми ресурсами, совокупностью производственных средств);
• эндогенными условиями (кадровой и бизнес-политикой фирмы,  гарантирование  финансовой независимости, обеспечение конкурентоспособности, ведение инновационной деятельности, предусмотрение форс-мажорных обстоятельств). [5]

Руководством предприятия оценивается влияние каждого фактора
и формируется общая концепция системы контроля и управления экономической
устойчивостью, в рамках которой распределяются полномочия, степень
ответственности между сотрудниками.

Наиболее весомой в обеспечении финансово-хозяйственной
состоятельности предприятия является финансовая безопасность, финансовое
равновесие и регулярное получение прибыли. А основной составляющей финансовой
безопасности — финансовая устойчивость, обеспечиваемая достаточной долей
собственных источников формирования активов. [6]

Финансовая и
маркетинговая составляющие в обеспечении рыночной устойчивости

Для эффективного контроля производственных операций и
предотвращения экономических угроз важно регулярно оценивать текущий уровень
деловой активности, рентабельности, конкурентоспособности, анализировать
экономические риски и принимать соответствующие решения по их устранению. 
[13]

При этом, на предприятии должны регулярно анализироваться все
составляющие внешней и внутренней среды, с непрерывным оцениванием текущего
уровня экономических показателей, их влиянием на конкурентоспособность и
стратегическое развитие. 

Должное координирование предпринимательской деятельности
обусловлено объединением менеджерских, маркетинговых, стратегических,
аналитических процедур в единый комплекс по выполнению оперативных
микроаналитических работ, обеспечению непрерывного хода этих процессов и
использования их результатов для формирования рекомендаций относительно
принятия решений по предотвращению производственных угроз должно предполагать:
[3]

— предоставление пользователям информации о текущем состоянии
и тенденциях функционирования деятельности в изменяющейся конкурентной среде;

• организация внутреннего контроля за финансово-производственной деятельностью компании;
• достоверное отражение во внешней и внутренней финансовой отчетности хозяйственных событий фирмы;
• формирование базы исходной информации для дальнейшей реализации планов стратегического развития;
• определение, капитала и резервов компании;
• оценка конкурентоспособности предприятия;
• информирование о выявлении существенных изменений во внутренней и внешней среде, указывающих на момент возникновения определенных проблем в ведении предпринимательской деятельности.

Таким образом, прослеживается необходимость совместной работы
и успешного взаимодействия финансовых, маркетинговых и других управленческих
подразделений для обеспечения устойчивости деятельности предприятия.

Заключение

Понятие рыночной устойчивости может рассматриваться как
способность предприятия функционировать и развиваться, сохранять равновесие
своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде,
гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную
привлекательность в границах допустимого уровня риска [1].  С другой
стороны, под рыночной устойчивостью понимается наличие у организации
инновационного потенциала устойчивого развития и его эффективное использование
для нейтрализации внешних угроз и инициируемых рыночным окружением факторов
дестабилизации [14]. 

В данных определениях проявляются различные подходы к
обеспечению рыночной устойчивости – финансовый и управленческий (маркетинговый
или рыночный). Финансовый подход заключается в поддержании ликвидности и
платежеспособности предприятия а основе мониторинга основных показателей
финансовой устойчивости предприятия при регулярной оценке возможных рисков.
Рыночный подход заключается в обеспечении инновационного потенциала предприятия
и необходимого уровня конкурентоспособности при условии выработке определенных
управленческих воздействий на основе анализа внутренней и внешней среды
предприятия и регулярном мониторинге уровня конкурентоспособности. [4, 15]
Таким образом, комплексный подход к обеспечению рыночной устойчивости
предприятия должен включать как финансовый, так и рыночный аспекты. А рыночную
устойчивость при комплексном подходе можно определить, как стабильность
финансового и конкурентного положения предприятия в меняющейся внутренней и
внешней среде, оцениваемую на основе мониторинга показателей финансовой
устойчивости и уровня конкурентоспособности предприятия при наличии
инновационного потенциала, реализуемую на основе рационального управленческого
воздействия.

Список использованной литературы

1. Баканаев И.Л., Цокаева Л.А., Мовтигова М.А. Экономическая
устойчивость деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2016. — No3. — С.
225- 228.

2. Воронов С.А., Зубарева Л.В. Систематизация методов оценки
кадровых рисков при формировании стратегии развития организации в условиях ее
реструктуризации/ С.А.Воронов. — Управление экономическими системами:
электронный научный журнал. — 2012. — №38. с.24-26.

3. Гизатуллина О.М. Сравнительная характеристика методик
оценки вероятности банкротства // Наука и образование транспорту. 2013. №1.
с.139-142.  

4. Денисова О.В. Oценка конкурентоспособности предприятия //  Международный научный журнал «Инновационная
наука». – 2016. — №4. С. 152-156.

5. Деревяшкин С.А. Об анализе экономических рисков и их
влияния на капитал организации // Экономические науки. 2015. №127. с.134 -137.

6.  Дордус К.В. Оценка финансовой устойчивости как
составляющая экономической безопасности предприятия // Актуальные проблемы
социально-гуманитарного и научно-технического знания. 2015. №2. с.44-48.

7. Ильина М. Формирование и анализ налоговой политики
предприятия// Российский бухгалтер», №2, февраль 2017 г., с. 40-60.

8. Исаенко Е.В., Христова М.В. Рыночная устойчивость
организации: сущность, структура, факторы формирования // Вестник белгородского
университета кооперации, экономики и права. – 2012. — №2 (42). С.43-47.

9. Клокова М.И. Экономическая безопасность предприятия как
необходимый элемент управления предприятием в современной рыночной экономике //
Системное управление. 2014. №4. с.54.

10. Козменкова С.В., Артамонова М.А. Онлайн-кассы как мера
противодействия теневой экономике: проблемы внедрения и особенности
бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих
организациях, 2018, № 6, c.
13-16.

11. Логвиненко К.В. Вопросы введения онлайн-касс // Молодой
ученый. 2017. № 44. С. 113-116.

12. Молдован А.А. Финансовый механизм
функционирования коммерческих предприятий // Актуальные проблемы экономики и
инновации в образовании (Смирновские чтения) Материалы XVI международной
научно-практической конференции. -2017. -С. 239-243.

13. Пострелова А.В., Маркин М.С. Оценка конкурентоспособности
предприятия // Молодой ученый. — 2013. — № 6. С. 398-402.

14. Халиков М.А., Максимов Д.А. Рыночная устойчивость,
экономическая безопасность и инновационная стратегия предприятия в условиях
трансформируемой экономики // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, №2. – С.
15-22.

15. Филобокова Л.Ю. Конкурентоспособность, рыночная,
финансовая и экономическая устойчивость малого предпринимательства: сущность,
подходы к оценке // Экономический анализ: теория и практика. 2010. №42 (207).
С. 2-13.

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15021

Мировой рынок пшеницы: современное состояние и особенности

World wheat market: current state and features

Смоленцева
Елена Викторовна, старший
преподаватель кафедры экономики и менеджмента, Федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Вятская
государственная сельскохозяйственная академия», РФ, г. Киров

Smolentceva Elena,senior lecturer of the Department of Economics and
management, Federal state budgetary educational institution of higher education
«Vyatka state agricultural Academy», Russian Federation, Kirov

Аннотация: Зерновой
рынок является важнейшим продовольственным мировым рынком, и его исследование
позволяет выявить основные тенденции в обеспечении продовольственной
безопасности. В статье рассматривается современное состояние мирового рынка
пшеницы, анализируется динамика производства пшеницы в региональном разрезе и
по странам – основным производителям пшеницы. Дается характеристика экспорта и импорта
пшеницы, их структура в региональном аспекте.

Summary: The grain market is the most important food market in
the world, and its study reveals the main trends in food security. The article
deals with the current state of the world wheat market, analyzes the dynamics
of wheat production in the regional context and the countries – the main
producers of wheat. The characteristic of export and import of wheat, their
structure in regional aspect is given.

Ключевые слова: рынок,
пшеница, производство, экспорт, импорт, регион, страна

Keywords:
market, wheat,
production, export, import, region, country

По данным Продовольственной и сельскохозяйственной
организации (ФАО) ООН каждый девятый человек на земле недоедает или не имеет
постоянного доступа к продовольствию [3]. Важную роль в культуре питания
практически всех стран мира занимает хлеб. Поэтому продовольственная
безопасность как в мировом аспекте, так и в разрезе отдельных стран, в
значительной степени зависит от уровня потребления зерна в расчете на душу
населения.

Рынок зерна является важнейшим элементом в системе
агропродовольственных рынков. Кроме того, зерно – это один из основных
продовольственных биржевых товаров. Но рыночный спрос формируется не на
продовольственное зерно в целом, а на его отдельные виды и не просто на
однотипное зерно, а на однотипное зерно разного качества, разного целевого
использования [2].

Пшеница является основным товарным видом зерна – в
мировом производстве ее удельный вес составляет около 40%, а в мировой торговле
– 50% [4]. Динамика производства пшеницы представлена на рисунке 1.

По сравнению с 1998 годом производство пшеницы
увеличилось на 29,5%. За последние десять лет также наблюдается устойчивая
тенденция роста производства пшеницы – за исключением 2010 и 2012 годов, в
которых неблагоприятные погодные условия негативно повлияли на валовые сборы
пшеницы в разных странах.

Пшеница является культурой, которая не предъявляет
особых требований к условиям возделывания и может произрастать в различных
сельскохозяйственных зонах с широким диапазоном климатических условий.
Рассмотрим производство пшеницы в разрезе основных регионов мира (таблица 1).

Валовое
производство пшеницы по всем регионам мира возрастает – на 27,2% за период с
2007 по 2017 гг. Особенно высокий рост – на 188,6 п.п. отмечается по другим
регионам – это связано с увеличением производства пшеницы в Австралии и
Океании. В Северной Америке производство пшеницы осталось на прежнем уровне,
колебания по годам были незначительны.

Практически
половину мирового производства пшеницы в 2007 году приходилось на Азию, но в
динамике за последние пять лет происходит снижение удельного веса азиатских
стран в производстве пшеницы на 3,63 п.п. Также снижается роль в производстве
пшеницы  Америки – как Северной, так и
Центральной и Южной. Но наблюдается рост доли Европы, причем не за счет стран
Европейского Союза, а за счет увеличения объемов производства пшеницы в России
и Украине (таблица 2).

Практически
во всех странах, занимающихся выращиванием пшеницы, отмечается рост
производства в среднем на 20-25% за последние десять лет. Наибольший рост
производства пшеницы наблюдается в Румынии – на 229,7%, Австралии – на 194,0%,
на Украине – 88,0% и в России – на 73,9%. Значительный рост производства
пшеницы в Австралии связан с увеличением посевных площадей, которое произошло в
связи с переориентацией австралийских фермеров с овцеводства, обусловленной
значительным снижением мировых цен на шерсть, на растениеводство [1].

В США можно
отметить тенденцию к снижению объемов производства пшеницы – в целом за 10 лет
на 15,1%, что связано с сокращением площадей под пшеницей на 3,3 млн. га и
заменой пшеницы другими сельскохозяйственными культурами [7].  В связи с этим и снижается роль США в
структуре мирового производства пшеницы – с 9,20% в 2007 году до 6,14% в 2017
году (таблица 3). 

Странами
лидерами по производству пшеницы являются Китай, Индия и Россия – на их долю
приходится 41,3% мирового производства этой сельскохозяйственной культуры.
Причем повышается удельный вес в мировом производстве у таких стран как Россия
(на 2,99 п.п.), Австралия (на 2,34 п.п.) и Украина (на 1,10 п.п.).

Анализ рынка
предполагает рассмотрение экспорта и импорта конкретного вида товара, выделение
основных потоков его движения. Так, с учетом производства пшеницы в различных
регионах мира можно выделить регионы, экспортирующие пшеницу, а также динамику
экспорта за период с 2007 по 2016 гг. (таблица 4).  

Наибольший
удельный вес в структуре экспорта пшеницы в 2007 году приходился на Северную
Америку и Европу – соответственно 40,51% и 36,83%. Но за 10 лет доля Северной
Америки существенно уменьшилась – на 16,69 п.п. Это связано с ростом мирового
экспорта пшеницы в натуральном выражении на 47,34%, и одновременном снижении ее
экспорта из стран Северной Америки на 13,38%. Также снижение объемов экспорта и
уменьшение его доли в мировом экспорте можно отметить в таких регионах как
Африка, Южная и Центральная Америка, более чем в два раза сократился экспорт из
стран Азии. Таким образом, рост мирового экспорта происходит в основном за счет
европейских стран и Австралии (таблица 5).

В 2016 году
странами – основными экспортерами пшеницы были Россия, США, Канада, Франция и
Австралия. На их долю приходилось 56,4% мирового экспорта пшеницы. Но
рассматривая динамику, можно сказать, что в пятерке лидеров роли менялись. Так
до 2014 года лидером по экспорту пшеницы были США, второе место, как правило,
занимала Канада. Но, начиная с 2015 года, США теряют лидирующую позицию и
уступают ее сначала Канаде, а в 2016 году – России. Сезон 2017/18 отметился
ростом экспорта пшеницы до 41,07 млн т. Это на 14,1 млн т больше, чем в
предыдущем сельскохозяйственном году. С таким показателем Россия второй раз в
истории стала крупнейшим мировым экспортером пшеницы [9].

Существенное
увеличение объемов экспорта пшеницы наблюдается в Румынии – в 7,7 раза и Польше
– в 6,7 раза по сравнению с 2006 годом.

Стоимостное
выражение экспорта учитывает не только объемы экспортируемой пшеницы в
натуральном выражении, но и средние цены, складывающиеся на рынке. В отличие от
структуры экспорта, рассматриваемого в тоннах, по стоимости экспорта лидируют
США и Канада, что связано с более низкими экспортными ценами российской пшеницы
(таблица 6).  

Снижение
количества экспортируемой пшеницы в Канаде в 2016 году по сравнению с 2015
годом на 3,9 млн. тонн привело к снижению удельного веса Канады в стоимости
мирового экспорта пшеницы.

В отличие от
экспорта, импорт пшеницы в основном сосредоточен в странах Азии и Африки
(таблица 7).

Импорт
пшеницы в странах Африки увеличивался за рассматриваемый период и в динамике за
десять лет его рост составил 43,57%. Также наблюдается существенное увеличение
импорта в Азию – на 73,60%. Это связано с высокой потребностью данных
многонаселенных регионов в хлебе и с невозможностью самостоятельного
обеспечения этих территорий в силу погодно-климатических условий, непригодных
для выращивания пшеницы. И именно эти регионы занимают первые места в структуре
мирового импорта пшеницы.

Среди стран,
импортирующих пшеницу, наибольшие объемы импорта приходятся на Индонезию
(5,73%), Алжир (4,47%) и Италию (4,16%) (таблица 8).

Импорт в
Индонезии увеличился в 2,3 раза, что связано с ростом населения страны за этот
период на 2430 тыс. человек. Также значительный рост импорта наблюдается в
таких странах как Саудовская Аравия – в 1555,0 раза, Турция – в 17,6 раза, Марокко
(244,4%), Китай (199,7%), Германия (187,3%), Алжир (65,6%).

Таким
образом, ситуация на мировом рынке пшеницы достаточно стабильна, и в основном
зависит от предложения данного товара на рынке, а он, в свою очередь, зависит
от погодных условий в регионах возделывания пшеницы.

Мировое
производство пшеницы в 2018/19 году, согласно перспективной оценке, сократится
на 2% до 742 млн. тонн, и с учетом вероятного укрепления спроса уровень запасов
впервые с 2012/13 года может понизиться. На фоне растущих потребностей в
импорте со стороны Африки и Азии (в том числе в Индии) прогнозируется рекордный
объем торговли [8].

Список литературы

1. Австралийский союз [Электронный ресурс]: — Режим доступа: https://www.zol.ru/n/1128c
2. https://mir24.tv/news/16321926/oon-chislo-golodayushchih-v-mire-prevysilo-820-mln-chelovek
3. Продукты животноводства и сельскохозяйственных культур
   [Электронный ресурс]: — Режим доступа: http://www.fao.org/faostat/ru/#data/TP
4. Сельскохозяйственные культуры [Электронный ресурс]: —
   Режим доступа: http://www.fao.org/faostat/ru/#data/QC
5. Производство зерна пшеницы и применение минеральных
   удобрений в мире [Электронный ресурс]: — Режим доступа: http://eeca-ru.ipni.net/article/EECARU-2163
6. Ситуация на мировом рынке зерновых [Электронный
   ресурс]: — Режим доступа: https://napksk.ru/мировой-рынок-зерновых-январь-2018
7. Топ-30 экспортеров зерна. Рынок разгрузили на 53 млн
   тонн [Электронный ресурс]: — Режим доступа: https://www.agroinvestor.ru/rating/article/30049-top-30-eksporterov-zerna/

УДК 338.439

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15020

Российский рынок меда в региональном аспекте

Russian honey market in the regional aspect

Смоленцева
Елена Викторовна, старший
преподаватель кафедры экономики и менеджмента, Федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Вятская
государственная сельскохозяйственная академия», РФ, г. Киров

Smolentceva Elena,senior lecturer of the Department of Economics and
management, Federal state budgetary educational institution of higher education
«Vyatka state agricultural Academy», Russian Federation, Kirov

Аннотация: В
статье рассматриваются региональные аспекты российского рынка меда.
Определяется место и роль страны на мировом рынке меда, динамика и структура
производства меда по федеральным округам. Проводится анализ производства меда
по субъектам Федерации, входящим в состав федеральных округов-лидеров по
производству меда. Выявляются основные тенденции и проблемы развития отрасли
пчеловодства в отдельных регионах.

Summary: The article deals with the regional
aspects of the Russian honey market. The place and role of the country in the
world honey market, dynamics and structure of honey production in Federal
districts are determined. The analysis of honey production in the regions of
the Federation, which are part of the Federal districts-the leaders in the
production of honey. The main trends and problems of the beekeeping industry
development in some regions are revealed.

Ключевые слова: рынок,
мёд, Россия, производство, федеральный округ, пчеловодство

Keywords:
market, honey,
Russia, production, Federal district, beekeeping

История развития меда на Руси имеет давние традиции и особое значение.  Мед – это одна из важнейших составляющих
русской кулинарии. Он входил в большое количество сладких и несладких блюд.
Издревле из меда делали разнообразные напитки [1].

Помимо
функции меда как сладкого лакомства, он обладает антибактериальными,
противогрибковыми и антивирусными свойствами [2]. Традиционно в России мед
употребляют при простудных заболеваниях, заменяют сахар при диабете, используют
в косметологии. Не только мед, но и прочая продукция пчеловодства пользуются
спросом на рынке.

Доля
Российской Федерации на мировом рынке меда невелика – из мирового объема
производства меда в 1861 тысяч тонн Россия производит лишь 66 тыс. тонн, или
3,55%, практически его не импортирует – 0,02% в структуре мирового импорта, а в
структуре экспорта ее доля занимает лишь 0,35%. Но можно отметить рост объемов
производства меда в стране за период с 2010 по 2017 гг., хотя за последние
четыре года наблюдаются определенные колебания (рисунок 1).

Обширная
территория Российской Федерации определяет специфику производства различных
видов продукции животноводства в региональном разрезе, в том числе и меда,
поскольку его производство в значительной степени зависит от
природно-климатических условий, наличия медоносов, их состава. Сложные природные
условия большей части территории страны определяют разную роль отдельных
регионов России в производстве меда и прочей продукции пчеловодства.

Динамика производства
меда в разрезе федеральных округов представлена в таблице 1.

Наибольший
объем производства мёда отмечается в Приволжском ФО, который занимает первое
место в рейтинге производителей меда в РФ. На втором месте в рейтинге находится
Центральный ФО, на третьем – Южный ФО, на четвертом Сибирский ФО. Самые малые
объемы производят в Северо-Западном ФО – 1407 тонн и Уральском – 1492 тонны.
Такая ситуация связана с географическим положением этих регионов и природно-климатическими
условиями их территорий.

Роль
Приволжского ФО в производстве мёда в РФ возрастает – об этом говорит
увеличение его доли в общем объеме производства с 28,8% в 2010 году до 33,5% в
2017 году (таблица 2).

Также
увеличилась доля в общем объеме производства мёда таких регионов как Сибирский
ФО и Дальневосточный ФО. И, как следствие, наблюдается сокращение удельного
веса Северо-Западного, Южного, Северо-Кавказского федеральных округов.

Целесообразно
рассмотреть роль отдельных субъектов РФ в округах, являющихся лидерами по
производству меда. В состав Приволжского ФО входит 14 субъектов Российской
Федерации (рисунок 2).

Лидерами в
Приволжском ФО по производству меда являются Республика Башкортостан,
Республика Татарстан и Оренбургская область. Минимальное производство меда
наблюдается в Самарской области, Республике Мордовия, Удмуртской Республике,
Чувашской Республике и Пензенской области. В Самарской области практически не
осталось крупных хозяйств, занимающихся пчеловодством, хотя в 80-е годы область
была в передовых по производству меда [6]. Низкие цены на мед, которые
практически не меняются в последние годы, большой поток дешевого
низкокачественного меда из Китая и Украины не дает возможности конкурировать
российским производителям с небольшими объемами производства.

Центральный
ФО представлен 18 субъектами Федерации (рисунок 3).

Первое место
по объемам производства меда в Центральном ФО занимает Белгородская область –
2345 т, или 18,8% от объемов производства в округе в целом. Также значительные
объемы производства можно отметить в Воронежской и Тамбовской областях. Эти три
субъекта Федерации располагаются на территории Центрально-Черноземного
экономического района, который характеризуется благоприятными условиями для
развития отрасли пчеловодства.

Южный ФО
занимает третье место в рейтинге федеральных округов – производителей меда. В
нем можно выделить такие субъекты Федерации как Ростовскую область и
Краснодарский край, занимающие соответственно 5 и 6 место в общероссийском
рейтинге среди всех субъектов Федерации.

Производство
меда напрямую зависит от двух основных факторов – количества пчелосемей в
регионе и их продуктивности.

В 2016 году
была проведена Всероссийская сельскохозяйственная перепись, в результате
которой была получена информация о пчелосемьях в Федеральных округах (таблица
3). Количество пчелосемей в Приволжском ФО составляет 38,4% от общего
количества пчелосемей по стране. На втором месте находится Центральный ФО –
19,0%, и на третьем – Сибирский ФО – 12,6%.

Если
рассматривать производство мёда по субъектам федерации, то можно отметить
ТОП-10 субъектов, обеспечивающих свыше половины всего производимого меда в
стране. Рассмотрим динамику производства меда в этих субъектах, с точки зрения
рейтинга 2017 года (таблица 4).

По данным
Росстата на первом месте среди субъектов Российской Федерации по производству
мёда в 2017 году находится Республика Башкортостан, в которой было произведено
5390 тонн. За период с 2005 года объемы производства в Республике Башкортостан возросли
на 835 тонн или на 18,3%. На втором месте находится Приморский край, объемы
производства мёда в котором увеличились в 2,6 раза. Рост объемов производства
наблюдается также в Алтайском крае – на 92,0%, в Республике Татарстан – на
85,7%, в Белгородской области – на 197,6%, Оренбургской области – на 175,6%,
Саратовской области – на 179,0%.

В ряде
регионов наблюдается снижение объемов производства мёда – это Ростовская
область – снижение на 18,6%, Краснодарский край – на 21,6% и Воронежская
область – на 13,3%.

Для
определения роли вышепредставленных субъектов федерации в производстве меда в
целом по стране целесообразно рассмотреть их удельный вес в общем объеме
производимого в России мёда (таблица 5).

В 2005 году
два субъекта федерации – Республика Башкортостан и Ростовская область разделяли
первое место в стране по производству мёда. В 2010 году место лидера уверенно
занимала Ростовская область – в ней производилось более 10% российского мёда.
Но за исключением 2010 года по остальным годам лидером в производстве меда
оставалась Республика Башкортостан.

Несмотря на
все проблемы российского пчеловодства в Башкирии эта отрасль развивается
достаточно быстрыми темпами, увеличивается количество пасек, причем растет как
численность пасек индивидуальных предпринимателей, так и получают активное
развитие государственные и научные пчелофермы [3]. Развитие пчеловодства и
получение высококачественного меда определяет наличие такого фактора как
богатая растительность, в том числе липовые леса, возделывание
сельскохозяйственными предприятиями республики подсолнечника и гречихи, степи с
обширным разнотравьем.

Марки
башкирского меда и прочие продукты пчеловодства признаются наиболее
качественными как специалистами, так и потребителями меда.

К факторам,
которые обусловливают высокое качество меда, можно отнести следующие:

• обширный опыт пасечников;
•  внушительное
  количество разнообразных медоносов;
• рабочие пчёлы;
• обеспечение республикой образовательной базы на
  высоком уровне: любой житель Башкирии может получить пчеловодческое образование
  вплоть до соответствующей специализации в высшем учебном заведении;
• масса предприятий на территории Республики
  Башкортостан, занимающихся производством пчеловодческого инвентаря по доступным
  ценам и хорошего качества с дальнейшим распространением среди пчеловодов;
•  уверенное и
  благоприятное законодательство, способствующее развитию отрасли (Закон «О
  пчеловодстве», состоящий из 5-ти глав и 26-ти статей, тщательно защищающий
  интересы пчеловодов) [3].

Также на территории России
известными и популярными региональными видами меда являются дальневосточный и
алтайский мед.

Дальневосточный ФО обладает
значительной территорией – около 25% всей площади России, но только юг этого
федерального округа имеет возможность для развития отрасли пчеловодства в силу
наличия богатейшей естественной кормовой базы и благоприятных
почвенно-климатических условий. Большая протяженность Приморского края с юга на
север и горный рельеф местности создают разнообразную медоносную флору не
только в количественном отношении, но и в сроках цветения растений [9]. Для
дальнейшего увеличения объемов производства меда в Приморском крае есть все
предпосылки, в том числе и приграничное положение субъекта, которое дает
возможность развития экспорта продукта в страны Азиатско-Тихоокеанского
региона.

Алтайский мед также хорошо известен
потребителям как внутри страны, так и за рубежом.  Для Алтайского края пчеловодство является
традиционной отраслью в силу благоприятных для ее развития условий на его
территории имеется несколько природно-климатических зон со значительным
разнообразием медоносной флоры. Пчеловодством занимаются как в личных
хозяйствах, так и в 120 сельскохозяйственных организациях и в четырех
специализированных пчеловодческих хозяйствах. В целом Алтайский край имеет
необходимые ресурсы и условия для дальнейшего интенсивного развития
пчеловодства и значительного расширения ассортимента производимой продукции
пчеловодства [8].

Развитие пчеловодства в России
невозможно без всесторонней поддержки государства. К сожалению, отечественное
пчеловодство на протяжении последних 25 лет было лишено такой поддержки.
Реальная помощь ему оказывалась лишь в отдельных регионах (Башкортостан,
Татарстан, Алтайский край, Белгородская область). Только в 35 из 85 субъектах
Федерации были приняты региональные законы о пчеловодстве, что не решает
проблем отрасли, поскольку корни многих из этих проблем находятся далеко за
пределами регионов [10].

На уровне государства необходимо
формировать и внедрять государственные программы защиты и развития
пчеловодства, как отрасли, имеющей важное значение как для внутреннего
продовольственного рынка, так и отрасли, обладающей существенным экспортным
потенциалом.

Список литературы

1. История мёда на Руси [Электронный ресурс]: Режим
   доступа:  http://prodazha-meda.ru/interesnoe-o-mede/istoriya-meda
2. Мёд – полезные свойства [Электронный ресурс]: Режим
   доступа: http://o-mede.com/lechebnye-svojstva-meda.html
3. Особенности пчеловодства в Башкирии [Электронный
   ресурс]: Режим доступа: https://ferma.expert/pchely/razvedenie-pchely/pchelovodstvo-v-bashkirii/
4. Основные показатели сельского хозяйства в России
   [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140096652250
5. Основные продукты животноводства [Электронный ресурс]:
   — Режим доступа: http://www.fao.org/faostat/ru/#data/QL
6. Председатель гильдии пчеловодов региона:
   «Фальсифицированного меда достаточно много» [Электронный ресурс]: —
   Режим доступа: https://volga.news/article/297817.html
7. Производство меда [Электронный ресурс]: — Режим
   доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b18_14p/Main.htm
8. Пчеловодство на Алтае [Электронный ресурс]: — Режим
   доступа:
   http://ylejbees.com/index.php/pchelovodstvo-v-mire/1277-pchelovodstvo-na-altae
9. Пчеловодство на Дальнем Востоке [Электронный ресурс]:
   — Режим доступа: https://receptymeda.ru/pchelovodstvo-na-dalnem-vostoke.htm
10. Состояние пчеловодства в России: проблемы и
    перспективы развития [Электронный ресурс]: — Режим доступа: https://www.apiworld.ru/1464876567.html

УДК 330.143.1

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15019

Разработка комплексного подхода к
коммерциализации свободных ресурсов высокотехнологичного оборудования с
применением инструментария стоимостного анализа и
технологического маркетинга

Development
of integrated approach to the commercialization of free high-tech equipment
resources based on tools of cost analysis and technology marketing

Кутина Наталья Николаевна, кандидат экономических наук, доцент
кафедры «Промышленная логистика» ФГБОУ ВО «Московский государственный технический
университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский
университет)» (МГТУ им. Н.Э. Баумана), г. Москва, Россия.

Kutina Natalya Nikolaevna, Ph.D., associate professor of Industrial logistics, Bauman
Moscow State Technical University (National research university of technology),
Moscow, Russia.

Аннотация: Автором в статье предлагается
алгоритм создания нового продукта при коммерциализации свободных ресурсов
высокотехнологичного промышленного оборудования, основывающийся на параллельно-протекающих
двух взаимосвязанных процессах.   Первый процесс включает работы по выявлению
свободных ресурсов, их идентификации и оценке. При этом определяются
функциональные, технические и мощностные возможности имеющегося парка
оборудования с помощью стоимостного (функционально-стоимостного) анализа. В
ходе второго процесса изучаются проблемы и потребности потенциальных
покупателей с помощью инструментов технологического маркетинга. Реализация
представленного алгоритма позволяет решить две задачи: 1) добиться
экономической отдачи от ресурсного потенциала высокотехнологичного
промышленного оборудования и соответственно вложенных инвестиций; 2)
разработать и наладить выпуск на свободных мощностях коммерчески
привлекательного и технологичного нового продукта.

Summary: The author of the article proposes an algorithm for
creating a new product based on the commercialization of free resources of
high-tech industrial equipment. This algorithm consists of two
parallel-interconnected processes. The first process includes work on the
identification of free resources, their identification and evaluation. At the
same time, using the cost (functional-value) analysis of the existing equipment
stock, functional, technical and power capabilities are determined. During the
second process, the problems and needs of potential buyers are studied. This
process is based on technology marketing. The implementation of the presented
algorithm allows solving two problems: 1) to achieve an economic return from
the resource potential of high-tech industrial equipment and investments; 2)
using free capacity, develop and start production of a technological new
product that is commercially attractive.

Ключевые слова: коммерциализация,
высокотехнологичное промышленное оборудование, стоимостный анализ, промышленный
маркетинг.

Key
words: commercialization, high-tech industrial equipment, cost analysis,
industrial marketing.

Опыт ряда
отечественных и зарубежных научно-исследовательских инжиниринговых организаций
(НИИО) показывает, что отдачу высокотехнологичного оборудования и всего
имущественного комплекса (включая также занятые недвижимость, сети,
коммуникации и т.д.) можно значительно повысить, осуществляя коммерциализацию не
только результатов научных исследований, но и свободных, неиспользуемых
ресурсов и возможностей установленного высокотехнологичного оборудования.

При этом
большое значение имеет построение организационно-экономического механизма,
позволяющего гармонично сочетать использование основных функций оборудования по
проведению научных исследований с другими функциями оборудования и
имущественного комплекса в целом по проведению коммерциализирующих операций.

Например, для
НИИО в составе вуза к коммерциализирующим операциям относятся:

• услуги по технологическим работам для
  сторонних организаций;
• изготовление различных изделий для
  поставки на реализацию в торговую сеть;
• образовательные услуги по обучению
  студентов при прохождении специальных дисциплин и практики;
• услуги по бизнес-образованию
  (например, специальные краткосрочные курсы для специалистов и курсы по
  повышению квалификации);
• изготовление изделий для собственных
  нужд вуза.

В результате
формируется дополнительный чистый доход НИИО, равный валовому доходу за вычетом
понесенных издержек.

Коммерциализация инноваций сегодня является очень актуальной
проблемой для России. Большинство новейших разработок не используется, тем
самым, снижая потенциальную эффективность и конкурентоспособность различных
отраслей экономики. Инновационная деятельность в современной промышленной среде
только начинает адаптироваться к условиям рынка. Вместе с тем наблюдается
определенный рост использования инновационных технологических разработок,
выполненных в научно-исследовательских подразделениях вузов, что вызвано
стремлением промышленных предприятий к повышению своего потенциала
конкурентоспособности и, как следствие, укреплению позиций на отечественных и
зарубежных рынках. В связи с этим и на уровне вузов возникает проблема продвижения
созданных на их базе инновационных технологий и их элементов.

Комплексный,
системный подход к созданию механизма коммерциализации в НИИО заключается в
том, что задача получения эффективной отдачи от ресурсного потенциала
материально-технической базы решается в методическом единстве по разным направлениям
деятельности: НИОКР, инновационные разработки, коммерческое производство,
коммерческие услуги, научно-техническое сотрудничество, технологический и
сервисный обмен.

Успех
комплексного подхода во многом определяется хорошей организацией оперативного планирования,
контроля и мониторинга текущего состояния работ, ведения согласованных процедур
между специалистами разных функциональных служб.

Особенность
организации коммерциализации свободных ресурсов состоит в том, что она
характеризуется параллельным протеканием двух самостоятельных, но в то же время
взаимосвязанных процессов. Первый процесс включает работы по выявлению
свободных ресурсов, их идентификации и оценке. При этом определяют
функциональные, технические и мощностные возможности имеющегося парка
оборудования. Основным инструментом этого процесса является метод стоимостного
(функционально-стоимостного) анализа.

В
то же время идет параллельный процесс, в ходе которого изучаются проблемы и
потребности потенциальных покупателей. Основным инструментом этой работы
является технологический маркетинг.

В
результате взаимодействия указанных двух процессов выявляются не просто
резервы, а именно те резервы, которые могут быть коммерциализированы.
Предлагаемый алгоритм создания нового продукта в ходе коммерциализации
свободных ресурсов высокотехнологичного промышленного оборудования (ВТПО)
представлен на рис. 1.

Реализация
представленного алгоритма позволяет решить две задачи:

1) добиться экономической отдачи от ресурсного
потенциала ВТПО и соответственно вложенных инвестиций;

2) разработать и наладить выпуск на свободных мощностях коммерчески привлекательного и технологичного нового продукта.

Сфера
коммерциализации результатов научных исследований и использования различных
функциональных возможностей установленного высокотехнологичного оборудования
как объект маркетинговой деятельности характеризуется рядом специфических
признаков, наиболее важными из которых являются:

• неопределенность спроса и неясность границ рынка
  (возможность слияния нескольких рыночных сегментов или, наоборот, распад рынка
  на узкоспециализированные сегменты);
• неопределенность результата (трудно предсказать,
  к чему приведут фундаментальные исследования, найдет ли новая технология
  применение, насколько перспективны коммерческие предложения и возможность
  распространения на максимально большое количество сфер и объектов применения и
  т.п.);
• высокая потребность в рисковых финансовых
  ресурсах для реализации проектов;
• потребность в нестандартных маркетинговых
  мероприятиях (сравнительно малобюджетных, но высокоэффективных за счет
  сфокусированности на предполагаемой целевой аудитории).

Поэтому
одним из главных условий успешного функционирования системы коммерциализации в
НИИО является проведение работ по анализу рисков: предпринимательских,
технических, сбытовых, технологических, финансовых, общеэкономических и др.

Основным
методическим инструментарием должен стать технологический маркетинг, включающий
такие работы, как:

• сбор и систематизация информации о теоретических
  и практических результатах, полученных организацией в научно-исследовательской
  и инновационной деятельности, с целью подготовки данной информации для
  распространения в рыночной среде;
• информационный поиск, экспертиза и классификация
  аналогичных исследовательских проектов, выполненных другими организациями;
• маркетинговое сопровождение и организационное
  обеспечение взаимодействия в цепочке «образование-наука-производство»;
• подготовка предложений по развитию услуг и
  производства на основе использования имеющейся в НИИО производственной и
  научно-исследовательской базы;
• обоснование цен и условий реализации результатов
  НИОКР и бизнес-проектов.

Важную роль в процессах коммерциализации играет информационная
корпоративная система, создание базы данных готовых рыночных инновационных
разработок НИИО с целью их дальнейшего тиражирования на предприятиях, а также
информация о потребностях потенциальных заказчиков в новых разработках и соответствующей
координации инновационной деятельности НИИО.

Организация
технологического маркетинга по коммерциализации результатов научных
исследований, резервов использования и возможностей высокотехнологичного
оборудования должна отвечать следующим требованиям:

• обеспечение
  привлекательности ожидаемых и получаемых результатов исследований для
  участников потенциальных рынков. При этом интерес могут представить как
  конечные рынки сбыта, так и рынки партнерских отношений с потенциальными
  посредниками (например, в сфере производства и сбыта, информационной поддержки,
  лизинга, кредита и т.п.);
• сфокусированность
  маркетинговых мероприятий на целевых сегментах. Необходимо иметь в виду то, что
  чем радикальнее инновационность разработки, тем, во-первых, неопределенней
  границы целевых сегментов (из чего вытекает опасность сконцентрировать усилия
  на неверно определенном целевом рынке), а во-вторых, на ранних этапах
  жизненного цикла инновации целевые сегменты характеризуются сравнительно малой
  емкостью (в силу консерватизма потенциальных потребителей, неопределенности
  экономических результатов внедрения инноваций, и особенно из-за больших
  первоначальных затрат, связанных с внедрением инноваций);
• использование
  разнообразных форм продвижения результатов разработок. Приоритет, как правило,
  имеют персональные формы маркетинговых коммуникаций, демонстрация достоинств
  разработок.

Операции
по технологическому маркетингу можно подразделить на следующие пять групп:

• информационные – создание системы
  коллективного пользования базами данных по инновационным научно-техническим
  разработкам, образовательным инновациям, товарам и услугам, представляемым НИИО
  различным организациям, регулярное издание информационных сборников по
  инновационным разработкам, каталогов по отдельным инновационным темам
  (проблемам). В рамках данного направления могут быть решены задачи по
  разработке, созданию, развитию и поддержанию соответствующего информационного
  Интернет-портала;
• консалтинговые – консультирование по
  патентно-лицензионному праву, бизнес-планированию инновационных проектов,
  информационным технологиям, финансовому менеджменту, оценке стоимости и
  стоимостному анализу;
• рекламные – выбор и обоснование
  наиболее эффективных методов организации рекламы, демонстрационные средства
  представления результатов научных исследований и функциональных возможностей ВТПО
  для потенциальных заказчиков, организация тематических экспозиций в
  демонстрационном центре НИИО и на общероссийских выставках, подготовка
  рекламных материалов для участия в выставках и ярмарках; реклама инновационных
  разработок в сети Интернет;
• финансовые – сметные расчеты по
  маркетинговой деятельности, обоснование эффективности маркетинговых программ и
  операций, разработка предложений по уровню цен на новые проекты, услуги и
  товары, составление шкал ценовых скидок и надбавок для конкретных заказчиков;
• аналитические – реализация программ по
  выявлению возможности дополнительного использования имеющегося в НИИО
  высокотехнологичного и другого оборудования, а также недвижимого имущества в
  целях организации доходоприносящего бизнеса при сохранении сформировавшегося
  профиля и имиджа НИИО.

Цель маркетингового исследования –
определить для каждого продукта основные рыночные параметры: спрос,
предложение, цену и качество. Конечно, данные характеристики взаимосвязаны,
поэтому их оценка должна вестись в комплексе.

Любой поступающий на рынок товар занимает на рынке некоторый сегмент
(«нишу») в рамках определенной группы взаимозаменяемых товаров. Цену, спрос и
предложение для какого-либо товара нельзя рассматривать изолированно в отрыве
других товаров данной группы. Вся группа рассматриваемых товаров
характеризуется общей потребностью, а спрос на конкретный товар занимает долю в
этой потребности. Общая потребность в товарах группы вызвана множеством внешних
факторов: экономических, социальных, региональных, отраслевых, климатических,
сезонных, технологических и т.д. Состав и значимость факторов определяется
назначением товара и сферой его применения.

В литературе можно встретить различные рекомендации по определению
потребности разных видов товаров в рамках отдельных регионов или отраслей [1].
Прогнозы общей потребности строятся обычно исходя из численности потребителей и
ожидаемой интенсивности потребления товаров. Территориальные границы поставки
товаров, состав потребителей и их потребление – весьма неопределенные величины.
Поэтому вряд ли следует преувеличивать значимость расчетного подхода к
определению общей потребности. Большего внимания заслуживает рассмотрение
возможных факторов, которые в предстоящей перспективе вызовут изменение общей
потребности. В первом приближении можно допустить, что расширение или сужение
общей потребности товаров одной группы примерно одинаково отразится на спросе
всех входящих в группу товаров.

Таким образом, изменение спроса на конкретный товар может быть следствием
как изменения общей потребности на товарную группу, к которой принадлежит этот
товар, так и изменения цены и ценообразующих параметров самого товара, что
вызовет в свою очередь изменение доли товара в общей потребности группы.

Спрос – это количество единиц товара, которое может быть куплено на рынке
в заданном месте или местах продажи при заданной цене и качестве товара за
определенный период (декаду, месяц, квартал) при неизменных прочих условиях.
Другими словами, спрос – это вероятный объем продаж. Данный показать
фиксируется также по состоянию на определенный момент времени.

Связь между
спросом и ценой, как известно, имеет обратный характер.

При анализе спроса у некоторого товара необходимо учитывать влияние не
только цены, но и качества этого товара. Конечно, качество также влияет на
цену, но в то же время оказывает самостоятельное воздействие на спрос. Все дело
в соотношении «цена-качество». Если у данного товара рост качества опережает
рост цены, то качество дополнительно способствует росту спроса. Если
соотношение «цена-качество» с ростом качества не изменяется, то спрос следует
за изменением цены. Если цена растет быстрее качества, то это сдерживает спрос
или даже снижает его.

Таким образом, в общем случае спрос является функцией трех первичных
факторов: цены и качества данного товара, а также общей потребности в объектах
товарной группы:

Спрос
= f(цена,
качество, потребность).

Если рост качества и рост потребности сопровождаются ростом спроса, то
рост цены – снижением спроса.

Другим важным рыночным параметром является предложение. Предложение понимается
как вероятный объем выпуска и поставки товара на рынок. Производители формируют
предложение в соответствии со спросом, но в какие-то моменты предложение может
отклоняться от спроса и тогда на рынке наблюдаются либо дефицит, либо
перепроизводство товара. В то же время предложение особенно новых, оригинальных
товаров само воздействует и формирует спрос.

Предложение, как и спрос, зависит от таких факторов, как цена, качество,
потребность:

Предложение
= f(цена,
качество, потребность).

Рост цены и рост потребности способствуют росту предложения. Рост
требований в отношении качества, наоборот, сдерживает предложение, так как при
прочих равных условиях это вызывает дополнительные издержки у производителя.

Рассогласование между спросом и предложением наблюдается чаще всего
тогда, когда продажа товара осуществляется через посредника (дилера). При
прямых поставках производитель обеспечивает предложение, т.е. выпуск продукции,
на уровне спроса, либо несколько ниже спроса. Лимитирующим фактором для выпуска
продукции может выступать не только спрос, но и производственная мощность.
Причем по экономическим соображениям предприятию-производителю выгоднее иметь
наиболее полную загрузку производственной мощности.

Особенностью
организации инновационной и коммерческой деятельности в условиях вуза является
то, что многие виды работ сочетаются с образовательной деятельностью повышению
квалификации персонала, разработке высокоэффективных методик обучения:
тренингов, комплексных программ на электронных носителях, мультимедийных
приложений, дистанционного обучения, передаче обучающих программ через сеть
Интернет.

Для
оценки инвестиционной привлекательности и целесообразности внедрения
инновационных разработок предлагается матрица «рыночная привлекательность
инновационной разработки – обеспеченность ресурсами». На основе двух критериев:
привлекательности и ресурсообеспеченности матрица позволяет получить
качественное представление о целесообразности развития и внедрения
инновационной разработки.

Все разработки, согласно матрице, подразделяются на четыре группы:

• разработки малопривлекательные и слабо обеспеченные ресурсами;
• разработки малопривлекательные и достаточно обеспеченные ресурсами;
• разработки привлекательные на рынке и слабо обеспеченные ресурсами;
• разработки и привлекательные, и обеспеченные ресурсами.

Для расчета показателей «рыночная привлекательность инновационной
разработки» и «обеспеченность ресурсами» может применяться балльная система с
использованием экспертно назначенных весовых коэффициентов.

При
определении комплексного показателя «привлекательность инновационной
разработки» должны учитываться следующие частные показатели:

• степень новизны инновационной разработки
  (улучшение существующего продукта, интеграция существующих технологий в одном
  продукте, новые функции товара и новые методы производства, кардинальный
  прорыв, абсолютная новизна);
• уровень доходности и окупаемости инвестиций;
• рисковость инновационного проекта, вероятность возникновения рисков и потери;
• степень
  разработанности проекта (идея, проект, действующая модель, опытный
  образец, опытное производство);
• возможность выхода на новые рынки сбыта или
  новые сегменты существующего рынка;
• широта применяемости инновационной разработки в
  продуктах и технологических процессах других предприятий (отечественных и
  зарубежных);
• степень
  защищенности от подделки (зарегистрированные
  или заявленные патенты, или авторские права, производственные ноу-хау, наличие
  зарегистрированного товарного знака, лицензии на производство и т.д.);
• сложность организационной перестройки при
  внедрении разработки (например, при использовании новой конструкции режущего
  инструмента нет необходимости в организационных изменениях, в то время как при
  внедрении системы САПР такие изменения носят кардинальный характер) и др.

При определении комплексного показателя «обеспеченность
ресурсами» следует принимать во внимание следующие частные показатели:

• размер инвестиционных затрат;
• продолжительность инновационной разработки;
• стоимость и доступность приобретения
  оборудования и материальных ресурсов (необходимые технологическое оборудование,
  контрольно-измерительная и диагностическая аппаратура, дорогостоящие материалы,
  комплектующие изделия, инструменты и т.д.);
• стоимость и доступность приобретения
  нематериальных ресурсов (необходимые патенты, лицензии, ноу-хау, сертификаты,
  другие разрешительные документы, предусмотренные действующим
  законодательством);
• потребность в энергоресурсах (электроэнергии,
  газе, топливе и т.д.);
• потребность в квалифицированных кадровых
  ресурсах.

В
основе предлагаемой методики многокритериальной оценки разработок лежит
многофакторная математическая модель, согласно которой итоговая величина
успешности разработки получается, как средневзвешенная величина оценки
разработки по нескольким показателям-критериям с учетом их весомости. Данные
аналитические операции позволяют руководству НИИО выработать наиболее
эффективную стратегию и программу НИОКР и коммерциализации деятельности НИИО на
начальных стадиях.

Окончательные
выводы об экономической эффективности проекта можно сделать только после
разработки бизнес-плана.

В
то же время при значительном оснащении НИИО дорогостоящим ВТПО неизбежно
возникает вопрос о том, как добиться наиболее полной отдачи от его
эксплуатации. Решением задачи служат результаты дополнительных маркетинговых
исследований и часто дополнительных работ по реконструкции оборудования и его
дооснащения. Такие работы не снижают научного потенциала оборудования, но
одновременно при небольших затратах значительно повышают чистый доход от его
применения. Дополнительный чистый дисконтированный доход от
коммерциализационного использования высокотехнологичного оборудования равен
валовому доходу за вычетом эксплуатационных затрат и инвестиционных затрат,
связанных с реконструкцией и дооснащением.

Работы
по коммерциализации свободных ресурсов ВТПО должны выполняться совместными
усилиями работников исследовательских подразделений и подразделения маркетинга.
При этом наибольший результат можно ожидать от применения методологии
стоимостного (функционально-стоимостного) анализа. Сущность этой методологии
состоит в том, что аналитическая группа специалистов выявляет все функции
конкретного оборудования, как те, которые оно выполняет, так и те, которые
может выполнять. Выявленные дополнительные функции служат базой для расширения
сферы использования оборудования. Какие-то дополнительные функции уже имеются у
анализируемого оборудования, а какие-то функции можно придать этому
оборудованию путем конструктивных изменений и (или) оснащения дополнительными
устройствами. Затем определяют практическую полезность дополнительных функций,
а также затраты на создание этих функций и их реализацию.

В
итоге составляется бизнес-план сопутствующего инвестиционного проекта с
отражением в нем источников доходов и затрат, а также показателей экономической
эффективности (дополнительный чистый дисконтированный доход, индекс доходности,
внутреннюю норму доходности и дисконтированный срок окупаемости). Если
дополнительная область использования носит инновационный характер, то
необходимы оценка и анализ рисков.

Список используемой литературы

1. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели
   управления фирмой. – СПб.: Питер, 2001. – 432 с.
2. Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии:
   учебник. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 272 с.
3. Омельченко И.Н., Клячко Ю.Л. Проблемы инновационной и
   инвестиционной деятельности предприятия. М.: Биржа интеллектуальной собственности.
   2016. Т. 15. № 3.
   С. 19-24.
4.  Горлачева Е.Н.,
   Куц М.С. Моделирование эффективности наукоемких предприятий
   высокотехнологичного комплекса РФ. – М.: Экономические науки.
   2018. № 167.
   С. 33-40.
5. Ковалев А.П., Закшевская Н.Н. Особенности выбора
   номенклатуры изделий для производства в научной организации. М.: Экономика и управление в
   машиностроении. 2011. № 4.
   С. 42-45.
6. Шнайдер Дитер И.Г. Технологический маркетинг. – М.:
   Янус-К, 2003. – 478 с.

УДК 339.544

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15017

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ

IMPROVING THE SYSTEM
OF ENTERPRISE ECONOMIC SECURITY

Большаков Роман Владимирович, Смольный институт Российской академии образования, кандидат  экономических  наук, доцент, кафедра финансов и бухгалтерского учета

Захарова Раиса Леонтьева, Смольный институт Российской академии образования, кандидат  экономических  наук, доцент, кафедра финансов и бухгалтерского учета

Молдован Артем Анатольевич, Смольный институт Российской академии образования, кандидат  экономических  наук, доцент, кафедра финансов и бухгалтерского учета

Roman V. Bolshakov, Smolny Institute of the Russian Academy of education, Assistant professor, Department of Finance and
accounting

Raisa L. Zakharova, Smolny Institute of the Russian Academy of education, Assistant professor, Department of Finance and accounting

Artyom A. Moldovan, Smolny Institute of the Russian Academy of education, Assistant professor, Department of Finance and accounting

Аннотация: Статья посвящена вопросам управления финансовой безопасностью, проблемам защиты от экономических рисков, обеспечению последующего предостережения финансовых угроз. Также рассматривается концепция безопасности предприятий. В статье рассматриваются факторы экономической безопасности предприятий.

Summary: The article is devoted to the management of financial security, the problems of protection from economic risks, the subsequent prevention of financial threats. The concept of enterprise security is also considered. The article considers the factors of economic security of enterprises.

Ключевые
слова: учетно-аналитические
процедуры обеспечение экономической безопасности, дефиниции рискосодержащих факторов, выработка
направлений оценки финансовой безопасности, финансового равновесия и получения
прибыли.

Keywords: accounting and analytical procedures to ensure
economic security, the definition of risk factors, the development of areas of
assessment of financial security, financial balance and profit.

Функционирование экономических субъектов
в разноотраслевых сферах деятельности сопряжено различными кризисными
ситуациями, рискосодержащими фактами хозяйственной жизни и нередко
неструктурированным взглядом руководителей предпринимательской деятельности об
экономических угрозах.

Вместе с этим, четко сформулированная система управления экономической
безопасности, ориентированная на долгосрочные це­ли хозяйствующего субъекта,
позволит эффективно управлять развитием его коммерческой деятельности, при
наличии рискологических факторов, способных создавать ситуации критического
характера, в случае нарушения экономической и финансовой безопасности,
определить необходимые компенсационные резервы.

Концепция
безопасности хозяйствующего субъекта – это система взглядов на проблему
безопасности на различных этапах и уровнях предпринимательской деятельности, а
также основные принципы, направления и этапы реализации мер безопасности.

Экономическая безопасность предприятия определяется
защитными свойствами, направленными на снижение предпринимательских рисков и
соблюдение экономических интересов.

В
соответствии с Указом
Президента Российской Федерации от 13.05.2017 года №208 «О Стратегии
экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года» [3], Федеральным законом от 28.12.2010 г. №390-ФЗ «О
безопасности» [2], Законом от 28 июня
2014 г. №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»
предприятиями разрабатываются мероприятия
организационного, нормативного-правового и методического характера, необходимые
для обеспечения экономической безопасности финансового положения
хозяйственной деятельности.

Оценка вероятности внутренних и внешних угроз, непредвиденных ситуаций, возможного банкротства позволяет определить направления финансово — материальных, информационных, технологических возможностей предприятия и обеспечения условий стабильного его функционирования и получения прибыли.

Учетно-аналитические
процедуры по обеспечению экономической безопасности субъекта хозяйственной
деятельности направлены на создание достоверной информации при выборе
направлений поддержания его безопасности и устойчивого развития.

Функциями
учетно-аналитических процессов является создание условий стабильного и
максимально эффективного функционирования в настоящем времени и обеспечение
высокого потенциала развития в будущем.

В целях определения
рискосодержащих факторов вырабатываются различные оценки показателей
платежеспособности, ликвидности, рентабельности, возможного банкротства и др.).
[1]

Субъектами,
обеспечивающими экономическую безопасность фирмы, выступают внешние, формирующие
правовые основу функционирования хозяйственной деятельности в различных ее
областях, и внутренние субъекты, функцию которых выполняют отделы собственной
службы безопасности.

Приоритетными факторами
экономической безопасности компаний, с учетом их отраслевой сферы деятельности
можно отнести:

• экзогенные факторы, связанные с насыщенностью рынков сбыта сырьевыми ресурсами, экономической стабильностью, политической обстановкой, государственной налоговой политикой, интенсивностью развития финансовых, трудовых ресурсов, средств производства;
• эндогенные факторы, направленные на организацию грамотной кадровой политики фирмы, ее бизнес-политики, достижение финансовой независимости и устойчивости, создание конкурентоспособных условий предприятия, повышение качества продукции, стратегический маркетинг, инновационную деятельность, предусмотрение форс-мажорных обстоятельств. [4, c.6].

Финансовым менеджментом
оценивается влияние каждого фактора и формируется целенаправленная система
управления и обеспечения экономической безопасности, в рамках которой
распределяются полномочия, степень ответственности между подразделениями и
отдельными сотрудниками предприятия.

Финансовая безопасность, финансовое
равновесие и регулярное получение прибыли являются основными в системе
обеспечении экономической безопасности организации.

Макро- и микросреды субъекта хозяйствования формируют информационную базу
системного управления экономической безопасностью, характеризующую все факторы,
их влияние на конкурентные преимущества или, напротив, угрозу их потери.

В процессе управления экономической безопасностью
предприятия зачастую используют готовые или индивидуальные аналитические
системы. Аналитическая система направлена на объединение учетно-аналитических действий
в один процесс — выполнение оперативного микроанализа, обеспечение
непрерывности этого процесса и использование его результатов для формирования
рекомендаций относительно принятия управленческих решений.

Аналитическое обеспечение направлено на формирование:

• информации о текущем состоянии, тенденциях развития предприятия и изменении конкурентной среды;
• внутреннего контроля за деятельностью организации;
• достоверного фиксирования во внешней и внутренней финансовой отчетности всех фактов хозяйственной жизни, осуществляемых на предприятии;
• формирования базы данных исходной информации в целях стратегического развития компании;
• оперативного выявления существенных изменений во внутренней и внешней среде, указывающих на момент возникновения определенной угрозы.

Обеспечение экономической безопасности предприятия
требует постоянного мониторинга факторов ее формирования и проблем риска
деятельности. Оперативное реагирование руководства на ухудшение
финансово-экономического положения организации должно осуществляться с использованием
оценочных показателей уровня экономической безопасности на определенную дату и
анализа его динамики, что будет обоснованием разрабатываемых и принимаемых
соответствующих управленческих решений.

Кризисные социально-экономические проблемы обуславливают
необходимость защиты интересов предприятий от противоправной деятельности
коррумпированных представителей, контролирующих и правоохранительных органов.

В связи с этим, данное направление работы многими
начальниками служб безопасности коммерческих структур выделяется в качестве
отдельного элемента, связанного с экономической безопасностью. Для юридически
правильного и эффективного предупреждения рискосодержащих направлений предпринимательской
деятельности требования излагаются в соответствующих приказах руководителя,
трудовых контрактах с персоналом и их должностных обязанностях, специальных
инструкциях, положениях, договорах с деловыми партнерами и т.д.

Формирование системы управления экономической
безопасностью основывается на выборе и установлении приемлемого риска. Поэтому
защита от рисков состоит не в создании абсолютно безрискового ведения бизнеса,
а в его максимальном снижении. Приемлемый уровень опасности зависит от
состояния и характера воздействия факторов внешней среды компании, от отношения
к риску руководителей, принимающих решения. В тоже время высокий индекс рискосодержащих
действий не означает отказ от соответствующего направления деятельности.

Анализ экономической
безопасности – это систематические научные исследования, направленные на
выявление опасностей и количественное определение различных видов экономических
угроз при выполнении хозяйственных проектов, включая изучение факторов,
влияющих на них, определение размера ущерба, а также изменения рисков во
времени и степени взаимосвязи между ними [7, c.133].

Общие качественные и
количественные методы оценки экономической безопасности включают следующие направления:

• идентификация угроз, предполагающая детальное
  изучение информации о предполагаемом инвестиционном проекте и его рисках, но
  при этом, требуются значительные временные и финансовые затраты на формирование
  данного информационного массива;
• метод аналогий, сопоставляющий по ряду
  признаков планируемого проекта с проведенными ранее проектами,      его применение в конкретной ситуации
  возможно в условиях полноты информации;
• причинно- следственный анализ на
  прединвестиционной стадии стимулирует поиск вариантов повышения надежности проекта в целом, однако
  реален в условиях эвристического выделения рисковых событий и логического
  анализа, их возможных причин и выработки антирисковых мероприятий;
• разделение проекта на элементы и выявление специфических рисков для каждого из них;
• проведение экспертных оценок с помощью
  логических и математико- статистических методов, при которых не требуются точные
  исходные данные и дорогостоящие программные продукты;
• создание карты угроз безопасности для оценки
  рисков проекта по ряду параметров и отражения их в группе соответствующих шкал.
   Данный метод используется как инструмент
  визуализации структуры рисков и анализа соответствия проекта политике компании
  в области риска. [7, c.134]

Методологические
подходы к анализу экономической безопасности обусловлены общими бизнес-рисками,
угрожающими предпринимательской безопасности и специальными, ориентированными
на оценку определенных видов финансовых угроз.

Для
исследования конкуренции на рынке как одной из ключевых экономических угроз
преимущественно используются методы, позволяющие установить позицию тех или
иных продуктов, работ и услуг по отношению к конкурентам. Такие методы не редко
сочетают в себе качественные и количественные свойства, и непрерывно
используются на практике в маркетинговой сфере: SWOT-анализ, модель Портера, матрица BCG.

Для
анализа привлекательности отрасли с точки зрения характера конкуренции
используется такой инструмент, как 5-ти факторная модель конкуренции М. Портера,
предполагающая выделение пяти позиций, определяющих уровень конкуренции, и как
следствие привлекательность ведения бизнеса в конкретной сфере. Отраслевая
привлекательность в данном контексте предполагает достаточную рентабельность
отрасли, причем неконкурентоспособной отраслью признается та, в которой
сочетание названных сил снижает рентабельность деятельности предприятия. [6, c.139]

BCG-матрица представляет собой инструмент для стратегического планирования
и имеет в основе две ключевые позиции (эффект масштаба производства и жизненный
цикл товара), сочетание которых позволяет классифицировать товары по четырем
возможным местам товара для производящего его фирмы. Структурное распределение
товаров определяет их конкурентоспособность по принципу наличия большинства
товаров в приоритетных группах.

Анализ внутренних
угроз экономической безопасности в части кадровых опасностей эффективен в условиях
организации внутреннего кадрового аудита:

• непрерывного мониторинга текущей деятельности персонала организации;
• оперативного выявления и оценки рискообразующих факторов;
• наличия достоверной, своевременной и полноценной информации для оценки текущей деятельности и принятия управленческих решений. [5, c.24]

Финансовое состояние
субъекта хозяйствования – это его способность финансировать свою деятельность
(фактически и в будущем), обеспечивать финансовыми ресурсами, с целесообразностью
их размещения и эффективностью использования.

Состав коэффициентов
по анализу финансового состояния фирмы предназначен для расчета ликвидности,
финансовой устойчивости, деловой активности и динамичности развития и
обязательным элементом оценивания является анализ прогнозных показателей экономического
состояния организации.

При прогнозировании
банкротства организаций используются количественные (коэффициент Альтмана
или индекс кредитоспособности, основанный на аппарате мультипликативного
дискриминантного анализа) и качественные методы оценок (деловой
репутации фирмы, личных качеств руководителя, конкурентоспособности).

В зависимости от типа
системы экономической безопасности необходимо формировать соответствующие
информационные каналы и потоки для обоснования рекомендаций и вариантов
принятия решений для эффективной безопасной роботы предприятия. Для обеспечения
экономической безопасности предприятия от влияния субъективных и объективных
причин руководству необходимо принимать решения с такой же скоростью, с которой
возникают негативные изменения, и уметь их предвидеть [8].

Концепцией
эффективной управленческой системы предусматривается:

1. организация оперативного выявления
   экономических угроз в системе управления предприятием;
2. разработка мер по устранению выявленных
   экономических угроз;
3. обеспечение последующего контроля
   предупреждения и коррекции экономических угроз.

Следовательно, надежность системы управления
экономической безопасностью обусловлена управленческими средствами и технологиями
(формированием ответственной группы, аналитической диагностикой существующих
экономических угроз, с целью установления временных, количественных,
пространственных и других параметров, планированием мероприятий для снижения
негативного воздействия экономических угроз, оценкой полученных результатов в
ходе осуществления мероприятий по предупреждению экономических угроз).

Экономическая
целесообразность внедрения системы обуславливается тремя факторами:
предупреждением финансовых затрат на этапе диагностики, их устранением в связи
с уже имеющимися экономическими угрозами (устранение потенциального негативного
влияния угроз), и рационализацией бюджета управления экономической
безопасностью.

Эффективная система
управления экономической безопасностью обеспечит финансовую составляющую
безопасности хозяйствующего субъекта, развитие материально-технического
обеспечения, конкурентную привлекательность и прибыльность его деятельности.

Список использованной литературы

1.
Федеральный закон РФ от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
// Собрание законодательства РФ, 28.10.2002, N 43, ст. 4190.

2.
Федеральный закон РФ от 28.12.2010 №390-ФЗ «О безопасности» // Собрание
законодательства РФ, 03.01.2011, N 1, ст. 2.

3. Указ Президента РФ от 13 мая 2017 г. №208
«О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030
года».

4. Безверхняя Е.Н., Губа И.И., Ковалева К.А.
Экономическая безопасность предприятия: сущность и факторы // Политематический
сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного
университета. 2015. №108. с.6.

5. Воронов С.А., Зубарева Л.В. Систематизация
методов оценки кадровых рисков при формировании стратегии развития организации
в условиях ее реструктуризации/ С.А. Воронов. – Управление экономическими
системами: электронный научный журнал. – 2012. — №38. с.24.

6. Гизатуллина О.М. Сравнительная
характеристика методик оценки вероятности банкротства // Наука и образование
транспорту. 2013. №1. с.139. 

7. Деревяшкин С.А. Об анализе экономических
рисков и их влияния на капитал организации // Экономические науки. 2015. №127. с.134.

8. Денисов М.В., Молдован А.А. Бенчмаркинговый
подход к стратегическому планированию деятельности туристских компаний//Известия
Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2012.
№ 28. С. 275-279. 

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15015

РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

REDEVELOPMENT AS A METHOD OF
INCREASING THE EFFICIENCY OF USE OF OBJECTS OF COMMERCIAL REAL ESTATE: FOREIGN
EXPERIENCE

Джавадов Теймур Мансурович,
студент аспирантуры, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия, 89264070100@mail.ru

Javadov Teymur Mansurovich, postgraduate student, Russian presidential Academy of national economy and public administration, Moscow, Russia, 89264070100@mail.ru

Аннотация: В системе управления проектами инвестиционно-строительные проекты характеризуются особой уязвимостью, что обусловлено их высокой капиталоемкостью, длительным сроком реализации, привязке к определенной территории и зависимости показателей эффективности проекта от уровня ее социально-экономического развитии. Редевелопмент как управленческая технология позволяет повысить динамичность и гибкость управления объектами коммерческой недвижимости, повысить экономическую и социальную эффективность их эксплуатации для обеспечения необходимого уровня доходности и качества реализации проекта в соответствии с общими принципами развития территорий. Для эффективного решения проблем, возникающих в процессе строительства и эксплуатации коммерческих объектов, необходимо учитывать не только интересы инвесторов, но и комплекс условий и особенностей градостроительного характера, обеспечения занятости и высокого уровня жизни населения, потребностей в охране окружающей среды, административно-правовых преобразований. Статья посвящена изучению конструктивного зарубежного опыта реализации проектов редевелопмента объектов коммерческой недвижимости на примере таких стран, как Германия, США, Израиль и ряда других государств. Систематизируется информация о критериях выбора территории для реализации подобных проектов, рассматриваются успешные мировые примеры реконструкции объектов коммерческой недвижимости для повышения эффективности их использования.

Summary: In the project management system investment and construction projects are characterized by a special vulnerability, which is due to their high capital intensity, a long period of implementation, binding to a certain territory and the dependence of the project’s performance indicators on the level of its social and economic development. Redevelopment as management technology allows to increase the dynamism and flexibility of commercial real estate object’s management, to increase the economic and social efficiency of their operation in order to ensure the required level of profitability and quality of project implementation in accordance with the general principles of development of territories. It’s necessary to take into account not only the interests of investors, but also a complex of conditions and features of urban planning, employment and high living standards, environmental protection, administrative and legal transformations for effectively solve the problems arising in the process of construction and operation of commercial facilities, The article is devoted to the study of constructive foreign experience in the implementation of redevelopment projects for commercial real estate objects by the example of such countries as Germany, the USA, Israel and a number of other states. The criteria for selecting the territory for the implementation of similar projects systematizes at the article. Successful world examples of reconstruction of commercial real estate to improve the efficiency of their use examines here.

Ключевые слова: редевелопмент коммерческой недвижимости, адаптивное использование коммерческих зданий.

Keywords: redevelopment of commercial real estate, adaptive reuse of commercial buildings.

Введение

Проблема использования редевелопмента
объектов коммерческой недвижимости представляется актуальной как по причине
осознания ограничений «расползания» городских территорий и комплексного
освоения территорий городских агломераций, так и по причине объективно
существующих ограничений использования таких объектов, выражающихся в их
постепенном моральном и физическом износе и снижении инвестиционной и
коммерческой привлекательности. Опыт реализации проектов редевелопмента
коммерческой недвижимости существует во всех развитых странах, в крупных городах,
сегодня такие проекты реализуются и в России. Изучение зарубежной практики
использования редевелопмента позволяет минимизировать просчеты и негативные
последствия ошибок реализации проектов по повторному использованию или
увеличению нагрузки на объекты коммерческой недвижимости, повысить их
инвестиционную привлекательность как в форме частных инициатив, так и в форме
государственных и муниципальных программ развития территорий.

Актуальность выбранной для исследования
темы подчеркивается и повышением научного интереса к ее исследованию. Обзоры
международного опыта реализации проектов редевелопмента публикуются в России
Фондом «Институт экономики города», крупными научно-исследовательскими центрами
зарубежных стран. Среди российских ученых особое внимание обозначенной
проблематике уделяют Ю.О. Бакрунов [2, c. 37], А. Н. Дмитриев и А.О. Пепелец [3,
c. 98-102], Ю.Н.
Жулькова [4, c.
28], О.Э. Туфлина [7, c.
16] и ряд других исследователей.

Опыт редевелопмента накоплен в
большинстве стран мира, этот процесс регулируется за рубежом, как общим, так и
специальным законодательством; реализуется как в форме частных проектов, так и
в рамках специальных государственных или местных программ. Это говорит о
широком толковании самого понятия «редевелопмент» в зарубежном законодательстве
и практике управления недвижимостью. Так, в некоторых странах редевелопмент
представляет собой не только частный проект по управлению конкретным объектом,
но может быть инициирован также муниципальными или государственными властями с
целью развития депрессивной городской территории или района. Здесь
редевелопмент может осуществляться в рамках реализации специальных публичных
программ и основывается на изъятии частной собственности для обеспечения нужд и
потребностей общества с сопутствующей компенсацией собственникам справедливой
рыночной цены. Данная статья будет посвящена проектам, основанным на так
называемом «мажоритарном» принципе, который предусматривает достижения
компромисса с большинством собственников, владельцев и пользователей объектов
коммерческой недвижимости в рамках общей концепции развития городских
территорий, на которых они расположены. Цель исследования — систематизация и
сравнение условий редевелопмента объектов коммерческой недвижимости в разных
странах.

Методика исследования

Основным методом исследования является
сравнительный анализ, в первую очередь, сравнительно-правовой метод
исследования, направленный на выявление особенностей использования
редевелопмента для повышения эффективности использования объектов коммерческой
недвижимости за рубежом.

Основная часть

Под редевелопментом объектов
коммерческой недвижимости следует понимать любое новое использование уже
имеющегося здания, его реконструкцию, адаптацию под новое функциональное
использование или строительство нового объекта на месте старого объекта
недвижимости [8, c.
32-46].

В мировой практике редевелопмент
реализуется в трех основных вариантах:

• использование или перепланировка объектов недвижимости, которые были разработаны, оснащены соответствующей инфраструктурой, но фактически не эксплуатировались по различным причинам;
• активизация использования объекта недвижимости путем включения дополнительного функционала для повышения экономической, физической и социальной эффективности объектов коммерческой недвижимости;
• адаптивное повторное использование объектов коммерческой недвижимости, где имеющиеся возможности и структура здания преобразуются для повышения экономической и инвестиционной привлекательности [11, c. 626-628].

К преимуществам адаптивного использования
объектов коммерческой недвижимости традиционно относятся территория
расположении объекта (как правило, в центрах или густонаселенных районах
крупных городов), часто их историческая ценность, а также развитость
инфраструктуры, возможность экономии на материалах для строительства,
коммерческая привлекательность для арендаторов. При этом препятствиями на пути
к такому варианту редевелопмента могут стать дополнительные обременения по
содержанию объекта как исторического памятника, связанные с этим статусом
ограничения по перепланировке, реконструкции и функциональному использованию,
непредсказуемость рисков (возможность изменения градостроительного
законодательства), моральное устаревание и несоответствие современных
требованиях и стандартам безопасной эксплуатации, что влечет дополнительные
затраты инвестора.

В США редевелопмент сегодня рассматривается
как технология управления не только конкретными объектами коммерческой
недвижимости, но и как способ преобразования городских территорий,
регламентируясь законодательством штатов. Обычно Агентства по редевелопменту
или Планировочные комиссии муниципалитетов разрабатывают и принимают средне- и
долгосрочные Планы редевелопмента для конкретной территории, района или округа
населенного пункта, реализации которых должны соответствовать частные проекты
редевелопмента объекта коммерческой недвижимости. Процессы разработки и реализации
проектов осуществляются под контролем данных органов, утверждающих Проектную
зону, цели и задачи редевелопмента, юридическое описание обязанностей и прав
инвестора, оценка воздействия предлагаемого проекта на жизнь общества и
окружающую среду. Нередко процесс разработки и согласования проекта
сопровождается консультациями с налоговыми органами, взимающими имущественные
налоги, для предоставления преференций и определения порядка погашения и
размера налоговых платежей в период реализации проекта. Законодательство
некоторых штатов предполагает формирование Комитета проектной зоны из числа
представителей общественности и бизнеса данной территории. Проект
редевелопмента обязательно должен быть заслушан и принят на публичных слушания
[1, c.
39-41].

В Израиле разработка государственной
программы «Обновление застройки» входит в спектр обязанностей Министерства
строительства, а ее реализация регламентирована на ведомственном уровне. По
своему содержанию программа охватывает, в первую очередь, редевелопмент объектов
жилой недвижимости. На муниципальном уровне органы местного самоуправления
регулярно определяют «белые пятна» — предполагаемые к застройке и реализации
редевелоперских проектов территории, а также градостроительные требования и
ограничения реализации конкретных инвестиционно-строительных проектов. На
основе этих данных Министерство строительства инициирует разработку Плана
преобразования и передает его муниципальным властям. Реализация Плана и его
отдельных этапов осуществляется в форме тендера и обязательно предусматривает
проведение публичных слушаний [6, c. 53-58].

В Германии реализация проектов
редевелопмента коммерческих зданий связана с санацией застроенных территорий,
требования к которой определены федеральным законодательством. Частные и
публичные интересы обычно тщательно анализируются с позиции общественного блага
и взаимодействия всех заинтересованных сторон. Границы территории, подлежащей
санации, утверждаются муниципалитетом в форме Устава санации, срок которой не
должен превышать 15 лет. Органы местного самоуправления сообщают о вступлении в
силу Устава ведомству, которое отвечает за ведение поземельной книги. Все
сделки с недвижимым имуществом, в том числе объектами коммерческой
недвижимости, на территории, подлежащей санации, осуществляются с письменного
разрешения муниципалитета. Формами редевелопмента, предусмотренными
законодательством, могут быть модернизация и ремонт зданий, реконструкция,
перенос и строительство предприятий и промышленных объектов. За редким
исключением осуществление мероприятий по строительству относится к компетенции
и обязанностям собственников при условии, что они могут обеспечить их
надлежащее исполнение [5, c.
342-343].

Критерии выбора территорий для
реализации проектов редевелопмента объектов коммерческой недвижимости в разных
странах различны, подходы зарубежного законодательства к регулированию данного
вопроса отражены в таблице 1.

Вопрос об экономической целесообразности
реализации проектов редевелопмента коммерческой недвижимости, предусматривающих
сохранение и адаптивное повторное использование соответствующих объектов,
является дискуссионным в зарубежной науке. Так, К. Хиллегарда и его коллег,
экономическая эффективность таких проектов не всегда является единственным и
наиболее приоритетным критерием их реализации [9, c. 32-49], что подтверждается успешным
опытом редевелопмента промышленных объектов, трансформированных в галереи для
организации выставок, музеи, лофт-гостиницы и жилые помещения. Примерами таких
проектов могут быть арт-музей и галере Тейт в здании электростанции Бэнксайд в
Лондоне. Экономические издержки проектов редевелопмента в зависимости от
характеристик конкретных объектов коммерческой недвижимости. Анализ проектов
редевелопмента коммерческой недвижимости, предусматривающих повторное
адаптивное использование зданий и реализованных в Канаде, позволил ученым
оценить размер экономии издержек в сравнении со стандартными
строительно-инвестиционными проектами, предусматривающими снос старых зданий, в
10-12% [12, c.
505-520].

Зарубежный опыт свидетельствует о том,
что вмешательство государственных органов или местных властей в процесс
реконструкции или адаптивного повторного использования объектов коммерческой
недвижимости часто оправданы, например, при предоставлении инициаторам таких
проектов определенных преференций или помощи. Так, в Нью-Джерси муниципалитет при поддержке
«Агентства по защите окружающей среды» (ЕРА) компенсирует девелоперам до 75%
расходов, связанных с расчисткой промышленных территорий или улучшением
визуального состояния объекта коммерческой недвижимости. В штате Огайо для
инвесторов предусмотрены налоговые преференции: разрешается в течение 15 лет
после редевелопмента уплачивать имущественные налоги из расчета старой
стоимости здания. В штате Миссури предусмотрена компенсация расходов по
подготовке земельных участков при совершенствовании инфраструктуры объектов
коммерческой недвижимости (организация парковок, облагораживание близлежащей
территории и т. п.) [10, c. 84-88]. Механизм возвратных налогов «tax increment
financing» предусматривает постепенную компенсацию путем освобождения от уплаты
налогов в размере затрат, понесенных инвестором на расчистку территории и
реконструкцию объектов [10, c. 84-88]. Поддержка редевелоперских проектов в сфере
эксплуатации и строительства коммерческой недвижимости со стороны органов
государственной власти и муниципалитетов обусловлена их заинтересованностью в
оптимизации использования территорий крупных городов, увеличении налоговых
поступлений, создании туристически привлекательных объектов и городского
ландшафта.

Таким образом, редевелопмент объектов коммерческой недвижимости
определяется как управленческая технология и комплексная деятельность, цель
которой заключается в изменении подхода к функционированию и эксплуатации таких
объектов на основе осуществления крупных капиталовложений, сноса, капитального
ремонта, изменения функционального предназначения, переоборудовании, улучшения
состояния и окружающего ландшафта. Как показывает мировой опыт, критерии
эффективности редевелопмента могут быть не только экономические индикаторы, но
и показатели социальной и экологической эффективности. Общим для развитых
государств является активная поддержка частных редевелоперских проектов со
стороны государственной и муниципальной властей.

Список литературы

1. Анализ
   международного опыта редевелопмента (развития застроенных территорий). — М.:
   Фонд «Институт экономики города», 2017. — 118 с.
2. Бакрунов
   Ю.О. Методология развития девелоперской деятельности в
   инвестиционно-строительной сфере: автореферат дисс. …д.э.н. — М., 2010. — 37
   с.
3. Дмитриев
   А.Н., Пепелец А.О. Эффективность реализации и риски редевелопмента промышленных
   территорий в контексте «зеленого» строительства// Технологии строительства. —
   2014. — №6-7. — С. 98-102.
4. Жулькова
   Ю.Н. Управление многофункциональной недвижимостью на основе реконцепции ее
   использования: автореферат дисс. …к.э.н. — Н.-Новгород, 2006. — 28 с.
5. Климчаускайте
   А.Ю. Мировой опыт использования редевелопмента в индустрии туризма // Молодой
   ученый. — 2016.- №5. — С. 342-343.
6. Котлярова
   Е. В., Дворников Ю.Я. Принципы проектирования городской архитектурной среды:
   учебное пособие. – Ростов н/Д: Ростовский государственный строительный
   университет, 2014. — 93 с.
7. Туфлина
   О.Э. Развитие объектов нежилого фонда на основе принципов редевелопмента:
   автореферат дисс. …к.э.н. — М., 2009. — 16 с.
8. Bullen P., Love P. Factors
   influencing the adaptive re-use of buildings // Journal of Engineering, Design
   and Technology. — 2011. —  Vol. 9 — No.
   1. —  pp. 32–46.
9. Hyllegard K., Paff J., Dunbar B.
   Sustainability and Historic Preservation in Retail Design: Integrating Design
   into a Model of the REI Denver Decision-Making Process // Journal of Interior
   Design. — 2003. — No 1-2. — pp. 32-49.
10. Rabun S.J., Kelso R. Building
    Evaluation for Adaptive Reuse and Preservation. — New Jersey:  John Wiley & Sons: Hoboken, 2009. — 272
    p. — pp.84-88.
11. Salkin P.E. Ensuring Continuing
    Community Amenities Through Golf Course Redevelopment // Real Estate Law
    Journal. — 2007. — № 35. — рр. 626-628.
12. Shipley R., Utz S., Parsons M. Does
    Adaptive reuse Pay? A Study of the Business of Building Renovation in Ontario,
    Canada // International Journal of Heritage Studies. — 2006. — No 6. — pp.
    505-520.

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15013

ГЕНЕЗИС И ЭВОЛЮЦИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РФ

GENESIS AND EVOLUTION OF SMALL AND MEDIUM
ENTREPRENEURSHIP IN THE RUSSIAN FEDERATION

Соболевская Светлана Евгеньевна, магистрант, Факультет истории, философии и права ОмГПУ
«Омского государственного педагогического университета» 

Sobolevskaya Svetlana Evgenievna, postgraduate, Faculty of history, philosophy and law Omsk
state pedagogical University»

Аннотация:
Статья
посвящена анализу тенденций развития института российского малого и среднего
предпринимательства с момента его зарождения и до наших дней. Проведен
ретроспективный анализ этапов становления института малого и среднего
предпринимательства в России. Выделены ключевые особенности отечественного
малого и среднего бизнеса, обусловленные историческими, социально-политическими
и экономическими факторами. Обоснована роль поддержки дальнейшего развития
малого и среднего предпринимательства, как мощного инструмента обеспечения
общественного благосостояния.

Summary: the Article is devoted to the analysis of trends in the development of the Institute of Russian small and medium-sized businesses from its inception to the present day. A retrospective analysis of the stages of formation of the Institute of small and medium-sized businesses in Russia. The key features of domestic small and medium-sized businesses due to historical, socio-political and economic factors are highlighted. The role of support for the further development of small and medium-sized businesses as a powerful tool to ensure social welfare.

Ключевые
слова: малый бизнес, экономический кризис, макроэкономика,
экономическая безопасность, история экономики

Keywords: small business, economic crisis, macroeconomics,
economic security, economic history

Во времена Киевской Руси
XI-XII
веков предпринимательство выражалось в виде промыслов: звероловства, лесного
пчеловодства, торговли. Происходило зарождение домашнего ремесла, такого как:
изделия из кожи, обувь, льняная ткань. Начинает формироваться обмен товарами
между другими народами, формируя как розничную, так и оптовую торговлю
продуктами ремесла [1, С. 15-34].

К XI веку на Руси
появился первый документ, регулирующий предпринимательскую деятельность,
назывался он кодекс «Русская правда». В этом документе были зафиксированы
принцип и право неприкосновенности собственности, предусмотрена возможность
банкротства и принцип разрешения имущественных отношений.

В XIV веке происходят
значительные изменения в промышленной технике и её производстве. Появляются
водяные мельницы, бумага, книги, огнестрельное оружие, пушки, изготавливаются
монеты, развивается каменное строительство. Начинают формироваться первые
торговые товарищества [4, С. 138-146].

В период с XVI до XVII
активно развивалось земледелие, а также скотоводство и рыболовство. Широкое
распространение приобретало производство хлебобулочных изделий, деревянной
посуды. Происходило оживление торговли как между районами, так и с другими
странами.

Будущие центры
предпринимательства стали формироваться в XVII веке и состояли они из
металлургии и металлообработки, производства из дерева, ювелирного дела [3, С. 215-252].

XVIII век можно считать
веком развивающейся торговли. Преобладало производство пороха, зарождалось
производство химикатов, формировалось судостроение. Эффективно развивалась лёгкая
промышленность: фарфор, стекло. Развивалась мануфактура: суконных, полотняных,
шелковых изделий.

В этот период отмечался
недостаток капитала для развития предпринимательства, сезонность изменения цен,
высокий государственный контроль за торговлей [6, С. 65-74].

Мощным развитием
предпринимательства в царской России стала эпоха Петра I. Частично перенимая
предпринимательские подходы в Европе, он заложил основы торгово-промышленного
бизнеса. При Петре I увеличилось число мануфактур с 10 до 230.

Дальнейший подъём
предпринимательства был связан с отменой крепостного права и проведения земской
реформы. Начинает развиваться капиталистическое предпринимательство, увязанное
с купечеством.

В начале XX века
предпринимательство имело массовое явление. Создавался рынок рабочей силы,
предприниматели выступали как собственники. Развивалась административная форма
предпринимательства, открывались частные акционерные банки. Наибольший доход
приносили следующие направления: торговля, кредит и хлопчатобумажное
производство. Проводилась конфискация земельных участков, крупного рогатого
скота, изымалась аграрная продукция с последующим применением муниципальной
общественностью.

Темпы развития предпринимательства
существенно снизились, что было следствием монопольного положения государства,
лишавшего самостоятельности производителей, устранение конкуренции между ними.
Предпринимательскими функциями стало заниматься государство [2, С. 35-69].

На рубеже «Столыпинской
реформы», в сельском хозяйстве были созданы предпосылки крестьянского
предпринимательства, но, к сожалению, не достигло уровня фермерства. Помещичий
уклад, дворянство, консервативная бюрократическая система и чиновничий произвол
сдерживали расцвет предпринимательства. Тяжёлый удар нанесла октябрьская
революция 1917 года. Отмена частной собственности, ликвидация крестьянских
хозяйств привели к резкому падению производства [8].

В контексте
представленного исследования следует уделить внимание первой советской реформе,
проведенной под руководством Председателя Совета Министров СССР А.Н. Косыгина,
которая раскрепостила товарно-денежные отношения в 1965 г.

В рамках указанной
реформы внедрен комплекс экономических методов управления, расширена хозяйственная
самостоятельность всевозможных предприятий. Кроме того, результатом реформы
1965 г. стало широкое распространение приемов материального стимулирования [8].

В период 1965-1970 гг. были
проведены ключевые мероприятия рассматриваемой реформы. Так, в 1976 г. началась
работа 5,5 тыс. предприятий по новой схеме, а весной 1969 г. на нее перешли уже
32 тыс. предприятий [10].

На начальном этапе
реализации программы сняты административные ограничения сцен, хозяйственных
связей, внешнеэкономической деятельности и торговли. К первым указам Президента
относятся:

• Указ Президента «О либерализации цен в Российской Федерации»;
• Указ Президента «О свободе торговли в Российской Федерации».

Последствием
либерализации цен стала инфляция, которая послужила причиной проведения
программы реформирования, как обеспечение макроэкономической стабильности [8].

В конце 80-х годов
политические и социально-экономические изменения позволили осуществлять
предпринимательскую деятельность на легальной основе. Появились первые кооперативы,
союзы, объединения, ассоциации предпринимателей, участников кооперативного
движения [7].

В начале 90-х годов началась
приватизация старых государственных предприятий. В период 1992-1993 гг.
зародилась теневая экономика в малом бизнесе: большие размеры налоговых сборов
привели к тому, что предприниматели задействовали в своей деятельности «серые»
схемы.

Экономический развал и
политическая неразбериха (1991-1993 год) привели на переориентацию малого
бизнеса в коммерческую деятельность. Многие предприятия были разрушены и
ликвидированы, в этот период, главным видом деятельности в сфере бизнеса
становится торговля [7].

После 1993 года
происходит активно развивается малый и средний бизнес, частный сектор
экономики. Впервые создаётся правовая основа предпринимательской деятельности, принимаются
законы: Гражданский кодекс, «О некоммерческих организациях». С 1998 года
появляется новое законодательство, ужесточающее требования к предприятиям. Теперь
при регистрации необходимо подавать документы в различные фонды (Пенсионный
фонд, Соц.страх, ФОМС и т.д.). Бизнес наталкивается на бюрократические
процедуры, что усложняет процесс регистрации.

В начале двухтысячных
годов XXI века в России основными государственными признаками являлись
увеличение количества малых и средних предприятий, создание благоприятных
условий для развития бизнеса, предоставление равных прав предприятиям для
получения поддержки государства.

Согласно данным Росстата,
в период с 2008 г. по 2011 г. наблюдался рост числа малых предприятий в России
с 1,4 млн до 1,8 млн, при этом число микропредприятий возросло с 1,1 млн до 1,6
млн [5, с.
232].

По состоянию на 1 января 2012 г., в
России насчитывалось 890,6 тыс. малых предприятий (2009 г. — 841,7; 2010 г. —
861,1; 2011 г. — 868,0) [15].

В 1.01.2015 г. на сайте Ресурсного
центра малого предпринимательства статистические данные показывали увеличение
почти на треть количества микропредприятий в 2014 году по сравнению с 2010
годом, что составляло 1868,2 тыс. предприятий. Вместе с тем, прирост микропредприятий
в 2014 году по сравнению с 2013 годом составил 40 тыс., что составляет лишь 2,2
% [16].

Из-за ослабления национальной
валюты, выросла плата за импорт, что сказалось на повышении цен. Уровень
инфляции увеличился за 2014-2015 год с 6,45% до 12,91%. У многих предприятий
начался дефицит финансовых ресурсов, приводящий к увеличению производственных
затрат и снижению спроса, и как результат — снижение покупательской способности
населения.

По данным Росстата, количество
безработных в 2014 году увеличилось на 9,6 %, соответственно упала и
производительность труда на 4%, которая длилась с 2014 по конец 2015 г. [15].

Российская экономика испытывала ряд
проблем, сложившихся в результате череды политических и экономических событий,
яркий тому пример — введение санкций против России Евросоюзом.

По справедливому замечанию Л.А.
Дубковой, в России малый бизнес играет крайне серьезную роль в развитии
экономики, поэтому исследование перспектив его развития в наши дни приобретает
все большую актуальность [9].

Анализ текущего состояния развития
малого и среднего предпринимательства показывает постепенное улучшение.
Согласно Единому реестру, количество предприятий малого и среднего бизнеса
растёт. По состоянию на 10.04.2017 г., на территории Российской Федерации
насчитывалось всего 6 019 798 субъектов малого и среднего предпринимательства
численностью работников 15 774 446 человек, что составило 21% от общего числа
экономически активного населения. Подавляющие большинство составили
микропредприятия, порядком 5 761 052 единиц, что в
долевом отношении – 95,7% от всех субъектов малого и среднего
предпринимательства.

В 2016 году была утверждена
стратегия развития малого и среднего предпринимательства в России до 2030 года.
Были внесены изменения в Закон о контрактной системе в сфере государственных
закупок, которые обязывают государственные и муниципальные унитарные
предприятия производить закупки у малого и среднего бизнеса. Благодаря этому в
2018 г. объем таких закупок увеличился в два раза. Стратегией предусмотрено
поэтапное увеличение объема прямых закупок государственных компаний у малых и
средних предприятий до 25%, начиная с 2018 года [14].

21 декабря 2017 года Президент РФ
принял Указ «Об основных направлениях государственной политики по развитию
конкуренции». На 2018-2020 гг. утверждён Национальный план развития конкуренции
в России. В Указе поставлена задача разработать проекты законов, ограничивающие
создание на конкурентных рынках государственных и муниципальных унитарных предприятий,
участие государства в хозяйственных обществах, исключающие возможность относить
к естественным монополиям хозяйствующие субъекты на конкурентных рынках,
предусматривающие поэтапное ограничение государственного регулирования тарифов
в конкурентных областях [14].

На сегодняшний день, большое
внимание уделяется поддержке малого и среднего бизнеса. В каждом регионе
имеется своя стратегия с учётом особенностей и объёмом финансирования.
Проанализировав статистические данные по этому вопросу, следует сказать о том,
что несмотря на кризисную экономическую обстановку в стране, поддержка малых и
средних предпринимателей продолжается.

Изучение истории малого и среднего
предпринимательства в России позволило сформировать основные периоды развития. Изначально
динамично развивающаяся, но попавшая под запрет, данная сфера экономики имеет
свои отличительные черты.

Список литературы

1. Барышников М.Н. История делового мира. М., 2008.
   С.15-34.
2.  Беляева Л.А.
   Средний класс проблемы формирования и развития в России / Мир России. — М.
   Д996, 2005. C.35 — 69.
3.  Волков М.Я.
   Ремесленное и мелкотоварное производство в Росси во второй половине XVI —
   первой половине XVII в. // ИЗ.М., №92. С.215-252.
4.  Павленко Н.И., Андреев И.Л., Фёдоров В.А.
   История России с древнейших времен. Учебник для вузов. М.: Юрайт, 2014. C.138 —
   146.
5.  Старова О.В.
   Особенности развития российского предпринимательства / О.В. Старова //
   Экономика и управление в XX веке: тенденции развития. – 2013. – № 12. – С.
   229-234
6.  Сметанин С.И.
   История предпринимательства в России. 2002, С.65 — 74
7. Абакумова М. Трудности на местах // Forbes. — 2013. — N 6. —
   С.68-81.
8.  Долгопятова
   Т.Г. Российский бизнес 20 лет спустя: путь от социалистического предприятия к
   рыночной фирме / Е.Г. Долгопятова, И.Ивасаки, А.А. Яковлев // Мир России. —
   2009. — N 4. — С.89-114.
9. Дубкова Л.А. Перспективы развития малого бизнеса
   (отраслевой, региональный и социальный аспекты) // Вестник современных
   исследований. 2019. № 1.10 (28). С. 125-126.
10.  Карцев Д.,
    Мостовщиков Е., Соколов-Митрич Д., Уколова А., Гутова Ю., Филимонова Т.,
    Емельяненко В., Шпак В. /25 лет российского бизнеса 1988-2013: кто и как
    создавал нашу экономику // Русский репортер. 2013. — N 22. — С.26-36.
11.  Полякова
    Татьяна Викторовна Перспективы развития добычи сланцевых углеводородов в
    Северной Америке // Вестник МГИМО. 2014. – №1 (34). – С.97-105.
12.  Фадейкина Н.В.,
    Демчук И.Н. Внешние экономические санкции по отношению к России и
    дедолларизация: их влияние на состояние национальных экономик // Экономика и
    социальная политика. 2016. – №4. – С.3-24.
13.  Хлопов Олег
    Анатольевич Причины и последствия снижения цены на нефть: интересы США и
    Саудовской Аравии // Власть. 2015. – №3. – С.156-161.
14. Логвинов С.А., проф. каф. «Макроэкономическое
    регулирование» Финансового университета при Правительстве РФ; Е.Г.Павлова, доц.
    каф. «Макроэкономическое регулирование» Финансового университета при
    Правительстве РФ, Доходы и уровень жизни в России в 2018 году. / / (Электронный
    ресурс). URL:
    http://center-yf.ru/data/economy/dohody-i-uroven-zhizni-v-rossii-v-2018-godu.php.
15. Сайт Федеральной службы государственной
    статистики Российской Федерации (Росстат) [Электронный ресурс]. – Режим
    доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru
16. Статистика МСП 2010-2014: основные
    показатели деятельности малых и средних предприятий // [электронный ресурс];
    URL: http://rcsme.ru/ru/statistics

УДК 338.984

DOI 10.24411/2413-046Х-2019-15005

ИННОВАЦИОННАЯ
СПИРАЛЬ

INNOVATIVE SPIRAL

Антонов
Антон Геннадьевич, магистрант 2 года обучения, Санкт-Петербургский
национальный исследовательский университет информационных технологий, механики
и оптики, г. Санкт-Петербург, antoharokki@mail.ru

Помогаева Ксения Юрьевна, магистрант 2 года обучения, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, г. Санкт-Петербург,cool.kotop@yandex.ru

Научный руководитель:  Чудесова Галина Павловна, доктор экономических наук, профессор, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, г. Санкт-Петербург, tchudesova@yandex.ru

Аннотация: В статье рассматривается применение концепции «тройной
спирали» на международном рынке. Проанализированы основные составляющие
инновационной спирали. Выявлены основные преимущества, недостатки тройной
спирали. Описана синергетическая составляющая взаимодействия между участниками.
Сформулированы требования для создания инновационных процессов в России.

Summary: The article discusses the application of the concept of «triple helix» in the international market. The main components of the innovation spiral are analyzed. The main advantages and disadvantages of the triple helix are revealed. The synergistic component of the interaction between the participants is described. The requirements for the creation of innovative processes in Russia are formulated.

Ключевые слова: инновационная модель,тройная спираль, университеты, предприятия, бизнес, инновационная спираль, синергетический эффект.

Keywords: innovative model, triple helix, universities, enterprises, business, innovative spiral, synergistic effect.

В настоящее время инновационные системы значительно изменяются: растет заинтересованность к инновационным процессам, сокращаются сроки создания инноваций, разработчиками и потребителями становятся новые участники инновационной деятельности. Одним из главных участников и движущей силы являются транснациональные корпорации, которые покрывают сетью инновационного бизнеса страны и регионы. Для России освоение новых инновационных моделей является важнейшей задачей, так как она имеет все шансы занять достойное место в ряду лидирующих стран.

В 2010 году Дмитрий Анатольевич Медведев, в то время президент
РФ, посетил офисы самых известных в мире фирм, получивших свое рождение в
Силиконовой долине — Apple, Facebook, Google. Экосистема Силиконовой долины является
культовой для международного сообщества, которая включает в себя инновационные
предприятия, венчурные компании, а также юридические компании, работающие в области
защиты авторских прав. Начиная с 60-х годов ХХ века, гости со всего мира
стремятся посетить не только Стэнфордский исследовательский парк, но и офисы
передовых компаний в надежде научиться опыту создания высокотехнологического
бизнеса в качестве стратегии для регионального экономического и социального
развития собственных стран. Так каждый из посетителей мог транслировать успех
Силиконовой долины у себя на родине, но так ли легко это выглядит на практике?

После посещения председателем Совета Министров СССР Никитой
Сергеевичем Хрущевым фермы в Айове, на которой Росуэлл Гарст сумел вырастить
гибрид кукурузы,  был проведен анализ,
показавший, что производительность труда 60 человек в сельском хозяйстве СССР
была эквивалентна производительности труда самого фермера и его четырех
сыновей. Вернувшись, Хрущев организовал экспансию в сельскохозяйственном
секторе экономики, высаживая кукурузу даже в тех регионах, где прежде она
никогда не выращивалась, что привело к провальным результатам. Причина
заключалась в неверных выводах, сделанных Хрущевым при анализе результатов
эффективности сельскохозяйственного производства США. Основой успеха США
послужила региональная система разработок и исследований – это передача земли
университетам и экспериментальным станциям, которые выполняли две основные
задачи: обучение будущих фермеров до уровня экспертов в области с/х и
проведения исследований, ориентированных на решение проблем местного уровня.

Необходимо отметить, что и в Силиконовой долине бывают неудачные  эксперименты и провалы при разработках, но
для компаний это всего лишь ошибки, на которых нужно учиться, за которыми
последует успех. Зачастую гости Силиконовой долины видят статичную картину
успеха фирм и научных парков, не учитывая при этом исторический ход развития
событий, более низкий уровень инфраструктуры у себя в регионах, который
является основой для создания верхнего уровня инфраструктуры.

В основе предпринимательства в Силиконовой долине
представлено влияние двойных спиралей «университеты – предприятия» и
«государство – университеты», которые впоследствии трансформировались в тройную
спираль «университеты – предприятия — государство». Анализируя работы по
инновационному развитию современной России, видны значительные прорывы, которые
обусловлены применением  концепции
«тройной спирали», которая нашла отражение во взаимодействии государства,
бизнеса и науки.

Основателями модели «тройной спирали», созданной в начале 21
века, являются профессор университета Ньюкастла Генри Ицковиц и профессор
амстердамского университета Лойет Лейдесдорф. Она показывает включение во
взаимодействие определенных институтов (государство, бизнес, университет)  на каждом этапе создания нового продукта.

Ранее считалось, что инновационный процесс происходит
поэтапно и представляет линейную структуру. С начало идет генерирование
отдельных инноваций на одном предприятии, а потом происходит диффузия инноваций
посредством трансфера технологий между другими компаниями. Однако
постиндустриальная экономика характеризуется непрерывными обновлениями
технологий, что требует как системной кооперации трех ведущих институтов, так и
создания сетевого базиса построения их связей, когда инновации попадают в сферу
экономики из сферы университетов (науки).

Взаимодействие
государства, бизнеса, науки изменялось со временем. На рис. 1 представлены их
взаимоотношения в командной и индустриальной экономике. Из рис. 1 видно, что партнерство в командной экономике отсутствует,
а в индустриальной рыночной экономике образуются пары с обратной связью,
двойные спирали (бизнес – государство, наука – государство, бизнес – наука).

На рис. 2 показано
взаимоотношение участников в постиндустриальной онлайновой экономике.

Из
рис. 2 следует, что в постиндустриальной онлайновой экономике парных
взаимоотношений для правильных управленческих решений не достаточно, а
необходимо взаимодействие сразу трех институтов, образуя при этом полноценную
тройную спираль.

Основные
элементы модели «тройной спирали» представлены в таблице 1.

Из
таблицы 1 можно сделать вывод, что модель «тройной спирали» выгодна всем
участникам, а также не мешает выполнять их первоначальные функции.

К
преимуществам концепции «тройной спирали» можно отнести:

1. Уровень издержек и неопределенностей
   значительно снижается при создании нового продукта, так как все три института
   задействованы в инновационном процессе;
2. Инновационные продукты приобретают широкий
   ассортимент за счет соединения различных компетенций участников инновационного
   процесса;
3. Повышение экономической эффективности при взаимодействии
   трех участников инновационного процесса.

Минусами данной модели являются:

1. Не учитывается влияния различных
   социальных слоев на инновационный процесс;
2. Не используется творческий потенциал
   общества.

Минусы
модели «тройной спирали» в 2009 году были учтены в работе Элиса Караянниса и
Дэвида Кэмпбелла в новой концепции «четверная спираль». В данной теории говорится
о том, что на инновационный процесс влияют и другие институты, а именно
различные социальные слои, которые оказывают воздействия на культуру, средства
массовой информации, искусство, образ жизни и т.д. На рис. 3 изображено
взаимодействие элементов инновационного процесса в модели «четверная спираль».

Роль
общества проявляется в создании и деятельности различных общественных
организаций (партий, объединений и т.д.), а также СМИ. К выполняемым функциям
общества можно отнести действия физических лиц по созданию и осуществлению
позиции по вопросам жизни как страны в целом, так и отдельных регионов,
необходимы сбалансированные взаимоотношения между государством, бизнесом,
наукой и обществом, иначе инновационные процессы будут осуществляться
неэффективно.

Синергетическая
составляющая взаимодействия двух, трех и даже четырех участников делает более
интенсивным ярким  весь процесс
взаимодействия, сокращая шаг спирали. Причем области взаимодействия приобретают
неравномерный причудливый характер, появляется перекос в ту или другую сторону.
Иногда позитивный, иногда негативный в зависимости от участников синергии и ее
конкретных характеристик.

Так, в рыночной
модели главную роль играет бизнес, в то время как оставшиеся две спирали
выполняют вспомогательную роль. В административно-командной модели
главенствующее место занимает государство, выступающее в качестве двигателя для
научного сообщества и предприятий. Составляющие модели тройной спирали очень
редко могут быть равнозначными. Обычно только одна является движущей силой, а
вокруг уже накручиваются две оставшиеся спирали. Университеты выполняют
ключевую роль в тройной спирали, но это роль со временем может меняться, и
тогда лидерство будет переходить к другой составляющей модели.

Проанализировав
сильные и слабые  стороны, а также
недостатки тройной спирали, можно создать сбалансированные синергетические системы.
Когда объект имеет энергетическое поле вокруг себя, то он может воздействовать
на соседние объекты через это поле. По такому принципу, например, происходит
воздействие на заряды, помещенные в электрическое поле: оно определяется силой
электрического поля, действующей на заряд, помещенный в данную точку поля.
Отношение силы, действующей на этот заряд, к его величине называется
напряженностью электрического поля и показывает, какая сила действует со
стороны электрического поля на единичный заряд. Таким образом, напряженность
поля показывает степень, с которой спирали способствуют инновационной
деятельности. Если Е – общая напряженность поля, а Е_у, Е_n, E_r – соответственно
напряженности полей действия университетов, предприятий, государства, то Е = f (Е_у, Е_n, E_r), что и будет
результатом взаимодействия данных полей, показанных на рисунке 4.

Таким образом, если взаимодействие между
тремя спиралями слабое, то инновационная спираль будет развиваться медленнее,
чем при их совокупном и равномерном развитии.  Так, например, если государство оказывает
более сильное влияние, то может появиться административно-командная модель.

Таким
образом, получается, что главной основой для формирования инновационного
продукта становятся университеты, которые генерируют множество идей и проводят
научно-исследовательские работы, но без поддержки государства и бизнеса
эффективность данных мероприятий будет низкой. Кроме того, необходимо помнить
об общественном влиянии на инновационные процессы. Инновационная спираль
экономического роста позволяет определить движется ли инновационный процесс
вверх по спирали к инновационному полюсу, или же он идет в направлении застоя и
регресса. Все это ведет к развитию инновационной среды государства и порождает
совершенно новые закономерности, которые необходимо учитывать России, при создании
инновационных процессов.

Литература

1. Дежина
   И., Киселева В. Тройная спираль в инновационной системе России // Вопросы
   экономики. – №12. – 2007. – С. 123 – 135.
2. Иванов
   Н. Социальный контекст инновационного развития // Мировая экономика и
   международные отношения. — №5. – 2013. – С. 17 — 30.
3. Интервью
   Генри Ицковица. — URL:
   http://erazvitie.org
4. Ицкович
   Г. Тройная спираль: университеты – предприятия – государство: инновации в
   действии / Генри Ицкович; пер. с англ. под ред. А. Ф. Уварова. – Томск: Изд-во
   Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники,
   2010. – 237 с.
5. Караяннис
   Э., Григорудис Э. Четырехзвенная спираль инноваций и «умная специализация»:
   производство знаний и национальная конкурентоспособность // ФОРСАЙТ. – №1. –
   2016. – С. 31 – 42.
6. Касенов
   Р. Р. Модель национальной инновационной системы // Вестник Челябинского
   государственного университета. №32. – 2013. – 52 – 56.
7. Клейнер
   Г., Петросян Д. Взаимодействие государства и общества при формировании
   экономической политики // Общество и экономика. — №4. – 2005. – С. 48 – 69.
8. Построение
   инновационной спирали структур экономического роста. — URL: http://informaciometr.ru
9. Смородинская
   Н. В. Тройная спираль как новая матрица экономических систем // Инновации. —
   №4. – 2011. – С. 66 – 78.
10. Сущность
    инновационного цикла и инновационного процесса. — URL: http://elib.psu.by
11. Экономический
    портал. – URL:
    http://institutiones.com.