УДК 331

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10379

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 

IMPROVING PRICING OF SERVICES IN MODERN CONDITIONS

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, НГПУ им. К. Минина  (Мининский университет), г. Нижний Новгород, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород

Частнов Кирилл Сергеевич, кандидат юридических наук, доцент, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, Первый заместитель директора ГБУ ДПО «Нижегородский  научно-информационный центр», г. Нижний Новгород

Климина Елена Васильевна, старший преподаватель, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород

Аникиец Александр Алексеевич, исполняющий обязанности директора Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Нижегородский индустриальный колледж», г. Нижний Новгород

Lazutina А.L., lal74@bk.ru

Chastnov  K.S., 18122012anna@mail.ru

Klimina E.V., kliminantk@yandex.ru

Anikiets A.А., dir@nnic.nnov.ru 

Аннотация. В рыночной экономике цена играет важнейшую инструментальную роль, связанную с измерением ценности экономических благ, с регулированием производства, распределения, обмена, потребления, реализации масштабных сложнейших функций как внутри страны, так и за рубежом в системе мирохозяйственных связей. Особую актуальность цена приобретает в современных условиях, когда резко взрастает значимость сферы услуг, развитие которой, несомненно, повышает эффективность сферы материального производства, улучшает положение национальной экономики в системе международного разделения и кооперации труда, все это и обусловливает актуальность  проблематики связанной с ней. 

Summary. In a market economy, price plays an important instrumental role in measuring the value of economic benefits, regulating production, distribution, exchange, consumption, and the realization of large-scale complex functions both at home and abroad in the system of world economic relations. The price becomes particularly relevant in the current conditions, when the importance of the service sector is growing sharply, the development of which undoubtedly increases the efficiency of the sphere of material production, improves the position of the national economy in the system of international division and cooperation of labor, all of which makes the issues related to it relevant.

Ключевые слова:  рыночная экономика; экономические блага; функции цены; международное разделение и кооперация труда; ценообразование; экономическая категория; интересы коммерческих и некоммерческих организаций.

Keywords: market economy; economic benefits; Price functions international division and cooperation of labour; pricing; economic category; interests of commercial and non-profit organizations.

Цена является экономической категорией, важность которой является неприходящей и для покупателей / потребителей – граждан, семей, для коммерческих и некоммерческих организаций, и для государства, и для международных институтов.

Цена является  в этом смысле не только экономической, воспроизводственной  категорией, но и социальной категорией, от уровня  которой зависит благосостояние людей, качество их жизни, а тем самым и ее продолжительность.

 Цена создает условия – нормальные / ненормальные для простого / расширенного воспроизводства, она играет стимулирующую  / дестимулирующую роль, в частности при покупке и потреблении социально-опасных, вредных экономических благ, таких как табак, алкоголь, более того, в этом смысле можно выделить и такую ее функцию, которая еще не нашла должного отражения в экономической науке, – антисоциальная функция, связанная со стимулированием производства, логистики наркотиков, при незаконном обороте оружия, ядов и т.п. Данная функция крайне актуальна для исследования, поскольку затрагивает интересы отдельных государств (Афганистан), где и производится, и распространяется практически по всему миру героин, опиум, гашиш и т.д.

Исходя из этого, цены, которые применяются в национальной экономике можно подразделить на легальные / легитимные, законные  и криминальные цены, а не только цены серого, черного рынка и так далее, которые устанавливаются и формируются с помощью непосредственно насилия – шантажа, принуждения, криминальных спроса и предложения.

В современных рыночных условиях глобального мира и, это следует специально подчеркнуть, исходя из теории трансакционных издержек, наряду с традиционными функциями, которые выполняет цена в экономике, в жизнедеятельности общества, в международных экономических и иных отношениях, таких как: измерительная, регулирующая, распределительная / нераспределительная,  учетная, контрольная, стимулирующая / дестимулирующая, социальная, балансирующая и так далее, резко возрастает роль информационной функции цены, поскольку производство многих экономических благ носит общемировой характер, точно также, как и общемировой характер носит распределение, обмен и потребление многих экономических благ производственного и потребительского назначения. Так, производитель и покупатель могут находиться в разных частях планеты, и, тем не менее, благодаря средствам массовых коммуникаций они могут взаимодействовать друг с другом, что несомненно повышает эффективность и национальной, и мировой экономики, поскольку растет загрузка производственных мощностей у производителя / производителей, с другой стороны, более полно и быстрее, а время имеет значение в экономике, поскольку в экономике действует закон экономии времени, а это означает, что своевременнее и полнее удовлетворяются конкретные запросы и нужды покупателя / потребителя. [2] В качестве примера можно привести «Большую Китайскую Фабрику» по производству компьютеров, сотовых телефонов, андроидов, гаджетов, игрушек и т.п.

Также существенную роль играет цена в бытии самого государства, поскольку это связано с налогообложением, налогами, таможенными пошлинами, сборами, а тем самым и с формированием доходной части бюджетов в Российской Федерации: федерального, регионального, местного. Также цена связана с эквивалентными отношениями с другими государствами во взаимовыгодном обмене, в обеспечении интересов коммерческих и некоммерческих организаций, прежде всего, конечно, в воспроизводственных интересах в частности, в том числе в недопущении банкротства, в создании условий для будущей стратегии развития.

Структурно цена важна еще в том смысле, что она играет существенную роль во всех фазах  общественного производства – производстве, распределении, обмене, потреблении, на всех стадиях кругооборота и оборота капитала – закупки, производства, сбыт / реализация. [3] Не случайно, каждое государство очень жестко подходит к ценообразованию, а тем самым к возмещению издержек производства и обращения (дополнительных и чистых, трансакционных издержек, организационно-экономических), к определению прибыли в цене, а тем самым и к идентификации рентабельности производства, логистики, торговли. [4] Поэтому, в частности российское государство разработало и реализует требовательно, тонко федеральный Закон  о бухгалтерском учете. [1]

Полнота и глубина реализации функций цены, которая носит целостный, комплексный характер, что не редко не замечается экономистами, бухгалтерами, менеджерами и т.д. Носит комплексный, взаимосвязанный характер, реализуется в совокупности цен: оптовых, розничных, сметных, биржевых цен; регулируемых, свободных; цен рынка свободной конкуренции, цен рынка несовершенной конкуренции – абсолютной монополии, дуаполии, олигополии, монопсонии, монополистической конкуренции с дифференциацией продукта; рыночных цен – цены спроса, цены предложения, равновесной цены; индивидуальной цены производства, общественной цены производства, тарифы на услуги; регулируемые цены – предельные цены, фиксированные цены; контрактные цены, договорные цены; твердые, подвижные, скользящие; прейскурантные и публикуемые цены; сезонные цены, постоянные цены, ступенчтые / каскадные цены, трансфертные цены; цена – нетто и цены брутто. [5]

Учитывая, что в любом обществе / государстве наряду со «светлой», «здоровой» экономикой, существует и теневая экономика, наряду с реальными ценами достаточно масштабно и активно используются и эффективные цены, которые используются в частности внутри национальной экономики в целях ухода от налогообложения, для перекачки бюджетных средств в доходы собственников, топ-менеджеров нарушающих закон, а в международных экономических отношениях для вывода доходов в оффшоры, а также для уклонения / ухода от налогообложения национальным государствам и т.д.

Только в совокупности цен  последние обеспечивают не только самодвижение национальной экономики, ее эффективное участие в международном разделении и кооперации труда, в создании нормальных условий для жизнедеятельности людей. [6]

Несмотря на различия теоретико-методологических подходов к ценообразованию – в рамках трудовой теории стоимости, маржинализма, экономикс, цена, это не только форма выражения ценности благ, которая проявляется в конечном счете в процессе  их обмена, но это мощный эффективный инструмент, который используется – умело / неумело, с умыслом / без умысла, для обеспечения самодвижения национальной экономики, беспрепятственного осуществления рыночных обменов, но и для реализации множества различных, противоречивых интересов, как субъектов экономики, так и субъектов гражданского  общества / государства, международных институтов, – в частности для оказания гуманитарной помощи слаборазвитой странам, странам, переживающим экстремальные / катастрофические события, странам восстанавливающим свою экономику и жизнь общества после гражданской войны и т.д.

Важное место в установлении цены в ее определении, идентификации ее функций играет модель цены. В общем плане она представляет собой структурно сумму издержек и прибыли. [7] Если издержки в их стоимостном выражении можно рассчитать на нормативной основе установленной государством, что называется по факту, сложнее обстоит дело с установлением прибыли в цене. Так прибыль может формироваться  относительно фондоемкости, в этом случае в выигрыше будут капиталоемкие отрасли при использовании цены; энергоемкие, тогда в выигрыше будут энергозатратные отрасли; зарплатоемкие – тогда в выигрыше, как правило, будут отрасли с большим количеством живого труда и т.д. [8] Естественно, что в этом случае необходимо найти баланс интересов и производителя, и покупателя, и государства. 

Литература

1. Жужлев Б.М. Инвестирование денежных средств в современной экономике. Colloquium-journal. 2019. № 20-6 (44). С. 15-16.
2. Королькова Е.М. Риск-менеджмент реальных инвестиций. Экономика и предпринимательство. 2016. № 7 (72). С. 536-546.
3. Лазутина А.Л., Павлова Ю.А. Инновационная составляющая развития предприятий как источник экономического роста России. Лазутина А.Л., Павлова Ю.А. В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации. Сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции. 2015. С. 36-39.
4. Ли П. Принципы и факторы ценообразования. Теория и практика современной науки. 2019. № 5 (47). С. 322-325.
5. Прокудин Д.А. К вопросу исследования отечественного и зарубежного опыта внутрифирменного планирования. Вестник Московского финансово-юридического университета. 2018. № 2. С. 125-128.
6. Сидорова О.Е. Подходы к совершенствованию процесса ценообразования в условиях интернет-экономики. Экономика и предпринимательство. 2019. № 7 (108). С. 1085-1088.
7. Смирнова Ж. В.,  Кочнова К. А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий. Вестник Мининского университета. Том 7 № 1. 2019.
8. Тюрин С.Б., Бурыкин А.Д. Методологические подходы к формированию отраслевой системы ценообразования. Вестник Московского финансово-юридического университета. 2018. № 2. С. 52-63.

REFERENCES

1. Zhuzhlev B.M. Investing money in the modern economy. Colloquium-journal. 2019. № 20-6 (44). C. 15-16.
2. Korolkova E.M. Risk management of real investments. Economics and entrepreneurship. 2016. № 7 (72). C. 536-546.
3. Lazutina A.L., Pavlova Yu.A. Innovative component of enterprise development as a source of economic growth in Russia. Lazutina A.L., Pavlova Yu.A. In the collection: Tourism and service industry: condition, problems, efficiency, innovation. Collection of articles on the materials of the II International Scientific and Practical Conference. 2015. S. 36-39.
4. Li P. Pricing principles and factors. Theory and practice of modern science. 2019. № 5 (47). C. 322-325.
5. Prokudin D.A. On the issue of research of domestic and foreign experience of intra-company planning. Bulletin of Moscow Financial and Law University. 2018. № 2. S. 125-128.
6. Sidorova O.E. Approaches to improving the pricing process in the Internet economy. Economics and entrepreneurship. 2019. № 7 (108). C. 1085-1088.
7. Smirnova Zh. V., Kochnova K.A. Training of employees of service enterprises using information technologies. Journal of Minin University. Volume 7 No. 1. 2019.
8. Tyurin S.B., Burykin A.D. Methodological approaches to formation of industry pricing system. Bulletin of Moscow Financial and Law University. 2018. № 2. C. 52-63.

УДК 331

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10378 

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ РОЛЬ ИНТЕРНЕТА В  ИМИДЖЕВОМ ПОЗИЦИОНИРОВАНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА 

THE FUNCTIONAL ROLE OF THE INTERNET IN THE IMAGE POSITION OF THE BUSINESS

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, НГПУ им. К. Минина  (Мининский университет), г. Нижний Новгород, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород

Частнов Кирилл Сергеевич, кандидат юридических наук, доцент, ¹ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, Первый заместитель директора ГБУ ДПО «Нижегородский  научно-информационный центр», г. Нижний Новгород

Аникиец Александр Алексеевич, исполняющий обязанности директора Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Нижегородский индустриальный колледж», г. Нижний Новгород

Lazutina А.L., lal74@bk.ru

Chastnov  K.S., 18122012anna@mail.ru

Anikiets A.А., dir@nnic.nnov.ru

Аннотация. В данной статье актуализируются вопросы имиджевого позиционирования в рамках предприятия в сере гостиничного бизнеса, как трудоемкого процесса, требующего системного подхода.  Всемирная сеть – Интернет, обозначена как инструмент создания имиджа и  значимый фактор в позиционировании предприятия.

Обозначены факторы – проблемы имиджа, в конечном счете, влияющие на эффективность деятельности всего предприятия.  Определены подходы к  созданию позитивного имиджа для сферы гостиничного бизнеса, с учетом специфики деятельности и особенности функционирования развития данного вида бизнеса.

Summary. The Danish status updates the issues of image positioning in the Ramkakh enterprise in the grey hotel business, as a time-consuming process, a thorny system approach. The World Wide Web — Internet, protected stone tool — image and cognitive factor in the positioning of the enterprise.

Vulnerabilities are image problems, ultimately efficient enterprises. Priorities to create a positive image for the areas of hospitable business, taking into account the specifics of the activity and meaningful functioning of the business. 

Ключевые слова: имиджевое позиционирование; бренд-менеджмент; интернет-бронирование; предприятие гостичничного бизнеса; целевая аудитория.

Keywords: image positioning; brand management; online booking; living business enterprise; target audience.

Эксперты в области маркетинга утверждают, что заинтересованность продуктом, веб-страницей / постом напрямую зависит от качества рекламного контента, а  средняя продолжительность концентрации внимания у людей – 8 секунд. Человеку не трудно концентрировать внимание дольше восьми секунд, но он быстро выбирает, на что смотреть и не смотреть.

Специалист в области бренд-менеджмента, американский профессор Дэвид  Аакер трактует позиционирование  как процесс создания ценности и образа у целевой аудитории таким образом, чтобы потребители понимали, зачем существует компания или бренд относительно конкурентов. Необходимо определить конкретную аудиторию, приносящую прибыль, и выстраивать деятельность предприятия вокруг нее. Если все услуги на рынке будут подобны друг другу, то ни одна компания не достигнет стопроцентного результата. [1] Деятельность по позиционированию услуг предприятий гостиничного бизнеса должна быть направлена на повышение эффективности маркетинговых усилий.

Данные проведенного исследования comScore и The Kelsey Group, показали, что 40% туристов предпочтут отель, информацию о котором нашли именно в интернете.

Далее приведем различные виды взаимодействия с гостями, партнерами, сотрудниками, которые в свою очередь представляют важную компоненту всемирной сети – Интернета, как инструмента создания позитивного имиджа. [2]

Во-первых, это сайт предприятия гостичничного бизнеса. И в этой части, необходимо тщательно относится к вопросу оформления такового, так как сайт – это и основное место / «сектор», где гости ищут информацию об отеле, и платформа для общения с гостями отеля, поэтому его навигация должна быть интуитивно понятна как для пользователей компьютеров, так и для пользователей мобильных устройств. [3] Также, на сайте должна быть размещена основная контактная информация для связи с сотрудниками отеля, презентация инфраструктуры отеля, информация о городе и т.д. На сайте отеля необходимо предоставить информацию о номерах, всех услугах на разных языках и веб-сайт отеля должен быть нацелен на эффективные прямые продажи. Данное обстоятельство отличает сайты гостиничных предприятий от сайтов предприятий других сфер бизнеса.

Во-вторых, это корпоративный портал. Как показывают исследования, проведенные Гарвардским университетом, внутренние социальные сети позволяют ускорить доступ к информационной базе – на 71%; сократить расходы на командировки – на 68%;  уменьшить расходы на связь – на 48 %; повысить удовлетворенность сотрудников – на 56%. [10] При этом, доступ для входа в корпоративный портал исключительно только для сотрудников компании. Очевидные преимущества корпоративных порталов для предприятия гостиничного бизнеса заключаются в следующих аспектах: в удобстве контроля сотрудников (контроль звонков, количество оправленных писем и т.п.); учете рабочего времени (в системе указывается начало и конец рабочего дня, система штрафов за дисциплинарные нарушения); единое хранилище документации организации для обмена; адаптация, тестирование и обучение сотрудников (размещение учебных материалов, тестов, видео и тп.). [4]

В третьих, если исходить из основной цели маркетинга – продажи и имидж организации, то необходимо акцентировать внимание на инструменте / инструментах  интернет-маркетинга (SMM – Social Media Marketing), служащих для привлечения клиентов через рекламу на платформах социальных сетей («Instagram», «Youtube», «Telegram», «ВКонтакте», «Facebook»).  В цифровую эпоху особенно важно активно вести аккаунты организации в социальных сетях, тем более, что только за последний 2020 год число пользователей социальных сетей увеличилось почти на полмиллиарда, то есть в секунду регистрируются 15 новых пользователей. На январь 2021 года общая численность населения Российской федерации составляет 146,2 млн. человек (по данным Росстата). [9] На текущий год в России насчитывается 99 млн. пользователей социальных сетей. [6] На начало 2021 года самой популярной социальной сетью у россиян является YouTube. Данной сетью пользуются 85% интернет-пользователей страны. На втором месте по популярности идет «ВКонтакте» – 78%. [7]

Далее, можно отметить эффективные способы привлечения новых клиентов через социальные сети.  [10] Для имиджевого позиционирования отеля и повышения лояльности к бренду необходимо устраивать конкурсы, например – фотографий, рассказов об отдыхе в вашем отеле, загадки об отеле, подписаться на страницу отеля и отметить друзей, при этом участники должны понимать условия участия, сроки конкурса, правила системы награждения.

В целях  формирования эмоций у гостей, побуждающих пользователей, поделится с другими полученными впечатлениями (красивые фотографии и видео иногда «работают» лучше слов) необходимо размещение эмоционального контента. Необходимо анализировать участников социальных страниц отеля, чтобы построить портрет гостя, узнать его требования, интересы и ожидания, но при этом важно помнить, что временной диапазон концентрация человека несколько  секунд, поэтому контент должен быть содержательным и кратким. [8]

Размещение рекламного объявления в Интернете, направленное на демонстрацию рекламы только для целевой аудитории – Таргетинг («target» – «цель»). Преимущества данного инструмента в том, что объявление будет отображаться в ленте тех людей, которых интересует данное предложение, а в целях сделать рекламное объявление более эффективным, необходимо: использовать цифры (упрощают восприятие и показывают конкретные выгоды клиенту); отсутствие «заезженных» слов и формулировок;  ограничение во времени (стимулирует желание пользователя перейти на сайт). [5]

Тревел-офферы (offer» – торговое предложение) – для целевой аудитории с четко обозначенными выгодами для клиента / клиентов. Туристические услуги можно рекламировать в партнерских сетях, причем партнерами отельного бизнеса, приносящие прибыль, могут быть и компании-перевозчики (авиакомпании, РЖД), и метапоисковики (aviasales. JetRadar. Яндекс.Путешествия, Tripadvisor, Trivago), и такие приложения, как интернет-карты.

Посредниками между клиентом и отелем выступают системы онлайн-бронирования, цель которых – найти для отеля «своего» клиента, который ищет жилье, взяв за это комиссионные (5-10%). На данный момент самыми популярными системами интернет-бронирования отелей являются Booking.com и Hotels.com., где о качестве могут сообщить либо название бренда, либо количество баллов на Booking.com [7]. Преимуществами системы онлайн-бронирования являются:  предоставление полного списка отелей города; возможность сортировки отелей по ряду фильтров; такие системы переведены на знакомый пользователю язык.

Гости отеля оставляют свои отзывы в сети Интернет на разных источниках: системах бронирования, социальных сетях, специальных сайтах (Tripatvizor, otzovik.ru, irecommend.ru). И в этом аспекте необходимо отметить работу с отзывами гостей. Для того чтобы повысить имидж отеля необходимо отвечать гостям на все отзывы и не забывать, что отзывы гостей являются источником ценной информации. Активность ответов гостиницы на отзывы будет однозначно подкреплять доверие гостя, тем более что сама работа с отзывами создает благоприятную атмосферу для коммуникации отеля и гостя.

Картографические сайты. Если у отеля грамотно и информативно заполнена карточка на Яндекс.Картах, 2ГИС, Google Maps и др., то потенциальному клиенту легче понять, подходит ли ему ваш отель. В карточке отеля должно быть указано месторасположение, маршруты, фотографии и отзывы.

Таким образом, имиджевое позиционирование предприятия гостиничного бизнеса является трудоемким процессом, требующим постоянный, системный мониторинг «узких мест / изгибов» и в данном контенте, Интернет, как инструмент создания имиджа является значимым фактором в позиционировании отеля и важным каналом коммуникации с гостями, а имиджевое позиционирование предприятия гостиничного сервиса – процесс, требующий постоянного внимания, который  является технологией, позволяющей не только выделить компанию на фоне конкурентных организаций, но  и концентрировать внимание клиента больший временной диапазон. Сформированный имидж предприятия в интернете позволит постоянно расширять круг потребителей, снабжать клиентов актуальной и достоверной информацией, находить новых гостей, партнеров и сотрудников.

Литература

1. Герасимова. В.А. Психология маркетинга. Экономика и предпринимательство. 2019. № 2 (103). С. 1017-1021.
2. Казначеева С.Н., Лазутина А.Л., Моровова И.М. Преимущества интернет-маркетинга. International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. № 2-2. С. 93-98.
3. Кметь Е.Б. Основные тенденции развития инновационных технологий продвижения. Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-2 (80). С. 1084-1089.
4. Лазутина А.Л., Павлова Ю.А. Инновационная составляющая развития предприятий как источник экономического роста России. В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации. сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции. 2015. С. 36-39.
5. Негуляева Т.Ю. Анализ мероприятий интернет-маркетинга. В сборнике: Современные проблемы экономического развития. Материалы Всероссийской научной студенческой конференции. Отв. редактор Е.А. Кипервар. 2020. С. 35-39.
6. Осадчая С.М., Голикова А.С. Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности территории в рамках формирования и реализации стратегии социально-экономического развития. Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 6 (67). С. 278-289.
7. Пищук И.П. Современные инструменты коммуникаций для привлечения клиентов: стимулирующие акции. Маркетинг и логистика. 2018. № 6 (20). С. 56-63.
8. Смирнова Ж. В.,  Кочнова К. А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий. Вестник Мининского университета. Том 7 № 1. 2019.
9. Вся статистика интернета и социальных сетей на 2021 год – цифры и тренды в мире и России [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: https://www.web-canape.ru/business/vsya-statistika-interneta-i-socsetej-na-2021-god-cifry-i-trendy-v-mire-i-v-rossii/
10. Как таргетинг помогает привлекать клиентов [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: https://blog.oy-li.ru/kak-targeting-pomogaet-privlekat-klientov 

REFERENCES

1. Gerasimov. V.A. Marketing psychology. Economy and entrepreneurship. 2019. No. 2 (103). S. 1017-1021.
2. Kaznacheeva S.N., Lazutina A.L., Morovova I.M. Benefits of Internet Marketing. International Journal of Advanced Studies. 2018.Vol. 8.No. 2-2. S. 93-98.
3. Kmet Ye.B. The main trends in the development of innovative promotion technologies. Economy and entrepreneurship. 2017. No. 3-2 (80). S. 1084-1089.
4. Lazutina A.L., Pavlova Yu.A. An innovative component of enterprise development as a source of economic growth in Russia. In the collection: Tourism and service industry: state, problems, efficiency, innovation. collection of articles based on the materials of the II International Scientific and Practical Conference. 2015.S. 36-39.
5. Negulyaeva T.Yu. Analysis of Internet marketing activities. In the collection: Modern problems of economic development. Materials of the All-Russian scientific student conference. Resp. editor E.A. Kipervar. 2020.S. 35-39.
6. Osadchaya S.M., Golikova A.S. Benchmarking as a tool to increase the competitiveness of a territory within the framework of the formation and implementation of the strategy of socio-economic development. Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law. 2017. No. 6 (67). S. 278-289.
7. Pischuk I.P. Modern communication tools for attracting customers: incentive promotions. Marketing and logistics. 2018. No. 6 (20). S. 56-63.
8. Smirnova Zh. V., Kochnova KA Training of employees of service enterprises using information technologies. Bulletin of Minin University. Volume 7 No. 1. 2019.
9. All statistics of the Internet and social networks for 2021 — numbers and trends in the world and in Russia [Electronic resource] — Access mode: URL: https://www.web-canape.ru/business/vsya-statistika-interneta-i -socsetej-na-2021-god-cifry-i-trendy-v-mire-iv-rossii /
10. How targeting helps to attract customers [Electronic resource] — Access mode: URL: https://blog.oy-li.ru/kak-targeting-pomogaet-privlekat-klientov

УДК 331

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10377 

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ РОЛЬ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА

THE FUNCTIONAL ROLE OF SOCIALLY RESPONSIBLE MARKETING

Лазутина Антонина Леонардовна, кандидат экономических наук, доцент, НГПУ им. К. Минина  (Мининский университет), г. Нижний Новгород, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород

Частнов Кирилл Сергеевич, кандидат юридических наук, доцент, ИПТД (Институт пищевых технологий и дизайна) ­­– филиал НГИЭУ, г. Нижний Новгород, Первый заместитель директора ГБУ ДПО «Нижегородский  научно-информационный центр», г. Нижний Новгород

Аникиец Александр Алексеевич, исполняющий обязанности директора Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Нижегородский индустриальный колледж», г. Нижний Новгород

Lazutina А.L., lal74@bk.ru

Chastnov  K.S., 18122012anna@mail.ru

Anikiets A.А., dir@nnic.nnov.ru

Аннотация. Современный рыночный механизм не мыслим без маркетинга, как его неотъемлемого органического, действенного  инструмента. Признавая его действенность, результативность и эффективность, тем не менее, уже на сущностном уровне важно определить, признать и принять социально значимым ту или иную определенную его концептуальную модель. Исходя из этой гипотезы, в статье раскрывается сущность и функциональная роль социально ответственного маркетинга, квази-маркетинга, и демаркетинга. 

Summary. The modern market mechanism is not conceivable without marketing, as its integral organic, effective tool. While recognizing its effectiveness, efficiency and effectiveness, it is important, at the substantive level, to identify, recognize and adopt a particular conceptual model. Based on this hypothesis, the article reveals the essence and functional role of socially responsible marketing, quasi-marketing, and demarketing. 

Ключевые слова: рынок; маркетинг; социально-этичный маркетинг; демаркетинг; квази-маркетинг; рыночная компонента маркетинга.

Keywords: market; marketing; social and ethical marketing; demarketing; quasi-marketing; network component for marketing.

Гуманизация социальных отношений в современном мире, активное / продуктивное использование рынка, как способа общественного воспроизводства в большинстве стран мира объективно / субъективно не могли не затронуть концептуальных основ практической реализации маркетинга. [3]

Первая компонента (гуманизация) в немалой степени способствовала и способствует тому, чтобы маркетинг (в том числе международный) был социально-этичным, приводил к созданию рынка покупателя, формировал рациональный спрос, подавал правильные рыночные сигналы производству, обеспечивая тем самым необходимые, хотя и недостаточные, предпосылки для эффективного распределения и использования относительно ограниченных ресурсов в определенных конкретных исторических условиях, – как внутренних, так и внешних.[1]

Последнее обстоятельство особенно важно тем, что в нынешних международных отношениях, в сложившейся системе мирохозяйственных связей трудно, если не возможно, найти абсолютно автономную, независимую открытую национальную экономику, которая не испытала бы на себе обратное влияние (и позитивное, и негативное, и смешанное / микс; и сплошное, и селективное; и постоянное, и спорадическое) в мировой экономике, – в этой связи достаточно напомнить хотя о санкциях / контр / санкциях, которые применяют власти различных стран в системе международного разделения и кооперации труда. [5]

Рыночная компонента маркетинга же, когда рынок исповедует лишь исключительно частные интересы, вектор которых направлен на получение максимума прибыли, порой формально законными, но по существу аморальными способами ее получения, манипулируя объемами производства и продаж, ценами / тарифами, вводя в заблуждение, причем массово, покупателей, особенно их социально-незащищённую доверчивую компоненту, – в силу возраста, недостаточность образования, отсутствия или несовершенства тех ли иных социальных практик, – например, люди никогда не были заграницей, им не с чем сравнивать предлагаемые альтернативы выбора покупок. [2]

Отсюда, если следовать логике, концептуально можно вывести, вычленить и определить следующие виды маркетинга:

• социально-этичный (научно-обоснованный, эффективный, продуктивный, справедливый, институционально правильный);
• квази –маркетинг (социально-опасный / вредный, несправедливый, формально и институционально правильный, контрпродуктивный, – хотя, и это надо подчеркнуть, он по своей действенности / результативности, изощренной актуализации может быть и гораздо прибыльнее / рентабельнее в контенте получения прибыли). [10]

В последнем случае сегодня речь уже идет, не просто, скажем, о нейро-лингвистическом программировании личности покупателя, не о манипулировании с помощью различных социально-психологических техник, но о формирование личности потребителя / покупателя на базе использования искусственного интеллекта, установления нейроно-компьютерных связей между человеком и компьютерно-коммуникационной техникой, моделирующих, по своей сущности ненормальное, неправильное потребительское поведение личности, осуществляя его искусственное стимулирование / «подогрев», что, при определенных условиях, может привести к разрушению личности / субъекта, его морально-нравственной деградации, дегуманизации, обнуления его свободы выбора, подавлению его воли.[4]

Важно подчеркнуть, что подобный процесс уже не только начал осуществляться, выйдя за пределы академических лабораторий различного профиля – психофизилогических, социально-психологических, социологических и иных, но и принимает глобальный, общемировой сетевой характер, оставляя далеко позади себя использование маркетингового инструментария на уровне исключительно коммерческих организаций, прерогативой которого он и был. [7]

В этой связи следует признать, что справедливая, разгромная критика теории и практики использования манипуляторных технологий в современном маркетинге – уже далеко на сегодняшний день, в своей подобной атрибутивной отрицательной практике, интегративной увязке спроса и предложения, они, хотя и довольно часто с успехом используются, тем не менее, шаг за шагом уступают место использованию более совершенных практик управления уже не только потребительским поведением личности, но и  всей суммой ее поведения.[6]

Формируемый потребительский «профиль» личности, как активного / пассивного субъекта рынка начал ныне дополняться политическим, социальным профилем уже и со стороны государства, его институтов, его структур. [8]

Яркий, доказательный пример тому – США, Великобритания, Китай. Наряду с выше указанными концептуальными моделями маркетинга необходимо, как представляется, выделить и такую его разновидность как демаркетинг. Последний по своей сущности, структуре, функциональной направленности направлен на сдерживание спроса, рост которого может нанести значимый ущерб, урон интересам общества / государства, коммерческим / некоммерческим организациям, личностям, семьям. [9] Причем, он может быть и институционально правильным, социально, экономически, экологически оправданным, открытым, прозрачным, и скрытым по форме, и латентным по целям, корыстным по своему движению, извращенным по способам своей реализации. Убедительными примером последнего, очевидно, может быть факт применения запретов рядом развитых стран на полет авиации, на движении поездов, использование автотранспорта и во время пандемии (Ковид-19).

Учитывая вышеизложенное, как представляется, государству / обществу предстоит еще не мало потрудиться, чтобы маркетинг еще на деле отвечал своей глубинной сущностью, своим истинным, а не ложным целям, эффективно / рационально играл свою функциональную роль не только в сбалансировании спроса и предложения, достижении между  ними оптимального равновесия, но и в убедительном формировании и реализации своей социальной составляющей – не только наиболее полного, своевременного удовлетворения растущих, диверсифицирующихся потребностей, но всестороннего, глубокого, полного развития личности каждого члена общества, создания нормальных условий для ее реализации / самореализации, разумеется с учетом реального потенциала различных ее возможностей.

Литература

1. Герасимова. В.А. Психология маркетинга. Экономика и предпринимательство. 2019. № 2 (103). С. 1017-1021.
2. Казначеева С.Н., Лазутина А.Л., Моровова И.М. Преимущества интернет-маркетинга. International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. № 2-2. С. 93-98.
3. Карпенко Р.А., Андреев С.Н. Совершенствование маркетингового управления постпроизводственными партнёрскими взаимоотношениями. Экономика и предпринимательство. 2016. № 12-3 (77). С. 419-422.
4. Кметь Е.Б. Основные тенденции развития инновационных технологий продвижения. Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-2 (80). С. 1084-1089.
5. Лазутина А.Л., Павлова Ю.А. Инновационная составляющая развития предприятий как источник экономического роста России. В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации. сборник статей по материалам II Международной научно-практической конференции. 2015. С. 36-39.
6. Лебедева Т.Е., Егоров Е.Е. Интернет-маркетинг для торгового предприятия. Наука Красноярья. 2020. Т. 9. № 4-4. С. 154-158.
7. Негуляева Т.Ю. Анализ мероприятий интернет-маркетинга. В сборнике: Современные проблемы экономического развития. Материалы Всероссийской научной студенческой конференции. Отв. редактор Е.А. Кипервар. 2020. С. 35-39.
8. Осадчая С.М., Голикова А.С. Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности территории в рамках формирования и реализации стратегии социально-экономического развития. Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 6 (67). С. 278-289.
9. Смирнова Ж. В.,  Кочнова К. А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий. Вестник Мининского университета. Том 7 № 1. 2019.
10. Юсуфова О.М., Шиболденков В.А., Мельникова У.А. Применение инструментов когнитивного маркетинга на промышленном предприятии. Экономика и предпринимательство. 2019. № 5 (106). С. 678-684.

REFERENCES

1. Gerasimov. V.A. Marketing psychology. Economy and entrepreneurship. 2019. No. 2 (103). S. 1017-1021.
2. Kaznacheeva S.N., Lazutina A.L., Morovova I.M. Benefits of Internet Marketing. International Journal of Advanced Studies. 2018.Vol. 8.No. 2-2. S. 93-98.
3. Karpenko R.A., Andreev S.N. Improving the marketing management of post-production partnerships. Economy and entrepreneurship. 2016. No. 12-3 (77). S. 419-422.
4. Kmet Ye.B. The main trends in the development of innovative promotion technologies. Economy and entrepreneurship. 2017. No. 3-2 (80). S. 1084-1089.
5. Lazutina A.L., Pavlova Yu.A. An innovative component of enterprise development as a source of economic growth in Russia. In the collection: Tourism and service industry: state, problems, efficiency, innovation. collection of articles based on the materials of the II International Scientific and Practical Conference. 2015.S. 36-39.
6. Lebedeva T.E., Egorov E.E. Internet marketing for a merchant. Science of Krasnoyarsk. 2020.Vol. 9.No. 4-4. S. 154-158.
7. Negulyaeva T.Yu. Analysis of Internet marketing activities. In the collection: Modern problems of economic development. Materials of the All-Russian scientific student conference. Resp. editor E.A. Kipervar. 2020.S. 35-39.
8. Osadchaya S.M., Golikova A.S. Benchmarking as a tool to increase the competitiveness of a territory within the framework of the formation and implementation of the strategy of socio-economic development. Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law. 2017. No. 6 (67). S. 278-289.
9. Smirnova Zh. V., Kochnova KA Training of employees of service enterprises using information technologies. Bulletin of Minin University. Volume 7 No. 1. 2019.
10. Yusufova O.M., Shiboldenkov V.A., Melnikova U.A. The use of cognitive marketing tools in an industrial enterprise. Economy and entrepreneurship. 2019. No. 5 (106). S. 678-684.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10376

Анализ государственной поддержки и мер по стимулированию инновационной активности на предприятиях Китая

Analysis of government support and measures to stimulate innovation activity in Chinese business enterprises 

Силантьев Владислав Вадимович, факультет Экономических и Социальных наук, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Email: vladislavsilantyev@gmail.com

Silantyev Vladislav Vadimovich, Faculty of Economic and Social Sciences, The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (The Presidential Academy, RANEPA), Email: vladislavsilantyev@gmail.com

Аннотация. Китай, как одна из самых значительных и быстрорастущих экономик в мире и первая, кто оправился от пандемии covid19, в настоящее время наращивает ряд своих собственных ТНК и государственных корпораций, которые укрепили свое место на мировом рынке. в ряде отраслей, и это было достигнуто в значительной степени за счет проведения эффективной инновационной политики, которая помогла добиться быстрого роста и значительного повышения популярности продукции, производимой китайскими ТНК. В то же время необходимо учитывать финансовые аспекты, так как НИОКР и инновации во многом зависят от эффективной и правильно назначенной финансовой поддержки.

Summary. China, as one of the most significant and fast-growing economies in the world and the first to recover from the covid19 pandemic, is currently amassing a number of their own TNC’s and state-owned corporations, which have cemented their place in the world market in a number of industries and that was achieved greatly through implementing an efficient innovation policy which helped obtain fast-paced growth and a considerable rise in popularity of the products which the Chinese TNC’s produce. At the same time, financial aspects have to considered as well as R&D and innovation greatly rely on efficient and correctly assigned financial support.

Ключевые слова: Китай, инновационная политика, государственная поддержка, пакет стимулов, экономические преобразования.

Key words: China, Innovation policy, government support, stimulus package, economic transformation.

Чтобы активно реагировать на стратегию наверстывания отставания от инноваций и стратегию инновационного развития, предложенную правительством КНР, необходимо постепенно устранять относительно низкое качество продукции, недостаточные инновационные возможности ключевых технологий и отстающие системы независимых инновационных возможностей. сталкиваются с секторами реальной экономики, где преобладает обрабатывающая промышленность. Правительства Китая на всех уровнях, как правило, заинтересованы или склонны к принятию политики стимулирования инноваций, основанной на государственной финансовой поддержке и субсидиях, в качестве основного средства руководства и стимулирования совершенствования независимых инновационных возможностей микропредприятий. В этой ситуации необходимо и срочно всесторонне отразить и научно оценить эффективность текущей инновационной политики, которая активно формулируется и реализуется правительствами на всех уровнях в Китае, в основном в форме государственной финансовой поддержки и субсидий.

Ядро эмпирического исследования того, может ли финансовая поддержка и политика субсидирования инноваций эффективно стимулировать и продвигать улучшение независимого инновационного потенциала как микропредприятий, так и ТНК, составляет ядро. Рациональная граница между государством и рынком, правильное использование институциональных характеристик «обеспечение решающей роли рынка в распределении ресурсов» и «более эффективное использование роли правительства» в построении инновационной страны, а также своевременная корректировка и реформа существующих мер правительства на всех уровнях. Ряд основных теоретических и практических вопросов, таких как финансовая поддержка и основанная на субсидиях инновационная политика, обеспечивают реалистичную основу и ценные политические ориентиры. По сравнению с существующими исследованиями, отличие или улучшение этого вопроса может быть отражено в следующих аспектах.

С одной стороны, изучается достоверность выборочных данных. Судя по существующей исследовательской литературе, нацеленной на фактическое происхождение Китая, возможно, что из-за крайних ограничений в доступности данных большая часть литературы обычно сталкивается с двумя фундаментальными ограничениями: во-первых, многие публикации основаны на общих государственных субсидиях. Трудно проводить исследования с точки зрения государственной политики субсидирования инновационной поддержки, что приводит к тому, что эти исследования отклоняются от основной позиции о прямом влиянии политики субсидирования государственной поддержки на инновационную деятельность микропредприятий; во-вторых, многие документы взяты из: Начиная с воздействия государственной политики субсидирования инноваций на корпоративные инвестиции в НИОКР в области инноваций, его нельзя изучать с точки зрения частных инвестиций микропредприятий в инновации.

Основные компоненты инновационной политики китайских ТНК можно резюмировать в следующем списке:

• Развертывание новой технологической инфраструктуры для поддержки трансформации платформы (мультиоблако, интегрированный DevOps, инновации гаражных методов и т. Д.)
• Также упоминается поддержка более богатой среды приложений и создание более удобной работы для всех участников платформы.
• Инвестиции в цифровое управление рисками.
• Активное инвестирование в расширение возможностей анализа данных и поиск полезных ископаемых внутри предприятия.
• Основываясь на огромных объемах данных, используйте машинное обучение для цифрового управления рисками и предоставления бизнес-рекомендаций для конкретных бизнес-структур.
• Спроектировать и развернуть цифровую экосистему.
• Спроектировать и развернуть новую архитектуру на основе микросервисов и API.
• Принять цифровую систему управления, основанную на непрерывном изменении процесса.
• Сотрудничать с партнерами по экосистеме для улучшения обслуживания клиентов и повышения качества обслуживания.

Ключевые компоненты с финансовой точки зрения включают государственные субсидии на инновации, включая налогообложение, кредитование и инвестиционную деятельность китайских компаний.

Правительство предоставляет инновационные субсидии малым и средним предприятиям, основанным на высоких технологиях, чтобы нести часть риска для предприятий, связанных с деятельностью в области НИОКР, тем самым побуждая предприятия увеличивать ввод инноваций и разработку патентов, а также увеличивать объем инноваций, что, в свою очередь, стимулирует промышленные трансформация и модернизация. Однако улучшение инновационных возможностей предприятий и государственных субсидий По сравнению с ожидаемым эффектом существует большой разрыв.

Причины могут быть в следующем:

1. Инновационная деятельность предприятий должна направляться рынком, вмешательство государства препятствует функционированию рыночного механизма и оказывает эффект вытеснения на инновационную продукцию предприятий,
2. Государственные субсидии, не способные стимулировать частные инвестиции предприятий в НИОКР, привели к недостаточным стимулам для последующих инноваций предприятий.
3. В процессе реализации политики предприятия игнорировали определенные внешние факторы и дополнительно влияли на роль инновационных субсидий. Причина может быть связана с определенной государственной политикой в ​​одной из них.

Прежде всего, с точки зрения отдачи, помимо субсидирования инновационной продукции предприятий, обычно считается, что государственные субсидии могут расширить масштабы инвестиций предприятий под влиянием масштаба, повысить производительность и технологическую мощь предприятий, а также увеличить объем инноваций.

Однако эмпирические данные из приведенной выше литературы не рассматривают передаточный механизм влияния государственных инновационных субсидий на инновационный выпуск предприятий. На увеличение объема инновационной продукции предприятия влияет принятие решений на предприятии.

Если предприятие стремится внедрять инновации самостоятельно, будучи мотивированным политикой субсидирования, есть две возможные реакции. Один заключается в том, чтобы независимо увеличивать вклад инноваций для разработки новых продуктов, а другой — в прямом использовании государственных инновационных субсидий для разработки новых продуктов, в то время как предприятие не увеличивает независимые инновации, поэтому можно считать, что политика государственного инновационного субсидирования не имеет работал. Поэтому предлагаются следующие гипотезы, что влияние государственных инновационных субсидий на результаты инновационной деятельности предприятий зависит от реакции предприятий на государственные инновационные субсидии.

Политика субсидий в основном направлена не на то, чтобы позволить предприятиям полагаться на государственные средства для внедрения инноваций, а на усиление эффекта от использования предприятий для увеличения вложений в НИОКР. Инновационный результат — это результат корпоративных решений. Можно разумно предположить, что предприятия не увеличили объем НИОКР. С одной стороны, базовая сумма инвестиций для работы НИОКР ограничена. Когда государственные субсидии могут заменить некоторые корпоративные бюджеты на НИОКР, компании сократят свои собственные инвестиции и переведут средства на другие аспекты развития компании. То есть государственные субсидии вытесняют корпоративные частные инвестиции в НИОКР. С другой стороны, из-за того, что государство субсидирует предприятия, возникает информационная асимметрия. Перед подачей заявки на финансирование предприятия будут давать ложные «сигналы об инновациях, увеличивая свои собственные инвестиции в НИОКР и т. Д.» «Для получения государственных субсидий инвестиции предприятий в НИОКР уменьшатся после получения государственных субсидий. Государственные инновационные субсидии вытесняют вклад предприятий в НИОКР. Соответственно, общий объем вложений предприятий в НИОКР не увеличился. Промежуточные звенья нарушены, что приводит к инновациям на предприятии. Эффект не вызывает нареканий. В то же время, учитывая, что эффект вытеснения обусловлен ограниченными расходами на НИОКР, которые компания готова инвестировать, чем выше государственная субсидия, тем больше вклад в НИОКР вытесненной компании.

На основании этого предлагается вторая гипотеза. Инновационные субсидии могут иметь эффект вытеснения инвестиций предприятий в НИОКР. Чем выше размер субсидии, тем сильнее эффект вытеснения. Эффект вытеснения отчасти является причиной ошибки в промежуточном звене. Кроме того, есть и другие факторы, влияющие на всю политику. Процессы внедрения. В настоящее время некоторые ученые обратили внимание на внешние факторы, которые могут повлиять на эффективность государственных инновационных субсидий. В дополнение к указанным выше факторам различные типы субсидий по-разному влияют на эффективность инновационных субсидий. Из трех различных методов безвозмездного финансирования, скидок по ссудам и предпринимательских проектов последние два более благоприятны для предприятий.

Существуют различия в инновациях и синергии предприятий разного масштаба, а также во влиянии государственных субсидий на их инновационное поведение. Существуют также различия в степени. Финансовые возможности предприятий с разной формой собственности отличаются от рыночных рисков, с которыми они сталкиваются. Государственные инновационные субсидии также будут иметь очевидные различия в их стимулирующем воздействии. Например, крупные госпредприятия всегда поддерживали определенную особую политическую связь с государством. Поэтому у этих предприятий больше шансов получить субсидию. Кроме того, существуют значительные различия в уровне экономического развития и политической среде восточных, центральных и западных регионов. Ответ предприятий на государственные инновационные субсидии обязательно будет разным.

Сделав ряд определенных выводов из приведенной выше информации, следующие предположения можно смело рассматривать как прочную основу инновационной политики китайских ТНК:

• Китай был одним из крупнейших получателей прямых иностранных инвестиций за последние 30 лет с момента начала инициативы Gaige Kaifa в 1980 году, и это во многом способствовало независимому развитию китайских ТНК;
• Китаю удалось успешно сотрудничать с рядом иностранных компаний, включая ТНК, таким образом получив доступ к более совершенным технологиям в обмен на предоставление доступа к рынку;
• Против постоянные расходы на НИОКР и поощрение научных исследований, а также создание всех необходимых условий для дальнейшего развития инноваций, порождающих отечественные таланты, что, в свою очередь, создает пустоту, которую необходимо заполнить местным китайским компаниям;
• Освоение технологий и имеющиеся производственные мощности обеспечивают создание первоначальных китайских ТНК, которые сначала играют локальную роль, но затем выходят на другие рынки;
• Имитация западных продуктов приводит к созданию инновационного китайского продукта;
• Новое поколение продукции китайских ТНК широко применяется в других странах.

На протяжении десятилетий Китай полагался на производство для содействия экономическому развитию, и теперь он должен конкурировать с теми странами, которые привержены инновациям. В этом процессе Китай не только добился значительного прогресса в развивающихся отраслях, но и его лидеры все больше рассматривают инновации как центр экономического развития Китая.

В настоящее время экономика Китая находится в критическом периоде перехода от модели быстрого роста к модели качественного развития. Возможность эффективного развития и совершенствования независимого инновационного потенциала реального сектора экономики, в котором преобладают предприятия обрабатывающей промышленности, — это не только микро-фундамент, определяющий возможность формирования высококачественной модели развития.

Список источников и литературы

1. Голи-Оглу М. О. Роль транснациональных корпораций в развитии экономики страны. — 2019., с.28.
2. Гуч Э., Гейл Ф. Иностранные инвестиции Китая в сельское хозяйство. — 2018. — №. 1476-2018-5461.
3. Гупта П., Тхам Т. М. Финтех: новая ДНК финансовых услуг. — Walter de Gruyter GmbH & Co KG, 2018.
4. Муралидхар С. Х., Боссен К., О’Нил Дж. Переосмысление финансовой интеграции: от доступа к автономии // Совместная работа с компьютерной поддержкой (CSCW). — 2019. — Т. 28. — №. 3. — стр. 511-547.
5. Ноукс С., Титс Дж. С. Обучение в условиях авторитаризма: стратегические адаптации в рамках международных фондов и НПО в Китае // ВОЛУНТАС: Международный журнал добровольных и некоммерческих организаций. — 2018. — с. 1-21.
6. Обенг ‐ Одум Ф. Транснациональные корпорации и городское развитие // Американский журнал экономики и социологии. — 2018. — Т. 77. — №. 2. — стр. 447-510.

References

1. Goli-Oglu M. O. The role of transnational corporations in the development of the economy of the country. – 2019., p.28
2. Gooch E., Gale F. China’s foreign agriculture investments. – 2018. – №. 1476-2018-5461.
3. Gupta P., Tham T. M. Fintech: the new DNA of financial services. – Walter de Gruyter GmbH & Co KG, 2018.
4. Muralidhar S. H., Bossen C., O’Neill J. Rethinking financial inclusion: From access to autonomy //Computer Supported Cooperative Work (CSCW). – 2019. – Т. 28. – №. 3. – p. 511-547.
5. Noakes S., Teets J. C. Learning under authoritarianism: Strategic adaptations within international foundations and NGOs in China //VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. – 2018. – p. 1-21.
6. Obeng‐Odoom F. Transnational corporations and urban development //American Journal of Economics and Sociology. – 2018. – Т. 77. – №. 2. – p. 447-510.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10375

Ключевые вопросы, касающиеся внедрения и регулирования ИИ в секторе финансовых услуг

Key issues concerning AI implementation and regulation in the financial service sector 

Жулев Никита Александрович, факультет международных экономических отношений, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, Email: murmin@mail.ru

Zhulev Nikita Alexandrovich, Faculty of International Economic Relations, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Email: murmin@mail.ru

Аннотация. В настоящее время ИИ представляет собой ограниченную технологию, которая реализуется частным образом, а это означает, что степень сотрудничества ограничена, поскольку все страны и отдельные предприятия применяют ИИ для конкретных задач и целей, для которых требуется решение на основе ИИ. В статье исследуются возможные подводные камни при регулировании воздействия искусственного интеллекта на сектор финансовых услуг.

Summary. Currently, AI is a limited technology, which is implemented in a private fashion, meaning that the degree of cooperation is limited as nations and single enterprises all apply AI to exact tasks and purposes which need an AI-based solution. The article studies possible pitfalls when regulating the impacto of Artificial Intelligence on financial service sector.

Ключевые слова. AI, Искусственный интеллект, правовое регулирование.

Key words. AI, Artificial intelligence, legal regulation.

Искусственный интеллект имеет две основы. Во-первых, искусственный интеллект основан на вводе больших данных. Без большого количества данных система искусственного интеллекта будет похожа на кусок белой бумаги. Во-вторых, искусственный интеллект построен на основе обратной связи, и благодаря непрерывному машинному обучению возможности применения искусственного интеллекта улучшаются.

Текущие случаи применения ИИ, обычно встречающиеся в банковской сфере, можно разделить на три категории. Первая категория — «Предиктивная аналитика». Прогнозный анализ в основном используется для прогнозирования успешности продаж, уровня безнадежных долгов во время ссуд или индикаторов риска различных рыночных продуктов после обработки большого количества данных о клиентах и рыночных данных. Фактически, предиктивный анализ уже давно широко используется в розничных банковских услугах. Розничные банки накопили большой объем данных, которые могут суммировать поведение клиентов в различных портретах для перекрестных продаж или маркетинга, инициируемого событиями (маркетинг, инициируемый событиями). В настоящее время, с появлением различных платформ больших данных и популяризацией облачных технологий, а также с развитием блокчейна в торговом финансировании, банки начали все больше и больше использовать предиктивный анализ в корпоративном бизнесе.

Второй тип применения искусственного интеллекта — «Обработка естественного языка». Обработка естественного языка также изучает структуру, лежащую в основе разных языков, и значение разных слов, непрерывно анализируя диалог между людьми. Чат-боты — одно из приложений обработки естественного языка. Помимо использования в чат-ботах, обработка естественного языка часто используется для анализа «неструктурированных данных», что мы называем обработкой «свободного текста». Мы обнаружили, что использование обработки естественного языка при автоматическом просмотре или даже автоматическом создании неструктурированных документов значительно повышает эффективность работы, что особенно заметно при соблюдении нормативных требований.

Третий тип применения искусственного интеллекта — «Компьютерное зрение». Сканирование лица для открытия счета или считывание лица для оплаты — все это приложения компьютерного зрения.

В общем, пока есть большие данные, есть сценарии приложений для искусственного интеллекта. Как страна с огромной численностью населения, широким использованием смартфонов и устойчивым макроэкономическим ростом моя страна занимает лидирующие позиции в области применения искусственного интеллекта.

В краткосрочной перспективе искусственный интеллект станет основным направлением финансовых услуг. В этом опросе 85% респондентов применяют те или иные формы искусственного интеллекта, среди которых финтех-компании немного опережают традиционные финансовые учреждения в применении искусственного интеллекта.

Тенденция масштабного применения искусственного интеллекта уже существует. Среди лидеров в области искусственного интеллекта половина из них применяла искусственный интеллект в следующих ключевых областях: получение новых доходов, автоматизация процессов, управление рисками, обслуживание клиентов и привлечение клиентов. Все лидеры в области искусственного интеллекта надеются широко внедрить искусственный интеллект в течение двух лет. Это также подтверждает гипотезу о том, что применение искусственного интеллекта в финансовых услугах приведет к значительной экономии масштаба.

Во всей выборке 85% респондентов так или иначе применяли искусственный интеллект, среди которых финтех-компании имеют небольшое преимущество (90% против 80%) перед традиционными финансовыми учреждениями. Чтобы лучше понять различные варианты использования искусственного интеллекта в финансовых услугах, в этом исследовании дополнительно проводится различие между пользователями искусственного интеллекта по разным областям применения:

• Формирование нового потенциального дохода
• Управление рисками
• Реинжиниринг и автоматизация процессов
• Обслуживание клиентов
• Привлечение клиентов

В настоящее время наиболее распространенной областью приложений искусственного интеллекта является управление рисками, за которым следует формирование нового потенциального дохода за счет новых продуктов и процессов. Однако, согласно плану приложений и текущей статистике данных приложений, в течение двух лет искусственный интеллект будет наиболее широко использоваться для получения дохода.

Во всех исследуемых сферах бизнеса финтех-компании в настоящее время являются лидерами в области приложений искусственного интеллекта. Финтех-компании опережают традиционные финансовые учреждения в применении искусственного интеллекта для создания нового потенциального дохода. Напротив, традиционные финансовые институты занимают более высокую долю разрабатываемого искусственного интеллекта. Финтех-компании и традиционные финансовые учреждения одинаково используют искусственный интеллект в трех областях применения: новые продукты или процессы для создания нового потенциала дохода (80%), проекты обслуживания клиентов (74%) и привлечение клиентов (69%).

Многие компании считают, что широкомасштабное внедрение ИИ принесет значительные риски, особенно с точки зрения конфиденциальности данных и дискриминации. По крайней мере четверть компаний не думают, что они могут снизить эти риски.

На оценку рисков широкомасштабного внедрения ИИ в компании влияет их восприятие ИИ, независимо от того, считается ли ИИ интегрированной силой или разрушительной силой. Компании, которые ожидают, что ИИ будет генерировать интегрированную мощность, видят, что ИИ вызывает сбои во всей отрасли; Компании, которые ожидают, что ИИ создаст разрушительную силу, сосредотачиваются на угрозах, ценах на активы и рисках, которые ИИ представляет для рыночных функций.

Существует постоянный разрыв между ожидаемым влиянием приложений искусственного интеллекта на рынок и влиянием, которое компании ощущают сегодня. Последнее обычно умеренное, и во многих случаях искусственный интеллект постепенно играет роль в снижении риска.

Этот разрыв в восприятии невозможно устранить просто из-за незнания или предубеждений. Независимо от опыта или ресурсов компании, этот когнитивный разрыв универсален. Компании могут предвидеть возникающие риски после широкомасштабного внедрения приложений, которые в настоящее время недоступны.

Хотя управление рисками является наиболее распространенной областью использования ИИ в компаниях, неясно, достигают ли компании, применяющие этот подход, лучшие результаты, чем их конкуренты.

Чтобы лучше понять, как внедрение искусственного интеллекта взаимодействует со средой рисков поставщиков финансовых услуг, респондентов попросили оценить вклад внедрения искусственного интеллекта в ряд рисков. Эти риски включают как текущие риски на уровне организации, так и потенциальные риски рыночного уровня после достижения массового внедрения. Для некоторых отраслей это может быть лишь отдаленным риском. К ним относятся нарушения конфиденциальности, кибератаки, риски концентрации, усиление предубеждений и дискриминации, ослабление механизмов подотчетности служб и системные риски на финансовых рынках.

Хотя компании ожидают, что широкомасштабное внедрение ИИ значительно повысит рыночные риски, они не видят доказательств того, что это происходит в их организациях. Текущий уровень внедрения ИИ в компании лишь незначительно влияет на риски: от 18% до 34% компаний ожидают чистого отрицательного воздействия, а от 23% до 32% компаний ожидают положительного воздействия. Большинство уровней внедрения ИИ не усугубляют перечисленные потенциальные риски. Напротив, люди считают, что на уровне управления рисками внедрение ИИ может повысить кибербезопасность и устойчивость организации.

Учитывая, что общий рыночный риск, вызванный широкомасштабным внедрением ИИ, сопоставим с рисками для конкретной компании, создаваемыми с помощью приложений ИИ, текущее влияние искусственного интеллекта на уровне компании всегда больше, чем влияние большого масштабное внедрение ИИ. Ожидаемое влияние на рынок в целом намного лучше. Например, только 24% компаний ожидают, что внедрение ИИ усугубит проблемы подразделений в их организациях, но 58% компаний ожидают, что широкомасштабное внедрение окажет такое влияние на весь рынок.

Следовательно, как сообщает компания, существует важный разрыв между рисками внедрения ИИ в конкретных компаниях и рисками массового внедрения на рынке, который необходимо объяснить.

Этот разрыв в восприятии может быть вызван предвзятостью самообслуживания, то есть в среднесрочной перспективе респонденты могут быть чрезмерно уверены в способности своей организации справляться с рисками, связанными с ИИ, или принимать защитные меры. Они могут иметь представление об одних типах рисков, а не о других, оставляя потенциальные белые пятна. Кроме того, пробелы могут отражать возникающие риски, которые являются уникальными для крупномасштабных программ внедрения и не могут быть просто выведены из рисков, наблюдаемых на уровне компании. Каждая из этих гипотез имеет разное значение и может быть проверена по результатам опроса.

Разница между знаниями и опытом не может объяснить большую часть когнитивного разрыва. Если ожидания респондентов по всем типам рисков усреднены, отстающие от ИИ с большей вероятностью предвидят неблагоприятные последствия широкомасштабного внедрения и с большей вероятностью увидят влияние своего собственного текущего курса. Ent статус внедрения ИИ. риск. Таким образом, разрыв в восприятии лидеров и отстающих ИИ статистически одинаков, и увеличение масштаба и разделение категорий риска не приведет к появлению значимых закономерностей.

Среди компаний чьи группы по управлению рисками и комплаенсом активно участвуют во внедрении ИИ, когнитивный разрыв в среднем существенно не увеличивается, что указывает на то, что самоуспокоенность и простая предвзятость к самообслуживанию вряд ли сыграют роль. Однако эти средние значения скрывают важные нюансы; по сравнению с коллегами группа внедрения, возглавляемая специалистами по рискам и соблюдению требований, ожидает, что широкомасштабное внедрение ИИ будет иметь меньшее негативное влияние на системный риск и алгоритмическую предвзятость, а отчеты о текущем внедрении ИИ оказывают меньшее негативное влияние на безопасность сети, защиту данных и подотчетность. риски.

Независимо от того, применим ли этот вывод к другим юрисдикциям, в случае широкомасштабного внедрения ИИ он, очевидно, не будет применяться к риску всего рынка. Рассматривая риски рыночного уровня при широкомасштабном применении ИИ, как американские, так и китайские компании очень пессимистичны. Большинство людей в обеих странах ожидают, что широкое использование ИИ увеличит риски. Только ожидания британской компании наиболее склонны уравновешивать перспективы развития, но даже 44% респондентов ожидают, что средний рыночный риск увеличится, и только 30% ожидают его снижения. Трудно определить основные движущие силы на национальном уровне, которые ответственны за такое восприятие, но компании могут видеть больший внутренний рынок в пользу интеграции на основе ИИ или, по крайней мере, укрепления статус-кво.

Хотя компания ожидает, что широкомасштабное внедрение ИИ вызовет или усугубит риски, это не означает, что влияние таких рисков невозможно смягчить, и это не является очевидным. Большинство людей в выборке (от 63% до 73%) считают, что они хорошо подходят для борьбы с такими рисками, а с системными рисками и угрозами кибербезопасности легче всего бороться. Напротив, только от 13% до 22% заявили, что они «хорошо подготовлены». Даже эти менее опасные рыночные риски создают проблему для более чем четверти компаний, и более трети (36%) компаний не уверены, способны ли они снизить риски концентрации.

Когда компания подвергается стандартизированному надзору, подготовка кажется наиболее действенной, и задача состоит в том, чтобы отслеживать и устранять лазейки. Примеры этого можно увидеть в безопасности данных, конфиденциальности и сетевой безопасности.

С другой стороны, когда риск находится на высоком рыночном уровне, а личное влияние компании ограничено, например, при увеличении рыночной неопределенности и концентрации рынка, подготовка является наиболее слабой.

Если это не связано с рисками, присущими проектам внедрения искусственного интеллекта, и вкладом персонала, отвечающего за соблюдение нормативных требований, процент компаний, не уверенных в своей способности снизить риски, будет выше. Практически всегда необходимо гарантировать, что компании, которые привлекают такой персонал к внедрению ИИ, могут контролировать собственную защиту данных на всем рынке и риски киберрисков. Они также более уверены, чем другие, в своей способности справляться с отклонениями и рыночной неопределенностью.

Поэтому там, где есть нормативные требования, наиболее выгодно привлекать к надзору за ИИ группы риска и комплаенс. Другими словами, большинство компаний не привлекают экспертов по рискам к внедрению ИИ. Компании, которые поступают таким образом, с большей вероятностью станут лидерами в области ИИ. Они исследуют широкий спектр вариантов использования ИИ и разрабатывают планы ИИ.

Список литературы

1. Ахмедова А., Мас-Мачука М. и Маримон Ф., 2020. Совместное создание ценностей в экономике совместного использования: роль качества услуг, предоставляемых коллегами. Журнал чистого производства, 2020, стр.121.
2. Актер С., Майкл К., Уддин М. Р., Маккарти Г. и Рахман М. Преобразование бизнеса с использованием цифровых инноваций: применение ИИ, блокчейна, облака и анализа данных. Анналы исследований операций, 2020, стр. 1-33.
3. Азиз С., Доулинг М. Машинное обучение и искусственный интеллект для управления рисками // Disrupting Finance. — Palgrave Pivot, Cham, 2019. — С. 33-50.
4. Баренкамп М., Ребштадт Дж., Томас О. Применение искусственного интеллекта в классической программной инженерии // Перспективы искусственного интеллекта. — 2020. — Т. 2. — №. 1. — С. 1-15.
5. Bartneck C. et al. Области применения ИИ // Введение в этику робототехники и ИИ. — Спрингер, Чам, 2021. — С. 71-81.
6. Бексултанова А. И., Садуева М. А., Назаева М. И. Применение цифровых технологий в агропромышленном комплексе России // Серия конференций IOP: Наука о Земле и окружающей среде. — IOP Publishing, 2021. — Т. 723. — №. 3. — С.205
7. Беланче Д., Касало Л.В. и Флавиан, Ч. Искусственный интеллект в FinTech: понимание того, как клиенты используют робо-консультантов. Промышленный менеджмент и системы данных, 2019, стр.50
8. Брабазон А., Кампуридис М. и О’Нил М., 2019. Применение генетического программирования в финансах и экономике: прошлое, настоящее, будущее. Генетическое программирование и развивающиеся машины, стр. 1-21.

References

1. Akhmedova A., Mas-Machuka M. and Marimon F., 2020. Co-creation of value in a sharing economy: the role of peer service quality. Cleaner Production Journal, 2020, p. 121.
2. Actor S., Michael K., Uddin MR, McCarthy G. and Rahman M. Business transformation with digital innovation: AI, blockchain, cloud and data analytics. Annals of Operations Research, 2020, pp. 1-33.
3. Aziz S., Dowling M. Machine learning and artificial intelligence for risk management // Disrupting Finance. — Palgrave Pivot, Cham, 2019 .— p. 33-50.
4. Barenkamp M., Rebstadt J., Thomas O. The use of artificial intelligence in classical software engineering // Perspectives of artificial intelligence. — 2020. — T. 2. — No. 1. — p. 1-15.
5. Bartneck C. et al. AI Applications // Introduction to the Ethics of Robotics and AI. — Springer, Cham, 2021 .— S. 71-81.
6. Beksultanova A. I., Sadueva M. A., Nazaeva M. I. Application of digital technologies in the agro-industrial complex of Russia // Series of conferences IOP: Science of the Earth and the environment. — IOP Publishing, 2021. — T. 723. — No. 3. — P.205
7. Belanche D., Kasalo L.V. and Flavian, C. Artificial Intelligence in FinTech: Understanding How Clients Use Robo-Consultants. Industrial Management and Data Systems, 2019, p. 50
8. Brabazon A., Kampouridis M. and O’Neill M., 2019. Application of genetic programming in finance and economics: past, present, future. Genetic Programming and Developing Machines, pp. 1-21.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10373

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КИТАЙСКИХ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ

INNOVATION POLICY OF CHINESE TRANSNATIONAL CORPORATIONS 

Кукулинская Анна Евгеньевна, факультет международных экономических отношений, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, Email: anna.skaya.ya@gmail.com

Kukulinskaya Anna Evgenievna, Faculty of International Economic Relations, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Email: anna.skaya.ya@gmail.com 

Юрзинова Ирина Леонидовна, д.э.н, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, E-mail: IYurzinova@fa.ru 

Yurzinova Irina Leonidovna, Doctor of Economics, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, E-mail: IYurzinova@fa.ru

Аннотация. Научная новизна статей заключается в изучении инновационных стратегий китайских ТНК и того, как они осуществили переход от простой имитации к созданию и распространению продуктов, используемых практически повсеместно. Развитие ТНК и их многосторонняя деятельность — одна из наиболее исследуемых и разрабатываемых тем в российской и зарубежной научной литературе. Однако только местные исследования, проведенные в Пекинском университете, Университете Цинхуа и других, посвящены проблеме инновационной политики китайских ТНК.

Summary. The scientific novelty of the articles lies in the study of innovative strategies of Chinese TNCs and how they performed a transition from simple imitation to creating and distributing products used almost everywhere. The development of TNCs and their multilateral activities is one of the most researched and developed topics in Russian and foreign scientific literature. However, only local research performed in Beijing University, Tsinghua University and others address the issue of the innovation policy of the Chinese TNC’s.

Ключевые слова: Китай, инновационная политика, транснациональные корпорации.

Key words: China, innovation policy, transnational corporations.

Национальная система инноваций в области науки и технологий в основном состоит из субъектов инноваций, инновационной инфраструктуры, инновационных ресурсов, инновационной среды и внешнего взаимодействия. В «Национальном среднесрочном и долгосрочном плане развития науки и технологий (2006-2020гг.)» Указывается, что национальная система инноваций в области науки и технологий является социальной системой, возглавляемой правительством, которая полностью раскрывает фундаментальную роль рынка в мире. Распределяя ресурсы, тесные связи и эффективное взаимодействие различных субъектов научно-технических инноваций, в настоящее время Китай в основном сформировал систему вспомогательных услуг для правительства, предприятий, научно-исследовательских институтов и университетов, а также технологических инноваций. Четыре угла инновационной системы, реформа научно-технической системы Китая сосредоточена на содействии интеграции технологий и экономики с целью укрепления научных и технологических инноваций, содействия трансформации и индустриализации достижений науки и техники, с упором на структурную перестройку и механизмы трансформации, и достигнут важные прорывы и существенный прогресс.

Национальная инновационная система является двигателем и основой социальной экономики и устойчивого развития. Это колыбель развития качественных талантов, реализации всестороннего развития людей и социального прогресса. Это душа и цель всестороннего национального соревнования за власть. Его основная функция — знания, инновации и технологии. Инновации, распространение знаний и применение знаний.

Скорость развития науки и технологий в стране в первую очередь определяется степенью политической гарантии и влиянием духовного мировоззрения страны на групповое инновационное сознание. Современная наука и технологии превратились из прямого фактора в систему производительности труда в доминирующий, а ограничение и взаимодействие между ресурсами, экологической средой, наукой и технологиями в основном проявляются в том, что наука и технологии могут не только способствовать эффективному использованию ресурсов. управление экосистемой, но также сильно изменить ресурсы. Использовать методы и повышать эффективность использования ресурсов, тем самым способствуя здоровому развитию экономики и обеспечивая повышение общей национальной силы устойчивого развития.

С начала 21 века технологические инновации стали ведущим фактором успеха или провала международной конкуренции. Конкурентоспособность науки и технологий определит судьбу и будущее страны или региона в будущей модели мировой конкуренции и станет ключом к обеспечению национальной безопасности и укреплению национального единства. Создание национальной инновационной системы и продвижение научных и технологических инноваций стали важными проблемами, вызывающими озабоченность всех стран мира.

В переходный период сначала была создана социалистическая рыночная экономическая система, но она все еще несовершенна. Только продвигаясь в целом, Китай может построить инновационную систему с полными функциями и удовлетворить потребности национального экономического развития и международной конкуренции на основе существующей системы и фундамента. В процессе общего продвижения мы также должны обращать внимание на то, чтобы выделить ключевые моменты и понять ключ.

Китай всегда характеризовался как страна производства, однако некоторым ТНК все же удалось привнести финансовый аспект в внедрение своих инноваций, а именно Alibaba group и Tencent.

Ant Financial — ведущая компания в области финансовых технологий Китая. Он хорошо известен своими инновациями. Его звездный продукт Alipay стал одним из «четыре новых изобретения», которые иностранцы больше всего хотят привезти в Китай в связи с продвижением развития мобильных платежей в Китае. Ant Financial открыл прецедент для управления капиталом в Интернете; Модель малого и микрозайма «310» (3 минуты на подачу заявки, 1 секунда на выдачу кредита, 0 ручное рассмотрение) стала решением финансовых трудностей малых и микропредприятий.

Следует отметить, что Интернет, большие данные и вычислительные возможности являются краеугольными камнями финансовых инноваций Ant Financial, равно как и инновационная политика в целом, а также аналитика данных, интеллектуальный контроль рисков, блокчейн и биометрия — четыре основных направления: технические» возможности Ant Financial. Здесь важно отметить, что несмотря на то, что Ant Financial является финансовым учреждением, 30% сотрудников Ant Financial происходят из финансовых учреждений, а технический персонал составляет 60%. Сегодня Alipay и ее партнеры могут обслуживать более 1 миллиарда пользователей по всему миру, и умные возможности управления рисками имеют решающее значение.

Рассмотрим на примере финансовых инноваций Tencent. WeChat изначально был услугой мобильной связи, запущенной Tencent в 2010 году. В 2012 году он быстро превратился в ведущую социальную платформу. В 2013 году был запущен платежный сервис WeChat Pay. WeChat использует бесплатную модель с добавленной стоимостью, чтобы предоставить пользователям ряд услуг, включая оплату, денежные переводы, покупку продуктов и услуг. WeChat имеет огромное влияние в Китае, а также является успешной рекламной и маркетинговой платформой. Он использует полностью интегрированную концепцию, и пользователи могут беспрепятственно использовать широкий спектр функций и услуг в одном приложении. WeChat имеет более 1 миллиарда активных пользователей в месяц, и эти пользователи используют приложение не реже одного раза в месяц, включая 900 миллионов активных пользователей WeChat Pay в месяц. Оно стало пятым по популярности приложением в мире, отправляя 45 миллиардов сообщений каждый день и обрабатывая почти 100 миллиардов транзакций ежегодно.

Финансовые технологии должны следовать двум основным логическим принципам. Во-первых, управление рисками должно быть основным. Во-вторых, с инклюзивностью в качестве первоначального намерения, она дополняет всю текущую финансовую индустрию. Некоторые говорят, что логика 310 кредитов не проверена колебаниями бизнес-цикла. Тем не менее, десятилетний опыт и почти 20 миллионов операторов малого и микробизнеса на сегодняшний день и выданные в общей сложности 3,6 триллиона кредитов с показателем неработающих кредитов всего 1,5% говорят об обратном. За этим стоят возможности управления рисками онлайн-финансов.

Поэтому важно понимать, что, хотя Западу удалось внедрить инновации в виде отдельных субъектов, то есть частных предприятий, которые позже выросли в крупные ТНК, известные сегодня, Китай, как и другие азиатские страны, такие как Япония и Южная Корея, был более централизован в своем подходе к созданию инновационной политики из-за того, что он был командной экономикой. Однако наиболее важный вывод, сделанный здесь, — это второй фактор, способствующий развитию инноваций как таковых. Китай не только стремился осваивать новые технологии с помощью совместных предприятий, но также способствовал инновациям на государственном уровне с помощью исследовательских центров и постоянных инвестиций в НИОКР. Здесь необходимо проводить различие, чтобы не сбить с толку подход Запада к тому, как бизнес взаимодействует с государством. Хотя частные предприятия на Западе обычно не вмешиваются в дела государства, это означает, что Apple или Microsoft могут продавать свои продукты правительству США, но правительству США нужны только налоговые поступления от вышеупомянутые компании, крупные китайские корпорации, такие как Alibaba, Xiaomi, Huawei и другие, часто имеют очень прочные связи с правительством и вступают во взаимовыгодное партнерство, при котором государство будет оказывать помощь и поддержку в содействии как росту, так и инновациям, в то время как эти компании будут поддержать режим и улучшить положение китайской экономики.

Чтобы упростить восприятие читателем, китайские ТНК и инновационные компании можно разделить на:

• компании-пионеры
• скрытые чемпионы
• производителей изменений.
• аутсайдеры.

Инновации в китайском стиле повлияли на инновационную модель и стратегию западных ТНК. В прошлом транснациональные компании концентрировались на внутренних исследованиях и разработках. Теперь, помимо увеличения инвестиций в некоторые инновационные компании, расширение научно-исследовательских подходов постепенно стало нормой. Кроме того, «локализации», на которую ранее обращали внимание транснациональные компании, уже недостаточно для решения проблем, связанных с китайскими инновациями. Фактически, они должны заниматься не только китайскими инновациями, но и китайскими инновациями на зарубежных рынках.

Китаю понадобилось всего одно поколение, чтобы перейти от имитации к инновациям. Дело в том, что китайские компании должны внедрять инновации, модернизировать и участвовать в глобальной цепочке создания стоимости с технологическими преимуществами, чтобы лучше справляться с жесткой конкуренцией со стороны местного рынка Китая. У новаторских китайских ТНК и небольших предприятий есть два основных пути выхода на международный рынок: создание международной сети НИОКР или экспорт подрывных бизнес-моделей.

Подъем китайских инновационных компаний заставил транснациональные компании взглянуть им в глаза. Например, так называемые компании-первопроходцы — это крупные компании с глобальной репутацией, включая Alibaba, Baidu, Haier и Tencent. В Китае существует от 30 до 40 подобных компаний, и они приняли стратегию сотрудничества и инвестирования в периферийные компании для создания экосистемы. В последние годы они увеличили свои зарубежные инвестиции и укрепили строительство экосистемы. Чем плотнее сеть, сотканная экосистемой, тем больше новых возможностей можно использовать и улавливать вероятность потенциальных противников. Чем выше пол. Эта модель расширения повлияла на относительно медленный ритм НИОКР иностранных компаний.

Скрытые чемпионы Китая — это в основном компании среднего размера, ориентированные на высокие технологии. У них уже есть три ведущих рынка в Китае и даже в мире в своей отрасли. Этот подъем произошел всего за 10 лет. Угроза международных конкурентов огромна. Компании этой категории стремятся получить прибыль в долгосрочной, а не в краткосрочной перспективе, и им необходимо поддерживать свою конкурентоспособность за счет непрерывных инноваций и, в конечном итоге, выигрывать за счет эффективности.

Продуктовые инновации компаний скрытых чемпионов Китая призваны обеспечить расширение своей продукции, и у большинства из них есть планы выхода на мировой рынок через 5-10 лет. Многие транснациональные компании вовремя не осознали огромный потенциал китайских «скрытых чемпионов», а некоторые транснациональные компании даже потеряли лидирующие позиции на узком рынке в условиях конкуренции на китайском рынке.

Китайские «творцы перемен» — это те новые компании, движимые цифровыми инновациями, которые успешно заняли рынок. Они умеют внедрять межотраслевые инновации и реагировать на традиционные отрасли с помощью цифровых бизнес-моделей. Китайские «создатели перемен» стремительно наступают, и большая часть их оценок достигла более 1 миллиарда долларов США. Среди них около сотни компаний-представителей, в том числе Toutiao, ByteDance, Ele.me и Didi Travel. Компании такого типа обычно более бдительны, чем транснациональные компании, полагаясь на цифровые технологии для повышения своей конкурентоспособности, и уже получили значительный объем венчурного капитала. По сравнению со «скрытыми чемпионами» в узкой промышленной сфере, эти «переменщики» в Китае очень узнаваемы и оказывают наиболее разрушительное воздействие на отрасль. Этот тип компании обычно не ограничивается традиционной отраслевой структурой, а фокусируется только на потребностях пользователей.

В дополнение к скрытым чемпионам и инициаторам изменений в Китае есть бесчисленное количество «слабых предприятий», в основном более 150 000 малых и средних инновационных компаний, ориентированных на высокие технологии. Все силы предпринимательства — это «репатрианты» с образованием за границей и международным мышлением. Однако эти предприниматели нового поколения в Китае обычно находятся на границе определенной«узкой области »науки и технологий, и могут напрямую продвигать инновации в определенной науке и технике и ограничивать рынок своей коллективной властью. Например, компании, созданные после 2000 года, стремятся к самым передовым технологиям, от генетической технологии до искусственного интеллекта, новых материалов и сельского хозяйства. За последние два года в Китае появилось более 80 медицинских и медицинских компаний с концепциями искусственного интеллекта, охватывающих все, от диагностики и лечения до облачных данных. Эта мощная ситуация конвергенции значительно увеличивает вероятность одного или двух прорывов среди новаторов.

По результатам исследования можно сделать следующие выводы:

• рост количества и объема международных слияний и поглощений с участием китайских ТНК;
• рост масштабов деятельности компаний с иностранным капиталом на национальных рынках;
• усиление роли крупных китайских транснациональных корпораций в мировой экономике;
• инновационная политика сыграла важную роль в развитии китайских ТНК и установлении присутствия на мировом рынке.

Литература

1. Арсеньева В. А. и др. Инновационная политика Китая: направления развития и перспективы использования опыта в России //Инновации и инвестиции. – 2021. – №. 4. – С. 70-74.
2. Шестакович А. Г. Институты государственного управления инновационной деятельностью в Китае //Вопросы государственного и муниципального управления. – 2019. – №. 4.
3. Матризаев Б. Д. Макромуниципальная инновационная политика: политэкономический анализ опыта Китая //Муниципальная академия. – 2020. – №. 3. – С. 43-52.
4. Абдураимов Э. Р., Аджимет Г. Х. Конкурентные преимущества ведущих зарубежных и российских ТНК //Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2019. – №. 1. – С. 24-30.
5. Калашников Д. Б. Роль зарубежных малых и средних предприятий Китая в модернизации национальной экономики //Вестник МГИМО Университета. – 2021. – Т. 14. – №. 1. – С. 174-196.

References

1. Arsenyeva VA et al. China’s innovation policy: directions of development and prospects for using experience in Russia // Innovations and investments. — 2021. — No. 4. — p. 70-74.
2. Shestakovich A.G. Institutions of state management of innovative activity in China // Questions of state and municipal management. — 2019. — p. 4.
3. Matrizaev B. D. Macromunicipal innovation policy: political and economic analysis of the experience of China // Municipal Academy. — 2020. — No. 3. — p. 43-52.
4. Abduraimov E.R., Adzhimet G.Kh. Competitive advantages of the leading foreign and Russian TNCs // Scientific notes of the Crimean Engineering and Pedagogical University. — 2019. — No. 1. — p. 24-30.
5. Kalashnikov D. B. The role of foreign small and medium-sized enterprises in China in the modernization of the national economy // Bulletin of MGIMO University. — 2021. — T. 14. — No. 1. — p. 174-196.

УДК 316: 344.24

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10371 

Стратегии трудоустройства и перспективы территориальной мобильности выпускников-экологов аграрного университета 

Employment strategies and prospects for territorial mobility of graduates-ecologists of the agrarian university

Хохлова Е.В., кандидат педагогических наук, доцент, проректор по качеству образования ФГБОУ ВО РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева

Khokhlova E.V., Candidate of pedagogical sciences, Associate professor, vice rector on the quality of education FSBEI HE RSAU — Moscow gricultural Academy named after K.A. Timiryazeva 

Ивашова В.А., кандидат социологических наук, доцент, Ставропольский государственный аграрный университет

Ivashova V.A., Candidate of Sociological Sciences, associate professor, of Stavropol state agrarian university

Федиско О.Н., кандидат педагогических наук, начальник отдела независимой оценки качества образования, Ставропольский государственный аграрный университет

Fedisko O.N., Candidate of pedagogical sciences, Associate professor, Head of the Department for the Independent Assessment of the Quality of Education, Stavropol State Agrarian University

Аннотация. В статье показаны стратегии трудоустройства молодежи, получившей высшее образование в области экологии в аграрном вузе. На основе обзора российских и зарубежных публикаций подтверждается актуальность данной проблематики. Статистический анализ мнений и суждений студентов-экологов последнего года обучения на бакалаврской программе аграрного университета показывает на эмпирическом уровне перспективы территориальной мобильности выпускников-экологов. Для выпускников-экологов на будущем рабочем месте наиболее важными являются такие характеристики как высокооплачиваемая и интересная работа с реальными возможностями карьерного роста за пределами Ставропольского края и юга России.

Summary. The article shows the strategies of employment of young people who have received higher education in the field of ecology at an agricultural university. Based on the review of Russian and foreign publications, the relevance of this issue is confirmed. A statistical analysis of the opinions and judgments of environmental students of the last year of study at the bachelor’s program at an agricultural university shows, at an empirical level, the prospects for the territorial mobility of environmental graduates. For environmental graduates in the future workplace, the most important characteristics are such characteristics as a highly paid and interesting job with real career opportunities outside the Stavropol Territory and southern Russia.

Ключевые слова: выпускники-экологи; территориальная мобильность молодежи; стратегии трудоустройства выпускников вуза; экологическое образование.

Key words: environmental graduates; territorial mobility of youth; employment strategies for university graduates; environmental education. 

Молодежь в обществе является социальной группой, у которой есть потребности и движущие мотиваторы к перемене территории проживания. Именно молодежь готова к поиску места проживания и работы с наиболее благоприятными характеристиками, обеспечивающими достижение жизненных и профессиональных целей. Безусловным преимуществом территорий: регионов и муниципалитетов можно считать высокую долю молодых людей в структуре населения. Молодежь проявляет высокую профессиональную, производственную, предпринимательскую и потребительскую активность [13], способна генерировать изменения [5], оказывая положительное влияние на устойчивое социально-экономическое развитие территории [11]. Как показывают многочисленные исследования, молодежь максимально открыта разного рода инновациям, в том числе техническим, технологическим и экономическим [12], привержена принципам устойчивого развития через экономическое и экологическое благополучие территорий и субъектов хозяйственной деятельности [15].

В связи с актуализацией повестки устойчивого развития регионов и муниципалитетов, важной составляющей, которой является экологическое благополучие территорий, положительным фактом станет наличие высококвалифицированных специалистов  в области экологии и природопользования. Важный исследовательский вопрос в этой связи – понимание стратегий и перспектив территориальной мобильности выпускников отдельных образовательных программ высшего образования, в частности экологов.

Актуальность вопроса социально-экологической компетентности выпускников вуза раскрывают в своем исследовании Chekanushkina E.N., Timoshchuk N.A., Kolyvanova L.A., Fakhrutdinova E.V. [4]. Авторами была разработана и апробирована модель социально-экологической компетентности выпускника вуза, основанная на междисциплинарном подходе к процессу ее формирования. Для нашего исследования важный вывод заключается в том, что наблюдается положительная корреляция между социально-экологической компетентностью и успешностью профессиональной карьеры выпускников вуза. Позиция актуальности формирования различных аспектов социально-экологической компетентности выпускников высшего образования прослеживается в ряде исследований [7, 14, 2].

Тенденция к сокращению студентов на программах сельскохозяйственного профиля, с которой столкнулось российское аграрное образование, характерна не только для нашей страны, но и в целом для данного направления подготовки в высшей школе в мире. Исследователи InegbedionG., IslamM.M. на основе опроса студентов четырех университетов на юго-западе Нигерии провели анализ мотивации с учетом теории самоопределения [10]. Ключевыми мотивами в профессиональном самоопределении были определены: возможность узнать об инновациях и перспективы самостоятельной занятости. Результаты исследований подчеркивают влияние социально-экологического контекста на поведение молодежи и потребность компетенций в сфере  агроинноваций и агропредпринимательства для реализации стратегий и перспектив будущей  территориальной мобильности молодежи с аграрным образованием.

Исследование GraceK., EngS. посвящено пониманию подходов к достижению образовательных и карьерных целей женщин-выпускников средних школ. Основной вывод, к которому пришли авторы, заключается в том, что взаимодействие экологических, социальных и личных факторов является мощной силой в достижении целей профессионального самоопределения [9]. Данный подход подтверждается еще в ряде исследований, затрагивающих, в том числе, гендерный аспект экологической компетентности в стратегиях трудоустройства и политике властей на поддержание устойчивого развития территорий [8]. Для нашего исследования в статье прозвучал важный аспект успешности стратегий и перспектив территориальной мобильности выпускников – наличие экологического фактора как одного из ведущих, в достижении поставленных целей молодыми людьми и, вместе с тем, относящегося к показателям устойчивости и благополучия территорий.

Представления о перспективах территориальной мобильности молодежи, получающей  высшее образование в г. Екатеринбурге, были проанализированы в исследовании AbramovaS.B., AntonovaN.L., Pimenova, O.I. [1]. На основе результатов опроса студентов выпускных курсов нескольких вузов, было установлено, что молодые люди идеализируют город, как место для проживания. В качестве основных мотивов территориальной мобильности студенты выделяют стремление к независимости и благоприятные городские условия. Авторы подчеркивают, что молодежь с высшим образованием артикулирует высокие требования к городской среде, поэтому стремится уехать по завершении обучения в вузе в крупные промышленные центры и столичные регионы. Результаты данного исследования показывают, что тенденция к выстраиванию вектора территориальной мобильности молодежи направлена на крупные городские агломерации и столичные регионы. Эта ситуация характерна не только для юга России, Урала, но и отмечаются в ряде зарубежных исследований [3, 6].

Цель исследования – получить достоверные данные о стратегии и планах территориальной мобильности выпускников-экологов бакалаврских программ аграрного университета. Для достижения цели был разработан инструментарий анкетного опроса, решающий ряд задач. Первая задача – определить в каком регионе выпускники-экологи планируют реализовать свои жизненные планы; вторая задача – с чем преимущественно связаны планы переезда в другую территорию; третья задача – оценить информированность об опыте переезда людей из ближайшего окружения респондентов; четвертая задача – оценить уровень заработной платы, которая могла бы стимулировать переезд выпускников в другой регион. Сбор первичных эмпирических данных проводился методом индивидуального анкетного опроса в феврале 2020 года. Всего в анкетировании приняли участие 147 человек из числа студентов-экологов выпускных курсов Ставропольского государственного аграрного университета на завершающем этапе обучения бакалаврской программы. Статистический анализ данных опроса проведен с использованием статистического пакета SPSS Statistics (version 21).

Данные опроса студентов-экологов выпускных курсов показывают высокий потенциал территориальной мобильности данной категории молодых людей. В настоящее время уже сменили место жительства 17,1% и еще 56,1% собираются обязательно осуществить эту мечту. Есть еще 4,9% респондентов, которые хотели бы уехать, но у них есть сомнения. Только 19,5% участников опроса сказали, что их все устраивает. Данные представлены на следующем рисунке.

Вектор территориальной мобильности выпускников-экологов направлен на краевой центр (12,2%), Москву и Санкт-Петербург (соответственно 9,8% и 9,8% респондентов), за рубеж (22,0%). С одной стороны, можно говорить о положительных результатах обучения в Ставропольском ГАУ – высокое качество полученных компетенций позволяет уверенно планировать и трудоустраиваться в столичных регионах и за рубежом. С другой стороны, возникают вопросы к молодежной политике аграрного региона и привлекательности социально-экономических условий для молодежи с высшим аграрным и экологическим образованием.

Среди целевых установок территориальной мобильности выпускников-экологов на первом месте находится трудоустройство (отметили 65,9% участников опроса); на втором месте – развитие социальных сетей через новые знакомства, контакты (отметили 31,7% участников опроса); на третьем – создание семьи (отметили 26,8% участников опроса). Завершает перечень значимых целевых установок территориальной мобильности, основной вектор которой направлен на столичные регионы и за рубеж,  получение образования. Следует отметить, что эти факты еще раз косвенно подтверждают высокий уровень качества полученного высшего образования в области экологии в Ставропольском ГАУ, которое позволяет планировать трудоустройство и продолжение обучения в столичных регионах.

По мнению 26,9% выпускников Ставропольского ГАУ,  для того, чтобы найти хорошую и интересную  работу не нужно ехать в другой регион, можно устроиться на  работу и на малой родине.

В случае предложения трудоустройства согласны на переезд в другой регион на условиях высокой оплаты 39,0% выпускников, гарантии карьерного роста и если работа будет интересна (соответственно 24,4%, 17,1%). Таким образом, эффективно стимулировать трудовую миграцию молодых специалистов можно преимущественно на условиях высокой заработной платы.

Практически половина выпускников рассчитывают на заработную плату от 20 тысяч рублей до 35 тысяч рублей. При средней зарплате по региону примерно 32,0 тысячи рублей мы видим правомерные ожидания студентов-экологов выпускных курсов Ставропольского ГАУ. О более высоких ожиданиях в области денежного вознаграждения за труд указали в своих ответах 43,9% выпускников: на 35-40 тысяч рублей рассчитывают 7,3% участников опроса; на 45-50 тысяч рублей – 12,2% участников опроса; на зарплату свыше 50 тысяч рублей и выше ориентируются 24,4% участников опроса.

Выводы по результатам исследования

Вектор территориальной мобильности выпускников-экологов, направленный на столичные регионы России и за рубеж показывает представления молодежи о более высоких перспективах трудоустройства на лучших условиях (высокооплачиваемая и интересная работа с реальными возможностями карьерного роста) за пределами Ставропольского края и юга России.

С точки зрения региона, в котором выпускники-экологи получали высшее аграрное образование, проживали до настоящего времени, говорит о недостаточной привлекательности трудоустройства для молодежи, а возможно и не востребованности данной категории работников. В свою очередь, не востребованность экологов на юге России определяется как относительным экологическим благополучием территорий, так и недостаточным внимаем регионального эстеблишмента к экологической составляющей устойчивого развития территорий. Данные вопросы требуют дальнейшего рассмотрения, что может быть изучено в рамках продолженного исследования.

При рассмотрении ситуации в масштабах страны в целом, возможный приток молодежи с высшим образованием в области экологии в столичные регионы даже при условии трудоустройства не по специальности положительно скажется на процессе обеспечения социально-экологического благополучия территории. Поскольку в период обучения в аграрном вузе социально-экологическая компетентность молодых специалистов была сформирована на высоком уровне. И профессиональная социализация состоялась в нормативном поле экологии, что может быть продолженным перспективным трендом в процессе горизонтальной профессиональной и территориальной мобильности.

Список использованной литературы

1. Abramova, S.B., Antonova, N.L., Pimenova, O.I. Attractiveness of a city as a factor of territorial mobility in student estimates (on the example of Ekaterinburg) (2019) ObrazovanieiNauka, 21(1), с. 97-123
2. Burry, J., White, M. From ‘T’ to ‘π’ (pi)-shaped people: Better Urban Practice through Dual Depth in Architecture and Planning Education (2020) Architectural Design, 90(3), с. 114-121
3. Camarero, L., Oliva, J. Thinking in rural gap: mobility and social inequalities (2019) Palgrave Communications, 5(1), 95
4. Chekanushkina, E.N., Timoshchuk, N.A., Kolyvanova, L.A., Fakhrutdinova, E.V. Social and environmental competence as a component of university graduate’s competitiveness (2021) Lecture Notes in Networks and Systems, 139, с. 676-681
5. Choudry, A. Reflections on academia, activism, and the politics of knowledge and learning (2020) International Journal of Human Rights, 24(1), с. 28-45
6. Delclòs-Alió, X., Miralles-Guasch, C. Youth Mobility and Territorial Disparities: An Analysis of Urban and Rural Barcelona (2019) Geographical Review, 109(3), с. 399-415
7. Fernandez Rivas, D., Boffito, D.C., Faria-Albanese, J., (…), van de Ven, M., Weber, R.S. Process intensification education contributes to sustainable development goals. Part 1 (2020) Education for Chemical Engineers, 32, с. 1-14
8. Friedman, E.J., Adkins, S., Guidotti, T.L. Foundational health content in environmental studies, sciences, and sustainability education: report of a workshop (2020) Journal of Environmental Studies and Sciences, 10(3), с. 327-333
9. Grace, K., Eng, S. A capabilities approach to female graduates’ post-secondary academic and career-related goal pursuit in Siem Reap Cambodia (2020) Educational Research for Policy and Practice, 19(3), с. 281-299
10. Inegbedion, G., Islam, M.M. Youth motivations to study agriculture in tertiary institutions (2020) Journal of Agricultural Education and Extension, 26(5), с. 497-512
11. Mayor, M., Ramos, R. Regions and economic resilience: New perspectives (2020) Sustainability (Switzerland), 12(11), 4693
12. Nguyen, H.D., Mai, L.T., Anh Do, D. Innovations in creative education for tertiary sector in Australia: present and future challenges (2020) Educational Philosophy and Theory, 52(11), с. 1149-1161
13. Nguyen, T.T. The impact of access to finance and environmental factors on entrepreneurial intention: The mediator role of entrepreneurial behavioural control (2020) Entrepreneurial Business and Economics Review, 8(2), с. 127-140
14. Obukhova, I., Popov, D., Tanova, A., Fokina, V. The evaluation of university’s impact on «human resource potential» of alumni (2020) E3S Web of Conferences, 164,12010
15. Thomas, I., Holdsworth, S., Sandri, O. Graduate ability to show workplace sustainability leadership: demonstration of an assessment tool (2020) Sustainability Science, 15(4), с. 1211-1221

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10370 

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ ИНДУСТРИИ РОСКОШИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19

INVESTMENT POLICIES OF LUXURY INDUSTRY COMPANIES DURING COVID-19 PANDEMIC

Рожков Никита Алексеевич, факультет международных экономических отношений, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, Email: Rozhkov2012@gmail.com 

Rozhkov Nikita Alexeyvich, Faculty of International Economic Relations, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Email: Rozhkov2012@gmail.com

Лукашенко Инна Владимировна, к.э.н., доцент, Финансовый Университет при Правительстве РФ, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Lukashenko Inna Vladimirovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Financial University under the Government of the Russian Federation, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Аннотация. Пандемия коронавируса в 2020-2021 годах в современном мире оказывает существенное влияние на финансовую и инвестиционную политику компаний индустрии роскоши, на общие показатели продаж и финансовую стабильность компаний в целом. Поэтому особенно ценно рассматривать этот сегмент на всех уровнях финансового учета, оценивать риски при осуществлении деятельности в этот период и делать прогноз на будущее относительно перспектив развития компаний в сегменте luxury.

Summary. The coronavirus pandemic in 2020-2021 in the modern world has a significant impact on the financial and investment policies of companies in the luxury industry, on the overall sales figures and the financial stability of companies in general. Therefore, it is especially valuable to consider this segment at all levels of financial accounting, assess the risks in carrying out activities in this period and make a forecast for the future regarding the development prospects of companies in the luxury segment.

Ключевые слова: Covid-19, Индустрия роскоши, инвестиционная политика.

Key words: Covid-19, Luxury industry, investment policy.

Переход к быстрой информатизации расширил границы сознания по всей планете, позволил визуализировать то, что раньше казалось несбыточной мечтой. В первую очередь такие изменения коснулись одежды, обуви и аксессуаров как тех атрибутов, которые без особых усилий выделяют человека в обществе. Этот факт легко объясним: различия между социальными слоями населения (деление на богатых и бедных) заметны невооруженным глазом именно во время такой демонстрации. Внешние атрибуты стали предметом обожания, владеть ими желали все без исключения, а те люди, которые могли себе это позволить, умудрялись выглядеть избранными среди них. Такие люди имеют доступ к частным социальным мероприятиям, их приглашают на вечеринки соответствующего уровня и, как правило, они оцениваются в офлайне и в СМИ как особые.

Итак, необходимо перейти к рассмотрению ключевых характеристик инвестиционной политики компаний индустрии роскоши. Чтобы сделать подробные выводы из сравнительного анализа, необходимо будет рассмотреть факторы, которые детализируют анализ и дадут более полное понимание различий в инвестиционной политике рассматриваемого сегмента. Условно эти факторы можно разделить на несколько категорий — факторы, определяющие общую инвестиционную стратегию, факторы, формирующие систему критериев оценки инвестиционной политики отрасли, и факторы, отражающие практические результаты стратегического уровня инвестиционной политики индустрии роскоши: практический аспект.

Люди с многомиллионной аудиторией имеют возможность влиять на сознание масс, то есть прекрасно могут передать впечатление, эмоцию от покупки. Этот фактор легко объясняет, почему поколение Z стало больше всего интересоваться брендами и использует индустрию роскоши как возможность для самовыражения.

Дело в том, что поколение Z ожидает от каждого люксового бренда определенного позиционирования, выгодного отличия от большинства. Теперь люди хотят видеть в брендовых сумках, часах, одежде и обуви не просто классический, выдержанный дизайн, практичные формы и минимализм в деталях, а наоборот — исключительную цветовую гамму, которая без лишних слов расскажет о владельце. вещь, необычная форма и размер вещи, которая позволит привлечь внимание окружающих к новой покупке, а также способ безмолвно выразить даже политическую позицию, которой придерживается владелец люксового товара. Не все модные дома и бренды были готовы к столь кардинальным изменениям, ведь для того, чтобы соответствовать таким требованиям, необходимо обязательно внести коррективы в общую стратегию брендинга. Для таких изменений требуются месяцы или годы, а также огромные инвестиции в маркетинг и рекламу бренда в целом. Более того, чем больше месяцев прошло с начала COVID-19, тем больше компаний в индустрии роскоши должны ускориться в этих аспектах, потому что необходимость сидеть на самоизоляции повысила интерес к онлайн-покупкам. А без качественной и интересной современной интернет-рекламы бренд не сможет привлекать посетителей и увеличивать прибыль.

Этот факт прекрасно объясняет, почему индустрия роскоши имеет такие ярко выраженные черты в инвестиционной политике в целом, а также почему люксовые бренды ждут совсем другого, более многообещающего будущего (несмотря на болезненный период для получения прибыли COVID-19).

Таким образом, можно сделать следующие выводы об инвестиционной политике компаний индустрии роскоши:

1. В условиях глобальной изоляции инвестиции вкладываются в те области, которые могут приблизить производителя к потребителю. Во время пандемии это можно сделать двумя способами — с помощью искусственного интеллекта, который упростит процесс покупки и сделает покупателя более лояльным, а также с помощью дополненной реальности, которая сделает бренд уникальным в онлайн-пространстве.
2. Предприниматели активно инвестируют в имидж бренда индустрии роскоши. Имидж в 21 веке — это технологичность бренда. Например, BURBERRY создал платформу для обзора продуктов через виртуальный магазин; таким образом, бренд инвестирует в современные технологии, чтобы привлечь новую категорию граждан — более молодых и технологически продвинутых людей. Бренд уже успел зарекомендовать себя как консервативный, но компания хочет разрушить этот стереотип и успешно это делает.
3. Инвестиции в разные стороны жизни бренда для улучшения жизни потребителя. Например, бренд GUCCI создал сервис Sportify для создания музыкальных плейлистов на каждый день. Этим актом компания показала, что хочет улучшить условия пребывания на карантине для граждан, а также хочет сблизиться с ними. Кроме того, у компании есть умное приложение с игровыми и развлекательными функциями, а также информативным контентом.

Есть еще несколько тенденций в индустрии роскоши, которые должны быть выделены, что актуальны в период 2019-2021 гг.:

1. Сущностное Я. Бренды, предлагающие инновационные продукты, услуги или опыт, сочетающие самореализацию с роскошью и удовольствием, будут определять бизнес в будущем. Богатые ищут новых впечатлений. Самостоятельная оптимизация в сочетании с роскошью и удовольствием — выигрышная комбинация.
2. Очень важны данные. Сегмент роскоши во многом зависит от выявления и предложения потребностей своих клиентов до того, как клиент сможет определить свои желания. Подключенные потребители по всему миру знают, что собираются их личные данные: местоположение, история покупок, использование мультимедиа и т. Д. Полная безопасность данных — серьезная роскошь на будущее.
3. Благотворительность. Для сверхбогатых благотворительность — показатель статуса. То, сколько вы жертвуете, — признак вашего богатства. Кроме того, миллионы состоятельных потребителей попадают в ловушку совести, особенно когда речь идет о негативных последствиях их потребительского поведения для окружающей среды, общества и их здоровья. Настоящая роскошь для этих потребителей — удовольствие без сожаления.
4. Философия экстравагантности. Экономика по запросу уже используется миллионами потребителей по всему миру, поэтому в некоторых отраслях богатые больше не пользуются преимуществами эксклюзивности в сфере услуг и товаров. Теперь любой желающий может нанять частного водителя благодаря Uber. Маркетологи всего мира начали решать проблему: как выделить богатых потребителей из общей массы в тех сферах жизни, в которых эксклюзив стал общедоступным. Выгоды немедленного исполнения желаний, свобода от обязательств собственности и другие выгоды совместной экономики также наложили на них свой отпечаток.
5. Постдемографическая роскошь. Старая демографическая модель, которая анализировала поведение потребителей на основе возраста, пола, региона и дохода, устарела. Вместо этого потребители свободнее, чем когда-либо, комбинировать свой образ жизни и взгляды. Неограниченный доступ к информации и размывание социальных условностей еще больше подпитывают эти процессы.

Инвестиционная политика играет ключевую роль в реализации инвестиционных решений. Причем осуществляются они, как описано выше, посредством систематических мероприятий по осуществлению инвестиционной деятельности самой компанией, либо за счет имеющихся у нее ресурсов, либо путем привлечения сторонних компаний премиум-сегмента. Инвестиционная политика компании — это общее руководство по формированию программы капитальных вложений, выбору инвестиционных проектов и принятию финансовых решений, способствующих долгосрочному усилению конкурентных преимуществ бизнеса и обеспечивающих успешное достижение поставленных целей.

С точки зрения поведенческой психологии большие потери клиентов объясняются страхом даже самых обеспеченных граждан. Люди не могут предсказать, ухудшатся ли условия пандемии, поэтому их фокус потребления может сместиться. Поэтому инвестиционная политика компаний индустрии роскоши в этом направлении ясна: инвестор хочет как можно скорее вернуть клиентов, которые перестали пользоваться продукцией бренда в период COVID-19, а до этого были лояльны к бренду. В финансовой политике этот аспект отражен соответствующим образом и имеет характерную особенность — люксовые бренды стремятся сделать переход к ответственному потреблению максимально безболезненно для постоянных потребителей. Старые коллекции с натуральным мехом, кожей эксклюзивного происхождения и т. Д. Не уходят мгновенно с витрин и манекенов, а сначала перестраиваются в сторону более старых коллекций. Таким образом, поведение клиента предвидится и ориентируется на мировые тенденции.

Обобщая информацию об инвестиционной политике брендов индустрии роскоши в условиях пандемии, стоит отметить следующее:

• внешние инвестиции остались на том же уровне, поскольку доходы богатых не сильно изменились с начала пандемии. По данным Forbes, 25 крупнейших миллиардеров в списке выросли на 255 миллиардов долларов за два месяца после обвала фондового рынка;
• внутренние инвестиции компаний, производящих предметы роскоши, переместились в наиболее перспективные и наименее дорогие области. По данным финансового портала Bloomberg, инвестиционная политика на период 2020-2021 годов в целом представляет собой план экономического развития с сокращенной экономикой с максимальными вложениями в рабочие продукты, направления и услуги. Из нововведений только инновации и IT-направление;
• в сфере искусства (изобразительное искусство и элитная мебель) преобладает рекламная интеграция с крупными брендами одежды (Gucci, Emporio Armani, Givenchy, Burberry, Prada и аналогичные люксовые бренды). Особое внимание уделяется экологически чистым коллекциям (изделия из переработанных материалов), а также уникальным концепциям ручной работы;
• бизнес-аналитики компаний индустрии роскоши признали краткосрочные кризисы, поэтому меры по противодействию кризису были заранее сформированы;
• хотя некоторые роскошные дома могут выражаться. С сомнениями насчет вторичного рынка он никуда не денется. Люксовые компании должны адаптироваться к рыночным реалиям, продвигая дефицит и эксклюзивность, обращаясь к молодым покупателям предметов роскоши или создавая легендарные и культовые продукты. Предметы роскоши создают статус, который сопротивляется течению времени; и это делает предметы роскоши, сумки и часы особенно привлекательными.

В будущем умные бренды роскоши должны также заботиться о ранее маргинализованной идентичности, рисковать новым позиционированием бренда и отвечать на запросы новых клиентов о том, как, где и когда наслаждаться роскошью.

Литература

1. Арутюнян К. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА МЕЖДУНАРОДНУЮ ИНДУСТРИЮ МОДЫ //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 12-1.
2. Манчева И. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА ПОТРЕБЛЕНИЯ ТОВАРОВ РОСКОШИ //Донецкие чтения 2020: образование, наука, инновации, культура и вызовы современности. – 2020. – С. 292-295.
3. Долженко И. Б. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ ИНДУСТРИИ МОДЫ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19 //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 10-1.
4. Белых О. Ю., Киреева Д. Е., Фомичева Т. Л. РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИИ МОДЫ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 //Рецензенты: Самигуллин Эльдар Валиевич, д-р экон. наук, профессор. – С. 19.
5. Кащеев О. В., Ермоленко Д. Э. Анализ и тенденции развития рынка товаров индустрии моды во время пандемии коронавируса при помощи методов математической статистики //Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2021. – №. 1. – С. 151-156.
6. Долженко И. Б. ВЛИЯНИЕ РЕЗКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ВНЕШНЕЙ КОСВЕННОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК ИНДУСТРИИ МОДЫ //Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – №. 10-2.

References

1. Harutyunyan K. K. INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON THE INTERNATIONAL FASHION INDUSTRY // Economy and business: theory and practice. — 2020. — No. 12-1.
2. Mancheva I.K. THE INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON CONSUMPTION OF LUXURY GOODS // Donetsk Readings 2020: Education, Science, Innovation, Culture and Modern Challenges. — 2020 .— S. 292-295.
3. Dolzhenko I.B. PECULIARITIES OF ACTIVITIES OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN THE FASHION INDUSTRY UNDER COVID-19 PANDEMIC // Economics and Business: Theory and Practice. — 2020. — No. 10-1.
4. Belykh O. Yu., Kireeva D. E., Fomicheva T. L. DEVELOPMENT OF THE FASHION INDUSTRY DURING COVID-19 PANDEMIC // Reviewers: Samigullin Eldar Valievich, Dr. sciences, professor. — S. 19.
5. Kashcheev O.V., Ermolenko D.E. Analysis and development trends of the fashion industry goods market during the coronavirus pandemic using the methods of mathematical statistics // Bulletin of higher educational institutions. Textile industry technology. — 2021. — No. 1. — S. 151-156.
6. Dolzhenko I.B. THE INFLUENCE OF RAPID CHANGES IN THE EXTERNAL INDIRECT ENVIRONMENT ON THE ACTIVITIES OF TNC FASHION INDUSTRY // International Journal of Humanities and Natural Sciences. — 2020. — No. 10-2.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10369

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИЙ ИНДУСТРИИ РОСКОШИ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19

FINANCIAL POLICY OF COMPANIES IN THE LUXURY INDUSTRY DURING THE PANDEMIC 

Рожков Никита Алексеевич, факультет международных экономических отношений, Финансовый Университет при Правительстве РФ, г. Москва, Email: Rozhkov2012@gmail.com 

Rozhkov Nikita Alexeyvich, Faculty of International Economic Relations, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Email: Rozhkov2012@gmail.com

Лукашенко Инна Владимировна, к.э.н., доцент, Финансовый Университет при Правительстве РФ, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Lukashenko Inna Vladimirovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Financial University under the Government of the Russian Federation, E-mail: IVLukashenko@fa.ru

Аннотация. Пандемия коронавируса в 2020-2021 годах в современном мире оказывает существенное влияние на финансовую политику компаний индустрии роскоши, на общие показатели продаж и финансовую стабильность компаний в целом. Важно изучить основные проблемы, связанные с пандемией Covid-19 и их влиянием на финансовую политику компаний и организаций.

Summary. The coronavirus pandemic in 2020-2021 in the modern world has a significant impact on the financial policies of companies in the luxury industry, on the overall sales figures and the financial stability of companies in general. It is important to examine the main issues related to the Covid-19 pandemic and their impact on the financial policies of companies and organizations.

Ключевые слова: Covid-19, Индустрия роскоши, финансовая политика.

Key words: Covid-19, Luxury industry, financial policy.

Во время пандемии цифровое взаимодействие в сегменте роскошных товаров и услуг значительно увеличилось. Прогнозируется, что к 2025 году 25% продаж личных предметов роскоши, как первичных, так и бывших в употреблении, будет происходить через Интернет. Для более глубокого понимания происхождения этой тенденции давайте проанализируем аспекты финансового управления, которые способствовали такому развитию событий во время COVID-19.

Поскольку во многих частях мира магазины остаются закрытыми, электронная коммерция является важным каналом для поддержания продаж, общения с покупателями и создания чувства общности вокруг бренда. Инвестиции в цифровые технологии ускоряются, расходы переключаются с медиа на онлайн-каналы, и акцент делается на привлечении клиентов, а не на построении бренда. Помимо улучшения собственных веб-сайтов, компании пользуются преимуществами партнерских отношений с авторитетными интернет-магазинами. По данным интернет-журнала Cossa, цифровой маркетинг помогает увеличить онлайн-продажи люксовых брендов на 43%. Кроме того, эта возможность в рекламе побуждает потребителей посещать магазины в будущем, когда они снова откроются.

Необходимо проанализировать ключевые тенденции финансовой политики, которые изменились в индустрии роскоши во время пандемии.

1. Финансовый менеджмент компаний, производящих предметы роскоши, ориентирован на оцифровку сквозной цепочки поставок продукции.

Технологии — от платформ для удаленной работы до виртуальных выставочных залов — могут помочь компаниям, работающим в сфере роскоши, оставаться продуктивными во время кризиса и, возможно, даже навсегда повысить производительность. Кроме того, коммерческие элементы (такие как виртуальные выставочные залы, цифровое прототипирование и отбор образцов) будут полезны для поддержания прочных отношений с клиентами даже в периоды ограничений на поездки. Оцифровка сквозной цепочки поставок, конечно же, потребует инвестиций в инновационные передовые технологии, о которых говорилось ранее.

2. Финансовая политика приватизации онлайн-производственных секторов люксовых брендов. Роскошные компании теперь могут использовать цифровые каналы, чтобы усилить свое видение, передать свои сообщения и установить тесные связи с потребителями, избегая при этом ограничений социального дистанцирования. Пример этого нового подхода был замечен в сентябре 2020 года, когда мир роскоши впервые объединился с Amazon, чтобы запустить платформу «магазин-в-магазине» для предметов роскоши, которая была зарезервирована для определенной аудитории и доступна только по приглашению.
3. Гибкость и перераспределение финансирования в автономном режиме, в том числе. Премиум-магазины, предлагающие уникальный клиентский опыт, не будут полностью заменены цифровыми магазинами. Гибкий подход к многоканальным продажам позволит преодолеть ограничения правил социального дистанцирования — гарантируя, что магазины безопасны и гигиеничны, покупатели могут продолжать наслаждаться покупками в магазине.

Распространение технологий через Интернет оказывает еще одно влияние на финансовую политику компаний отрасли: оно ускорило рост рынка подержанных товаров. Смартфоны и онлайн-платформы — удобные каналы продаж для начинающих владельцев, в то время как онлайн-платформы предлагают хорошо продуманную таксономию, обширный каталог продукции, прозрачность цен, доставку на дом и услуги по ремонту. Bain & Company, консалтинговый бизнес-портал, прогнозирует, что к 2025 году 25% продаж предметов роскоши для личного пользования, как первичных, так и подержанных, будут происходить через Интернет.

По состоянию на конец 2019 года в этом сегменте насчитывалось более 2000 магазинов, а доля розничных продаж в выручке от продаж модной одежды и изделий из кожи увеличилась до 71%. На парфюмерно-косметический сегмент приходилось 20,4% продаж предметов роскоши LVMH, что на 12% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом выручка в Азии, особенно в Китае, выросла, несмотря на давление конкуренции.

Бренды Bvlgari и Hublot внесли наибольший вклад в рост продаж ювелирного и часового сегмента на 7% в годовом исчислении. TAG Heuer продолжала репозиционировать себя, и Азия и Европа были самыми быстрорастущими регионами. Чистая прибыль снова выросла во всех трех сегментах личной роскоши: мода и изделия из кожи составляют почти две трети регулярных доходов LVMH. Louis Vuitton поддерживает достигла исключительного уровня прибыльности, продолжая при этом постоянную инвестиционную политику.

На примере крупных брендов видно, как меняются числовые показатели в зависимости от выбранного вектора развития финансовой политики компании. В период высоких технологий спрос постоянно меняется, и для того, чтобы быть прибыльным, компания должна одновременно транслировать собственную уникальность через эксклюзивность продукта и делать ставку на потребительские товары по более низким ценам (дизайнерские маски, перчатки, другие респираторы. защита и открытые участки тела). Несмотря на то, что никто не гарантирует скорейшее прекращение пандемии, эта категория товаров остается востребованной. Это означает, что вложения в этот финансовый аспект полностью оправданы.

Прекрасный пример — согласно деловому журналу Forbes, французский конгломерат предметов роскоши LVMH объявил о приобретении американской Tiffany за $ 16,2 млрд в конце ноября 2019 года на фоне пандемии. Это крупнейшая сделка в истории империи Бернара Арно. Это приобретение могло бы удвоить прибыльность бизнеса LVMH и сделать люксовый бренд более крупным игроком в быстрорастущем сегменте роскошных ювелирных изделий, обогнав основных конкурентов. Цена предложения от акционеров Tiffany составила 37% от суммы предложения на момент закрытия торгов, опередив первую информацию о переговорах между двумя компаниями. Однако в начале 2020 года сделка сорвалась по инициативе Louis Vuitton, который недооценил финансовые риски и отложил переговоры на неопределенный срок.

Подумайте, на что компании тратят с точки зрения финансового управления. Очень популярной концепцией остается стратегия слияний и поглощений, позволяющая минимизировать затраты на открытие новых бутиков с нуля и сотрудничество с медиа-площадками для рекламы и продвижения. Когда аналогичная платформа для небольшого бренда уже запущена и успешно работает, перерегистрация ее на более крупном бренде очень проста, быстра и намного дешевле с точки зрения финансирования. Например, всемирно известный бренд роскошной одежды, а также парфюмерии, косметики, обуви и аксессуаров Chanel. Маржа чистой прибыли Chanel выросла четвертый год подряд до 19,6%. Стратегия слияний и поглощений Chanel в основном направлена ​​на инвестирование в цепочки поставок для улучшения ноу-хау и обеспечения самого высокого качества сырья или для добавления дополнительных брендов в свой портфель. В 2018 и 2019 годах он совершил ряд относительно небольших приобретений и партнерских отношений с миноритарными инвестициями. В сфере кожгалантереи она приобрела европейских производителей Colomer Leather Group за 90 миллионов долларов и Conceria Samanta, а также приобрела 40% акций как Renato Corti, так и производителя высококачественных сумок Mabi.

Финансовая синергия. Слияние также может стать возможностью найти новое финансирование. Целевое слияние может быть компанией с прекрасными инвестиционными возможностями. Поглощение компании может быть финансово выгодным, если у нее небольшие инвестиционные перспективы со значительным денежным потоком. Таким образом, после слияния происходит передача капитала между покупателем и приобретаемой компанией. Когда компании работают на зрелых рынках, но у них мало перспектив для развития и инвестиций, избыточные деньги можно использовать для создания новых площадей, а не для передачи денег акционерам.

Есть две другие формы финансового преимущества:

• экономия на затратах по займам. Чем крупнее компания, тем дешевле внешнее финансирование;
• объединение рисков. Конгломераты особенно подвержены этой проблеме. Диверсификация за счет приобретений снижает разброс прибыли. Это также эффективный метод снижения рисков для акционеров и менеджеров.

Итак, подытожим аспект финансовой политики компаний индустрии роскоши в период COVID-19. Поскольку в 2020 году объем продаж достигнет всего 217 миллиардов евро (331 миллиард долларов), роскошь не вырвется из ямы до конца 2022 или начала 2023 года, когда она наконец достигнет уровня 2019 года в 281 миллиард евро (344 миллиарда долларов). Но ведущие мировые бренды роскошной моды, такие как Gucci, Louis Vuitton, Dior, Chanel и другие люксовые бренды, смогли построить свою финансовую политику вокруг наиболее значимых эксклюзивных коллекций таким образом, чтобы получать дополнительный доход во время пандемии последнего. два года. Высокая стоимость одежды, обуви и аксессуаров сочеталась с изощренными маркетинговыми кампаниями, призванными излучать ауру предполагаемой эксклюзивности по сравнению с недорогими товарами массового спроса. При этом они продавали большие объемы продукта, который они должны были желать потребителям. Поиск баланса между цифровой рекламой и эксклюзивностью одновременно — лучший способ сохранить финансовые показатели компаний на стабильно высоком уровне и пережить любой кризис, который может возникнуть в индустрии моды в будущем. Ожидается, что сфера искусства, частные яхты и самолеты и туризм решат финансовые проблемы и улучшат финансовые результаты. Это станет возможным с помощью современных средств массовой информации и маркетинговых инструментов, слияний с финансово сильными и уверенными в себе компаниями, а также с реструктуризацией политики затрат и цен в ближайшем будущем.

Основываясь на приведенных выше выводах о влиянии пандемии на финансовую политику компаний, производящих предметы роскоши, следует сделать следующий вывод. Индустрия предметов роскоши обеспокоена не только пандемическим кризисом. Рынок предметов роскоши переживает глубокие потрясения, поскольку известные поставщики услуг постоянно сталкиваются с новой конкуренцией. В частности, в сегменте роскошной моды быстро появляются новые бренды, которые чувствуют себя как дома в социальных сетях и находят там своих клиентов. Цены тоже быстро меняются. В 2022 году на товары начального уровня будет приходиться половина всего рынка предметов роскоши. Кроме того, меняются запросы клиентов. Помимо высокого качества и особого дизайна, экологичность, экологическая совместимость и социальная ответственность со стороны поставщика становятся все более важными для многих клиентов. В частности, молодые потребители, на которые к 2025 году будет приходиться значительная часть роста продаж, ожидают, что люксовые бренды будут соответствовать этим ценностям.

Литература

1. Арутюнян К. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА МЕЖДУНАРОДНУЮ ИНДУСТРИЮ МОДЫ //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 12-1.
2. Манчева И. К. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА ПОТРЕБЛЕНИЯ ТОВАРОВ РОСКОШИ //Донецкие чтения 2020: образование, наука, инновации, культура и вызовы современности. – 2020. – С. 292-295.
3. Долженко И. Б. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ ИНДУСТРИИ МОДЫ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19 //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 10-1.
4. Белых О. Ю., Киреева Д. Е., Фомичева Т. Л. РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИИ МОДЫ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ COVID-19 //Рецензенты: Самигуллин Эльдар Валиевич, д-р экон. наук, профессор. – С. 19.
5. Кащеев О. В., Ермоленко Д. Э. Анализ и тенденции развития рынка товаров индустрии моды во время пандемии коронавируса при помощи методов математической статистики //Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2021. – №. 1. – С. 151-156.
6. Долженко И. Б. ВЛИЯНИЕ РЕЗКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ВНЕШНЕЙ КОСВЕННОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК ИНДУСТРИИ МОДЫ //Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – №. 10-2.

References

1. Harutyunyan K. K. INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON THE INTERNATIONAL FASHION INDUSTRY // Economy and business: theory and practice. — 2020. — No. 12-1.
2. Mancheva I.K. THE INFLUENCE OF THE COVID-19 PANDEMIC ON CONSUMPTION OF LUXURY GOODS // Donetsk Readings 2020: Education, Science, Innovation, Culture and Modern Challenges. — 2020 .— S. 292-295.
3. Dolzhenko I.B. PECULIARITIES OF ACTIVITIES OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN THE FASHION INDUSTRY UNDER COVID-19 PANDEMIC // Economics and Business: Theory and Practice. — 2020. — No. 10-1.
4. Belykh O. Yu., Kireeva D. E., Fomicheva T. L. DEVELOPMENT OF THE FASHION INDUSTRY DURING COVID-19 PANDEMIC // Reviewers: Samigullin Eldar Valievich, Dr. sciences, professor. — S. 19.
5. Kashcheev O.V., Ermolenko D.E. Analysis and development trends of the fashion industry goods market during the coronavirus pandemic using the methods of mathematical statistics // Bulletin of higher educational institutions. Textile industry technology. — 2021. — No. 1. — S. 151-156.
6. Dolzhenko I.B. THE INFLUENCE OF RAPID CHANGES IN THE EXTERNAL INDIRECT ENVIRONMENT ON THE ACTIVITIES OF TNC FASHION INDUSTRY // International Journal of Humanities and Natural Sciences. — 2020. — No. 10-2.

DOI 10.24412/2413-046Х-2021-10366 

Предостережения и предупреждения – «мягкий» инструмент антимонопольного регулирования

Cautions and Warnings — A Soft Tool for Antitrust Regulation 

Спирчагов Г.С., к.э.н., доцент, Ульяновский государственный университет

Spirchagov G.S., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Ulyanovsk State University

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы эффективности применения института предостережений и предупреждений в антимонопольном регулировании в России. Приводятся данные о количестве выданных предостережений и предупреждений с 2012 по 2020 гг. в России, субъектах ПФО, Ульяновской области. Делается вывод о необходимости совершенствования вышеназванного института.

Summary. The article discusses the effectiveness of the use of the institute of warnings and warnings in antimonopoly regulation in Russia. The data on the number of warnings and warnings issued from 2012 to 2020 in Russia, the subjects of the Volga Federal District, and the Ulyanovsk Region are presented. The conclusion is made about the need to improve the above-mentioned institute. 

Ключевые слова: антимонопольное регулирование, институт предостережений и предупреждений ФАС России, территориальные органы ФАС России, судебные решения.

Keywords: antimonopoly regulation, institute of warnings and warnings of the FAS of Russia, territorial bodies of the FAS of Russia, court decisions. 

С января 2012 года вступили в силу изменения в Федеральный закон 135-ФЗ «О защите конкуренции» (ФЗ-401 от 06.12.2011), в соответствии с которым появились новые инструменты антимонопольного регулирования – предупреждения и предостережения.

Предостережения как и предупреждения ФАС были введены в российское законодательство «третьим антимонопольным пакетом». Предостережения выносятся на основании ст. 25.7 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее – Закон о защите конкуренции)[6], а предупреждения – ст. 39.1 указанного закона[7]. И если предупреждение содержит в себе конкретное поведенческое предписание, которое должно быть выполнено компанией в установленный срок, то предостережение применяется на этапе, когда антимонопольное нарушение еще не произошло. Основанием для его выдачи является публичное заявление должностного лица хозяйствующего субъекта или органа власти о планируемом поведении на товарном рынке, если оно может привести к нарушению антимонопольного законодательства и при этом отсутствуют основания для возбуждения и рассмотрения антимонопольного дела.

Данные изменения были направлены на смягчение ответственности за нарушения антимонопольного законодательства в русле общего направления внутренней политики государства по снижению давления со стороны контрольно-надзорных органов на хозяйствующие субъекты в стране. 

На продолжение этой тенденции указывают и сегодня высшие должностные лица государства. На расширенном заседании коллегии Генеральной Прокуратуры РФ 17 марта 2021 года. Президент В. Путин говорил: «Не следует распылять собственные силы, тратить попусту потенциал поднадзорных ведомств. Меры прокурорского реагирования должны быть адресные, результативные и увязанные действительным наличием признаков преступлений, восстановлением нарушенных прав»[10].

Многие специалисты считают вышеназванные инструменты результативными и говорят о высокой их профилактической эффективности.

Ряд известных философов, ученых утверждали, что важнейшим критерием истины являются опыт и практика (Леонардо да Винчи, Ж.Ж. Руссо, К. Маркс, В.И. Ленин, Л. Ландау и др.).

Именно практика и опыт дают и сегодня ответы на вопросы о необходимости и эффективности нового инструмента антимонопольного регулирования – предостережений и предупреждений, который должен оказывать помощь внеобхоимом переходе от защиты конкуренции к ее развитию.

Каковы же результаты внедрения института предостережений и предупреждений? Можно считать, что эти нововведения:

а) позволиличастично изменить существующий дисбаланс в антимонопольном регулировании в сторону либерализации и предупредительных мер, снять часть административной нагрузки на бизнес;

б) уменьшили нагрузку на судебные и антимонопольные органы, которая росла с 2006 г. по 2012 г. (темп прироста количества возбужденных дел в Ульяновском УФАС России в 2012 году по сравнению с 2006 годом составил 23%).

Количество выданных предупреждений в РФ с 2012 по 2020 г. увеличилось на 73,5%, а количество возбужденных дел (№ 135-ФЗ) уменьшилось на 76%(табл. 1, рис. 1):

в) ускорили процесс защиты законных интересов хозяйствующих субъектов, граждан (максимальный срок реагирования сокращен на 9 месяцев);

г) дали возможность бизнес-структурам избежать больших «оборотных штрафов», добровольно исправив нарушения.Например, в 2009 году Оренбургское УФАС России назначило штраф за навязывание невыгодных условий договора ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» физическому лицу в размере 71,5 млн. руб., которыйсудом снижен до 42,9 млн. руб. После 2012 года эти действия по навязыванию невыгодных условий договора в случае выполнения предупреждения не привели бы к возбуждению административного дела и выплате штрафа за нарушение.

Итоги работы УФАС России в ПФО в 2012-2020 гг. также показывает эффективность предупреждений. Количество предостережений к 2020 году увеличилось на 147,37%, а предупреждений – на 96,01% (табл. 2).

Практика и статистика позволяют сделать вывод, что предостережения и предупреждения являются «мягким» инструментом антимонопольного регулирования.

С 2016 года институт предостережений и предупреждений начал действовать и в отношении органов власти. Данные по Ульяновской области показывают, что если в 2016-2017 гг. предупреждений выдавалось больше в адрес хозяйствующих субъектов (58-59%), то в 2018-2020 гг. ситуация изменилась. Больше предупреждений стали получать органы власти всех уровней (табл. 3, 4).

В 2016 году на расширенном заседании ФАС России ее руководителем И.Ю. Артемьевым отмечено: «Почти 80% предупреждений ФАС по итогам 2016 года исполнялись «практически немедленно», без доведения их до суда».Также Артемьев И.Ю. сообщил, что органы власти за последние 25 лет являлись самыми главными нарушителями антимонопольного законодательства[11].

За пятилетний период органам местного самоуправления и органам государственной власти Ульяновским УФАС России было выдано 160 предупреждений. В адрес федеральных органов власти было выдано наименьшее количество предупреждений.Необходимо отметить, что предупреждения Ульяновского УФАС России со стороны органов власти не исполнялись только органами местного самоуправления. Федеральные и региональные власти всегда исполняли предупреждения в срок.

Можно согласиться с мнением Корякиной К.Г. о том, что «выдача антимонопольным органом предостережений и предупреждений по своей правовой природе является превентивным механизмом, позволяющим антимонопольному органу в максимально короткие срок и с наименьшими затратами корректировать антиконкурентное поведение хозяйствующих субъектов и иных лиц в рассматриваемой сфере отношений, способствовать предупреждению нарушения прав участников рыночных отношений»[8].

При этом одной из причин возбуждения дел в связи с неисполнением предупреждений является несвоевременное направление, а также ненаправление ходатайств о продлении сроков исполнения предупреждения, что связано с квалификацией исполнителей, а не наличием умысла на уклонение от исполнения предупреждения (табл. 5).

В Арбитражный суд Ульяновской области с обжалованием выданных Ульяновским УФАС России предупреждений обращались только хозяйствующие субъекты. Органами власти предупреждения Ульяновского УФАС России не оспаривались.

В 2020 году в связи с коронавирусной инфекцией контрольная деятельность ФАС России была отмечена смягчением ряда мероприятий. И здесь институт предостережений и предупреждений вновь показал свою полезность и необходимость для большинства сторон-участников процесса антимонопольного регулирования.

Заместитель руководителя ФАС России, кандидат юридических наук Пузыревский С.А. на конференции 19.06.2020 отмечал, что «в этот период мы активно использовали отдельные антимонопольные механизмы быстрого реагирования: предостережения и предупреждения, — которые в ряде случаев оказывали положительный эффект. Мы увеличили их количество и благодаря этому добивались или снижения цен, или отказа от их повышения. Эти механизмы распространяются не только на злоупотребление доминирующим положением, но и на недобросовестную конкуренцию и, возможно, будут применяться и в других случаях. Предупреждения и предостережения помогают тогда, когда результат нужен «здесь и сейчас»»[12].

Анализ деятельности ФАС России и территориальных органов ФАС России говорит о необходимости продолжать совершенствовать институт предупреждений.

Для этого предлагается:

1. Включить в перечень обязательных составов действия, квалифицируемые по пункту 4 части 1 статьи 10 Закона «О защите конкуренции», поскольку данное правонарушение часто выявляемое, достаточно легко доказываемое, а также его возможно пресечь путем выдачи и исполнения предупреждения[4].
2. Исключить из перечня обязательных для выдачи предупреждения составов состав, предусмотренный ст. 14.7 Закона «О защите конкуренции», поскольку невозможно выдать предупреждение на пресечение выявленного правонарушения, либо устранения причин и условий, способствующих его совершению, если информация уже передана[5].
3. Изменить порядок выдачи предупреждения:

а) либо, указав, что если признаки нарушения выявляются в ходе рассмотрения дела о нарушении антимонопольного законодательства, то материалы передаются в уполномоченное подразделение антимонопольного органа и выдача предупреждения осуществляется в общем порядке;

б) либо внести изменения в утвержденную приказом ФАС России от 22.01.2016 № 57/16 форму путем указания в форме на возможность подписание ее уполномоченным должностным лицом, либо комиссией антимонопольного органа.

Примечание: В соответствии с формой предупреждения, утвержденной  приказом ФАС России от 22.01.2016 № 57/16 «Об утверждении Порядка выдачи предупреждения о прекращении действий (бездействия), которые содержат признаки нарушения антимонопольного законодательства» (далее также – Порядок) предупреждение выдается за подписью руководителя антимонопольного органа. При этом согласно статьям 39.1, 41 Закона «О защите конкуренции», пункту 1.6 Порядка предупреждения выдаются также комиссией, рассматривающей дело о нарушении антимонопольного законодательства.

4. Предлагается предоставить право выдачи предупреждения заместителем руководителя антимонопольного органа.
5. Разработать механизм антимонопольного регулирования для случаев, когда невозможно выдать исполнимое предупреждение при наличии нарушения соответствующей нормы.

Библиографический список 

1. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»//Собрание законодательства РФ. – 2006. – № 31 (1 ч.). – Ст. 3434.
2. Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 2013-2024 гг., утверждена Президиумом ФАС России 03.07.2013//СПС «Консультант Плюс».
3. Научно-практический комментарий к Федеральному закону «О защите конкуренции»/Отв. Ред. И.Ю. Артемьев. – М., 2016. – С. 615.
4. Пункт 4 части 1 статьи 10 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
5. Статья 14.7 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
6. Статья 25.7 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» .
7. Статья 39.1 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
8. Государственный антимонопольный контроль как административно-правовой способ обеспечения защиты гражданских прав субъектов в сфере предпринимательской деятельности/К.Г. Корякина/Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского, 2020. – С. 158-165.
9. Кинев, А. Ю. Административно-правовая защита конкуренции: проблемы и пути совершенствования: Дис. … докт. юрид. Наук. – М., 2014. – С. 81.
10. Официальные сетевые ресурсыПрезидента России [Электронный ресурс]/Заседание коллегии Генпрокуратуры. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/events/president/news/65165
11. ФАС России [Электронный ресурс]/Игорь Артемьев рассказал об итогах работы ФАС в 2016 году и задачах ведомства на 2017 год. – Режим доступа: https://fas.gov.ru/news/2141
12. Seldon.News[Электронный ресурс]/Прямая трансляция конференции Право.ру «Антимонопольное право: новые вызовы пандемии». – Режим доступа: https://news.myseldon.com/ru/news/index/232466777 

Bibliographic list

1. Federal Law No. 135-FZ of 26.07.2006 «On Protection of Competition»//Collection of legislation of the Russian Federation. — 2006. — No. 31 (1 part). — Article 3434.
2. Strategy for the development of competition and antimonopoly regulation in the Russian Federation for the period 2013-2024, approved by the Presidium of the FAS of Russia on 03.07.2013/ / SPS «Consultant Plus».
3. Scientific and practical commentary on the Federal Law «On Protection of Competition» / Ed. by I. Y. Artemyev. — M., 2016. — p. 615.
4. Item 4 of part 1 of Article 10 of the Federal Law No. 135-FZ «On Protection of Competition»dated 26.07.2006.
5. Article 14.7 of Federal Law No. 135-FZ of 26.07.2006 «On Protection of Competition».
6. Article 25.7 of Federal Law No. 135-FZ of 26.07.2006 «On Protection of Competition».
7. Article 39.1 of Federal Law No. 135-FZ of 26.07.2006 «On Protection of Competition».
8. State antimonopoly control as an administrative and legal way to ensure the protection of civil rights of subjects in the field of entrepreneurial activity/K. G. Koryakina / Bulletin of the Lobachevsky Nizhny Novgorod University, 2020. — pp. 158-165.
9. Kinev, A. Yu. Administrative and legal protection of competition: problems and ways of improvement: Dis. … doct. yurid. Sciences. — M., 2014. — p. 81.
10. Official network resources of the President of Russia [Electronic resource]/Meeting of the Board of the Prosecutor General’s Office. — Access mode: http://www.kremlin.ru/events/president/news/65165
11. FAS of Russia [Electronic resource]/Igor Artemyev spoke about the results of the work of the FAS in 2016 and the tasks of the department for 2017. — Access mode: https://fas.gov.ru/news/2141
12. Seldon.News[Electronic resource]/Live broadcast of the Law conference.<url> «Antimonopoly Law: new challenges of the pandemic». — Access mode: https://news.myseldon.com/ru/news/index/232466777